汽车物流中心二手车交易市场项目投资立项可行性计划书

杭州的二手车市场表面红火，实际却处于个无序不规范的竞争状态，缺少有力度的市场引导与诚信监督，也缺少车主最为重视的具有公信力的鉴定评估和售后服务体系，普遍存在管理分散不到位规模较小准入门槛较低占道卖车无相应的服务设施和服务功能等市场要素不健全问题。

而这恰恰为我们拓展二手车市场提供了良好的契机。

有助于聚拢人气，增加就业和财政收入二手车交易市场，只需提供交易的场地配套的工商税务过户服务，是个低碳环保绿色的产业。

同时，通过二手车市场的建立，会吸引周边县市大量的人气聚拢，带动相关的产业，比如餐饮，办公室租赁，中介服务等等，从而增加就业和财政收入，据估计市场可直接拉动就业人数达人。

项目建设的条件符合国家宏观规划有定的产业政策依据，符合国家的宏观规划。

根据年月日商务部关于开展二手车交易市场升级改造示范工程试点的通知商建函号，主要目标和任务通过财政支持，引导企业以提高信息化水平推进市场服务功能升级改善交易环境为重点进行升级改造，促进二手车交易量持续增长。

通过政府政策引导企业自主建设，支持有条件的二手车交易市场进行升级改造，增加交易透明度，提升服务功能和品质，激发二手车流通活力。

交通优势显著项目地处杭州市北部，东临快速干道巨州路，北接杭宁高速枢纽及红城公路，向南与上塘高架，石祥路相接西临杭行路，同时可连国道，国道沪杭高速，杭金衢高速等公路杭宣铁路，京杭大运河紧临项目地块。

铁路，公路，水运都十分便捷，交通便利，为现代物流业的发展提供了广阔的空间。

政策优势显著浙江金恒德项目是杭州市年十大重点工程项目，在杭州市委市政府提升专业市场向高大强发展的过程中，得到了市领导的高度注视。

杭州市人民政府办公厅在关于加快推进杭州市区商品专业市场整合改造提升工作实施方案的通知中明确指出，要引导市区同类市场同类业态的经营户向该金恒德转移。

经济优势长三角经济圈位于中国三大经济圈之首，浙江是长三角经济圈的重要组成部分，经济地位显著，在全国全球，举足轻重。

第三章我国二手车市场发展现状与发展趋势我国二手车交易市场发展现状国家为了刺激二手车市的发展放开了经营权，众多经营者对如此巨大的蛋糕蜂拥而来，经营主体出现了多元化，打破了多年单经营状况的沉闷局面，二手车市场呈现了片繁荣的景象，全国各地二手汽车城二手车交易市场如雨后春笋接踵而来。

各大汽车生产厂家也不甘寂寞纷纷进军二手车领域，以期望在不断扩大的二手车市场抢占先机，同时也为新车的销售增加筹码。

行业发展迅猛各式资本的涌入，使得行业发展迅猛，交易市场日趋增多。

现在，在全国各大城市都已有了较大规模的交易市场，并且正在建设的许多交易市场中都配有室内外停车场商务中心多功能展示厅信息化网络资讯监控等各类设施，交易市场配套日趋完善。

市场竞争日益激烈各大城市狼烟四起，竞争日益激烈，华南板块以广东市场为龙头老大，华中地区以上海为核心，幅射南京。

华北地区由北京牵头全国各地商贾，纷纷汇聚。

北京曾经是批发商的天堂，但现在全国各区域，都已有了规模较大的市场，均在当地成诸侯，辐射力日益增强。

各地交易市场规模越来越大，集聚客户愈来愈多，行业竞争越来越激烈。

如在南京地区的金飞龙旧机动车综合交易市场既便是个民营企业，经营面积也有四万多平方米，现代化信息化设施应俱全，以打造车人生活体化完美结合为经营主题，算是个突破吧。

专业化与综合型相得益彰各地交易市场努力打造自身优势，彰显自身的特色与实力。

目前在国内各地的交易市场中已呈现出了百花齐放，百家争鸣的繁荣景象。

二手车交易模式的突破天时地利人和，中国的汽车工业已经迈入了前所未有的昌盛阶段，中国二手车交易市场也必将前景广阔，商机无限，然而从目前的市场发展状况来看随着的交易评估费降价此起彼伏，些交易的经营步入困顿。

