1、“.....建筑面积平方米以施工设计图纸为准质量标准符合国家各项建筑工程质量统验收标准合格等级建设地点工期要求资金来源企业自筹结构形式钢结构结构要求第二节施工特点与难点本工程工期紧,钢结构制安量大,所有钢构件均为焊接型,次性投入人力物力机械设备与资金较多,合理的组织钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键......”。
2、“.....施工及结构用材水平运输距离长,因此,合理选用材料水平运输机械,组织好场内材料运输路线,可大大提高施工效率。各种钢构件安装标高要求高,各类安装构件品种多,立体布置纵横交错。因此,施工时,要严格控制各种构件的安装标高,组织好各种构件的安装顺序,确保钢构安装的施工质量。组织好各工种的流水施工,确保施工快好省顺利完成是关键。第三章施工部署及总平面布置第节施工部署针对本工程工期紧,工程量大等特点,特制定以下切实可行的施工部署。第二节施工布署原则在施工过程中,合理的布置施工场地,根据工期质量文明施工的要求,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之间的工程质量前提下,立足抢时间争速度,科学地组织交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期......”。
3、“.....本工程拟采取先下后上,先结构后装饰的方法。根据本工程的特点把罐体分厂及涂装分厂分四个施工阶段钢结构制作阶段主体钢结构安装施工阶段屋面施工阶段墙面系统安装包括塑钢窗责全部钢彩板的加工安装,各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场现场劳动力计划览表劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况彩板加工阶段钢构加工阶段吊装阶段架子工起重工电焊工电工钳工铆工测量工吊车司机彩板安装工彩板加工除锈刷油普工第六章施工总平面布置第节施工平面布置原则施工现场条件业主完成建设场地的三通平工作。业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。施工水源电源已由业主接入施工现场。乙方接表进行分管线布置。施工总平面布置原则尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。合理组织运输,减少运输费用......”。
4、“.....施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。满足安全防火劳动保护的要求。第二节施工设施布置在土建工程基础交付后进入现场,因此大临布置只能提出占地面积,由业主进行协调,但彩板加工场地必须放于装卸区,以便工程施工,钢结构全部运至吊装点,放置于施工段内,因此要求土建交付后周围道路通畅。具体设施占地面积如下,要求布置见施工平面布置图见附图。现场场地平整夯实,地面高出其他地方左右,以防积水。钢构件中的柱子梁等构件按编号采取就近放置,以利于安装。钢板彩板放置在轧机附近,以利于现场轧制和安装。现场的电线电缆等须妥善处理保护,以防止被破坏和发生安全事故。临时用地表序号名称面积备注生产区机具房材料库房彩板生产区设备加工区......”。
5、“.....了解建筑物的结构工艺布置及其他工种相互间的配合关系,编制施工方案,向操作人员进行技术交底,并作好记录加工厂设计分院选派技术员做好图纸的阅读详图的分解并做好加工技术交底人员准备加工厂开工前公司将作好人力配备计划,精心挑选各种技术管理及操作人员。工程的钢构件约多吨。公司将安排四条生产线同时加工并实行四班三运转以生产安全部为生产指挥中心,协调构件的加工运输,及人员的组织调配,拟投入人员人。项目管理部精选项目管理部,组建以项目经理为核心的工程施工队伍,实行项目经理负责制。材料设备准备项目管理部编制构件按区域顺序供需日期类别数量需求计划,以此指导加工厂进行构件加工维护系统,根据设计及甲方要求......”。
6、“.....组织屋面板采光板通风器保温棉等材料的订货资金的筹划,人员机械的调配等准备工作同步进行。对于外购材料首先依据图纸,在监理和甲方共同认可后,方可实施采购。工程施工前现场准备做好现场临时设施的搭建及确定现场材料堆放区及进场路线积极与甲方设计单位监理单位沟通,适时提供工程所需资料。构件运输准备本工程钢构件为加工厂厂内制作,厂外安装,钢构件制作必须详细区分各安装单元构件并进行严格的编号,制作完工后根据验收签发构件合格证。并按构件进场计划顺序排好发货顺序。钢结构运往现场前,应联系好各种运输车辆并准备好垫木等材料,确保构件在运输过程中不变形无划痕无油漆脱落现象。散件要装箱,随柱梁起配套发送不能缺件。资金准备充足的资金准备,保证各条生条线持续快速均衡完成该工程钢构件的生产任务......”。
7、“.....文明施工临时设施安全设施水电对接等工程前期工作对资金的供应。工程施工人员工资及生活费加班费各种措施激励奖金等的准备。大型机械设备包括吊车轧机等以及架杆架板需用的资金。第章编制依据第节编制说明我公司属国家建筑安装工程施工总承包级企业,具有承担大中型工业与民用建筑安装工程施工各类钢结构制作安装还有各种厂房库房等综合施工能力。公司先后承担陕西家具汇展中心建筑面积万平方米西安塑业有限公司钢结构厂房建筑面积平方米市吉利集团汽车总装车间建筑面积平方米等多项工程,具有丰富的类似工程施工经验,培养出批施工技术过硬的施工队伍。编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心,确保环境职业健康安全目标的实现,全面贯彻实施及管理标准,建立健全工程项目管理体系,编制项目管理目标与指标......”。
8、“.....本工程旦我公司中标,我们将选配高素质的项目经理项目技术负责人和工程技术管理人员,积极推广新技术新工艺新材料的应用,科学管理精心组织,以求优质安全高效地完成本项目的全部施工任务,为业主提供优质的产品和优良的服务。针对本工程设计特点,本施工组织设计这种从人员机械设备施工技术施工管理安全达标文明工地创建等方面进行部署,合理组织,精心管理,确保质量工期目标的实现。第二节编制依据这次有幸参加电气有限公司期工程厂钢结构工程的投标工作,在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上,编制了本施工组织设计。编制目的本施工组织设计是此次投标文件之,它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想,是对工程质量工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,用以指导该工程的施工和管理......”。
9、“.....本工程若中标,我司将根据现场实际情况,另行编制更加详细的施工方案,使该施工组织设计能更加趋于完善,更加系统化地满足工程施工需要。编制依据招标文件建设单位发布的招标文件及施工图纸。工程采用的主要规范规程......”。
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