水处理系统设备集成中心项目投资立项可行性计划书

由于空冷发电机组的凝结水水温比较高，尤其是在夏天，凝结水水温高达以上，这样传统的凝结水精处理技术无法满足空冷发电机组的要求。

而粉末树脂凝结水精处理技术恰好能够满足凝结水温度高的要求，而且空冷发电机组的又特点是，凝结水的含铁量特别高，粉末树脂过滤器的主要功能就是除铁。

因此，这技术得到很快推广应用。

此工艺还可以采用粉末活性炭等辅料介质，应用在石化化工行业，起到除油除杂质的作用。

粉末树脂过滤器的另个特点是单位质量的工作交换容量大，能有效去除有机物及胶体硅，还能有效去除热力系统腐蚀产物，对氧化铁的去除率达到以上。

粉末树脂过滤器使用了高再生度的粉末树脂，以膜的形式铺在纤维壮滤元之上，起到了超率和离子交换的综合作用，容易实现铵化运行。

凝结水粉末精处理系统可以解除酸碱进入主厂房，为建设环保型发电厂创造条件。

该技术与深层高速混床相比有以下优点初投资减少运行费用减少系统操作简单。

粉末树脂过滤器是采用粉末树脂作为预涂膜材料，来交换水中的溶解性离子，去除悬浮物颗粒，有机物和非活性硅以及胶态物质。

该设备已广泛应用于燃煤发电厂和核电站中，以除去凝结水中的污集物。

根据所形成的湿状的粉末树脂，净电可以使混合的阳阴树脂形成团状。

成团作用使体积增大很多。

薄薄的预涂膜层变得蓬松，液体容易透过。

这与传统的颗粒状材料所获及的预涂膜层效果是显著不同的。

这样，水在通过涂膜层时发生了相对深层的过滤，而不是简单的通过薄薄的表面层，所以，截污能力和离子交换能力大大提高，运行周期得到了延长。

更重要的是，这切产生的压差很小。

对于新涂膜的滤元来讲，压差不到，即不到。

由于离子交换都在树脂的表面和树脂颗粒内部进行，加上粉末树脂很细小，所以离子的扩散迁移效应可以不计。

因此，粉末树脂的交换速度是普通颗粒状树脂的倍。

由于粉末树脂减少了离子的扩散迁移时间，增加了表面积，因此，树脂的利用率提高了。

除了粉末树脂具有高的交换容量之外，它还具有高的除有机物硅金属氧化物胶体和其他杂质。

运行数据表明粒状树脂和纤维介质只能截流的悬浮物以干量计，而粉末树脂的除污容量是干树脂的以干量计。

发电机组汽水循环系统采用凝结水粉末树脂过滤器之后所起到的以下作用锅炉酸性周期得到明显延长机组启动时间大大减少，即锅炉冲管水洗洗硅的时间次数减少在机组启动期间，除铁率可以高达以上④在机组启动期间，除硅率可以高达以上由于机组启动时，锅炉水洗冲管洗硅的时间次数减少，锅炉补给水的消耗量大大减少，这样可以大大减轻除盐水站的负荷。

粉末树脂过滤器系统是个独特的高质量水净化系统，该系统使用均匀细小的离子交换树脂微米来同时完成过滤和溶解固体的去除。

粉末树脂被施加到容器内用作树脂层的专门设计的圆柱形元件上。

滤元的过滤精度为微米。

这个施加步骤被称为预涂，使此树脂成为预涂层。

这种极细树脂使得预涂层具有非常细小的孔隙尺寸，其作用如同个过滤器，供去除悬浮的固体颗粒。

此细粒尺寸树脂还使得预涂层，有非常迅速的离子交换速率，使它能够去除低含量的溶解固体，甚至在流量达到。

通常，预涂层由铵型的阳离子树脂和氢氧根型的阴离子树脂构成，氢型的阳离子也可用于值控制和入口有高含量溶解固体时应用。

阴离子与阳子树脂的比例可以有所不同，取决于要去除的杂质类型及数量和系统是处于启动阶段还是正常运行阶段。

采用的典型阴离子对阳离子的比例为到。

预涂层的厚度从到，同样取决于要处理的水质。

粉末树脂过滤器系统能够去除以下离子类型镁钠钙铜铁镍硫酸盐氯化物以及溶解的二氧化硅。

因此，凝结水的物理和化学处理的最后结果是高品质的凝结水，对防止锅炉炉管汽轮机和工艺管道产生水垢和污垢是理想的。

粉末树脂过滤器是个压力容器，内装有管装滤元，垂直安装端板上。

水流从底部进入，通过布水板，将水流均匀的分配到滤元表面上，水流进入到滤元内部，然后流出滤元，汇集到上部的集水室，通过集水室流出过滤器。

过滤器的滤元为不锈钢骨架，聚炳烯缠绕绕丝。

这种滤元在粉末树脂的工作作用下，最高湿度可达公司，成立于年，是家从事环保水处理的高科技企业，专业从事给水污水回用以及电厂凝结水精处理的高科技公司。

公司的业务涉及市政污水工业废水和中水再生利用以纯水处理和电厂凝结水精处理等领域的技术与产品开发工程设计工程实施等。

公司是典型的节能减排企业，是水处理用石灰配制系统装置的国家化工行业标准的制定者，也是电去离子的国家标准制定者之。

公司拥有自主知识产权，在火力电厂空冷机组凝结水精处理以及石灰乳液自动配制成套装置处理技术方面，处于行业发展龙头地位，拥有良好的成长业绩。

是中国污水资源化和节能减排技术的开拓者和实践者。

公司的主要客户遍及全国各地，涉及电力包括火电及核电厂和生物能源发电等市政以及石化冶金等行业，同时系统整体出口到东南亚国家。

年上半年，公司又推出了新代创新型粉末微滤成膜技术，主要用于自来水厂的升级改造和深度处理以及处理低温低浊水和微污染水。

公司发展战略公司的发展战略是要把公司打造成家具有国内领先竞争力和国际知名的水处理企业。

企业获得长期优良绩效的根本基础是持久性的竞争优势。

对任何企业而言，可以寻求两种基本的竞争优势低成本或差异性。

个企业所具有的其他优势或劣势的显著性，最终取决于企业在多大程度上能够对在产品的相对成本和差异性上有所作为。

竞争优势的两种基本形式与企业的经营活动范围相结合，就可以引导出四种导致优良绩效的基本战略总成本领先差异化目标集聚的成本领先和目标集聚的差异化。

选择它要创造的竞争优势类型以及活动的范围，进而选择和推行种基本战略是任何企业获得竞争优势的必由之路。

水处理企业的关键是技术。

为此，我们将实施技术发展战略，公司将建立未来年公司技术发展规划，建立公司水处理技术研发中心，以技术为核心构筑公司的核心战略竞争能力，通过技术促进市场的扩张。

市场是技术转化成生产力的场所。

为此，公司将制定未来年的市场战略发展规划，形成强大的市场抢占能力，通过市场带动企业的技术发展。

品牌是企业核心竞争力的浮标。

为此，公司将制定未来年企业品牌发展规划，实施大品牌战略。

人是企业发展的关键。

公司将建立强大的人力资源系统，建设良好的人力资源发展机制，为公司发展提供持续的人力资源支持。

公司的低成本竞争战略目前，水处理市场正处在高速发展期，但与此同时，同质化竞争也在日趋激烈。

无可避免地，未来的市场增长率势必会逐渐下降。

因此，公司在享受市场成长带来的产品销量迅速增加的同时，也必须注重市场占有率的保持与增加，即在稳固原有竞争优势的同时，不断培养新的竞争优势。

低成本领先战略是以产品的些重要部分或价值活动的成本优势为基础而达成因为成本较低，价格可以比竞争对手更低，因此有利市场占有率和销售量的增加，而产生更高的利润即使如果价格与竞争对手相差不多，则由于成本较低，也会因较高的利润而产生较高的收益。

低成本战略是建立在规模化生产标准化生产以及成熟的技术经验的基础上的。

公司拥有个专利产品，如凝结水粉末树脂精处理技术和石灰乳液自动配制成套装置处理工艺技术，处于绝对的行业地位。

正因为这样，使得市场新进入者遇到以下困难技术壁垒难以避免在工程设计制造安装调试过程中不犯。

有些技术诀窍不是几次能够克服的。

规模化生产作为个新技术的研发者，当个产品在市场上经历年的推广之后，公司已经在规模生产时，市场新进入者还处于摸索阶段，因此其成本会比较高。

标准化生产新进入者由于没有可信的技术支持和规模化生产，很难建立自己的标准，这样使其成本提高。

缺乏成熟的经验也会使工程成本上升。

没有个业主愿意去冒风险，吃第个螃蟹。

波特应用了价值链这分析工具分析了企业所进行的所有活动及相互之间的关系。

分析价值链中的各项基本活动和辅助活动及相互之间的关系对于企业提高竞争能力是十分有益的。

水处理企业生产经营活动的整个过程，包括从产品的设计，到原材料的采购供应运输的后勤活动，对各种投入要素的加工使之成为产品的生产作业活动，把生产出来的产品集中存储和实际送到客户的发货后勤活动，吸引消费者购买的营销活动，如广告促销建立销售人员队伍建立销售渠道等，还有为客户提供的服务活动，如安装维修培训和零配件的供应等。

所有这些活动及这些活动之间的协调与配合的效率高低都会对企业的成本产生影响，从而影响到企业成本领先优势的形成。

差异化战略与低成本战略表面上看来是相互矛盾的，因为为了实现公司的差异化战略，必须进行大量的科研投入使用相关技术精英，研发新产品使公司的成本上升。

但这却是公司摆脱新进入者，提高公司竞争力的个很好的渠道，这是提升公司发展后劲的个举措。

公司在应用低成本领先战略的同时，还可以通过以下不同的途径达成。

注重收购兼并，实现快速成长通过收购竞争对手快速成长，能够帮助公司取得规模经济的成本效益，有利于公司总体上生产成本的降低。

同时能够使公司的加工产能迅速扩大，扩大稳定的加工产能有利于公司向大的商业客户争取长期订单及议价能力。

随着市场不断扩容，而竞争日益激烈，水处理行业未来近两年将发生兼并收购之风，公司应该密切观察市场，总结经验，吸取教训，抓住进步扩大的机会。

调整产品结构，集中发展优势产品产品线丰富是公司的大优势。

但是，由于公司在此方面投入过大，开发的产品种类过多，导致研发成本大幅升高。

在很多非核心业务的产品研发上投入的巨大资金和人力资源非但得不到经济上的回报，反而延缓了核心产品的研发进程，很大程度上削弱了公司的竞争优势。

为了有效降低成本，公司必须合理地调整产品结构，集中精力于盈利机会更大的产品。

企业战略实施及其管理所经历并不是个简单的从使命到目标目标到战略战略到政策政策到方案方案到预算预算到程序，从公司总裁到事业部主任从事业部主任到职能领域负责人的自上而下过程，而是个需要各层次与各部门人员之间共同协作密切配合的相互作用过程，这意味着在整个企业的管理营销理财生产运行研究开发等职能活动之间存在着互生共应的关系。

战略结构图发展目标的设定公司的水处理事业是项有着深刻哲学基础的事业，也是项符合中国社会经济发展规律的事业。

的愿景是通过公司的努力，达到人与水的和谐相处，最终