新开市场求大求全求高，投入成本的加大，使得在如此激烈竞争下仅以收费来维持。

目前二手车交易市场的主要模式目前二手车交易市场主要收入来源基于及本市场的交易发票第二联复印件身份证或单位介绍信办理养路费过户或迁出手续。

交通局营运部门根据已过户的行驶证购置证及车辆保险单办理营运证过户手续。

流程图图表二手车交易流程图图表二手车交易流程图二手车交易过户所需材料个人过户到个人机动车登记证书新车主身份证明材料个人身份证原件，复印件二份，如有代理需代理人身份证原件，复印件份原车主身份证明材料个人身份证原件，复印件二份。

交易过户发票第三联车辆交易专用凭证第二联车辆照片二张机动车转移登记申请表张，填写新车主资料，如有代理人需填写代理人资料。

业务流程记录单张不填写，背面需贴车架号拓印机动车行驶证原件，复印件二份。

其它所需材料个人过户到单位机动车登记证书新车主身份证明材料单位代码证原件，复印件二份，代理人身份证原件，复印件份原车主身份证明材料，身份证原件，复印件二份。

交易过户发票第三联车辆交易专用凭证第二联车辆照片二张机动车转移登记申请表张，填写新车主资料，需填写代理人资料业务流程记录单张不填写，背面需贴车架号拓印机动车行驶证原件，复印件二份。

其它所需材料单位过户到单位机动车登记证书新车主身份证明材料单位代码证原件，复印件二份，代理人身份证原件，复印件二份原车主身份证明材料，单位代码证原件，复印件二份。

交易过户发票第三联车辆交易专用凭证第二联车辆照片二张机动车转移登记申请表张，填写新车主资料，需填写代理人资料业务流程记录单张不填写，背面需贴车架号拓印机动车行驶证原件，复印件二份。

其它所需材料单位过户到个人机动车登记证书新车主身份证明材料身份证原件，复印件二份，如有代理需代理人身份证原件，复印件二份原车主身份证明材料，身份证原件，复印件二份。

交易过户发票第三联车辆交易专用凭证第二联车辆照片二张机动车转移登记申请表张，填写新车主资料，如有代理需填写代理人资料业务流程记录单张不填写，背面需贴车架号拓印机动车行驶证原件，复印件二份。

其它所需材料第五章项目经营管理与劳动定员项目经营管理专业物业管理，提升市场品质形象在规划设计阶段，聘请专业的物业管理服务介入其中，针对配套设施的合理设置水电供应容量安全保卫系统垃圾处理的方式消防设备的处理建筑材料的使用状况等诸多问题向设计单位提供专业的参考意见，从而将些隐患避免在初始阶段。

在运营阶段，物业管理的作用是为客户二手车交易供需双方提供全方位服务。

包括安保通讯协调办公商务查询等系列业务。

诚信度和美誉度的体制保证为保证本项目二手车交易市场的权威性与品牌度，建议经营中引入二手车诚信管理体系，每辆车都建有诚信档案，对二手车车源和车体检测，估价等采用高科技仪器检测。

给供需双方建立个公平，公开的交易环境。

网络式开放型经营建立全市乃至整个周边辐射区域二手车信息网络和档案查询系统，二手车信息展示系统汽车及配件交易系统竞买系统旧车价格评估系统网上预约服务等多个网络功能，以提高市场知名度，扩大市场辐射范围。

最终赢得更多客户。

劳动定员劳动定员本项目劳动定员为人，其中行管人员人，专业技术人员人，后勤保障人员人。

具体劳动定员人数，公司可根据季节性生产忙闲程度，适时增减。

人员培训生产上岗前培训招聘熟练技术人才。

对招聘到主要岗位上的职工进行安全常识基础知识操作规则生产要领等基本技能培训，企业统安排。

生产实践指标以熟练掌握实际操作程序操作技术为主，由公司指派技术人员跟班作业指导，使职工能熟练掌握技术要领，能自行完成车辆交易工作任务。

班制安排管理人员生产人员均为常班制，作业班时以生产要求安排，实行保底工资与绩效提成工资制度。

以人为本，节假日占用休息时间的，由公司视生产情况安排轮休。

劳动保护和安全生产加强项目区保护措施，建立完善的安全生产作业管理制度。

认真做好职工的防暑降温与防寒保暖工作。

建立健全劳动保护措施。

对特殊岗位作业职工，严格安全生产和劳动保护工作责任制，规范安全操作规程和制定生产安全保护措施，做到安全第劳保第预防为主，把切不安全隐患消灭在萌芽状态。

建立健全消防防护措施，完善消防设施，确保项目区消防安全落到实处。

第六章投资估算及经济效益分析投资估算投资估算范围工程费用包括二手车综合交易大厅平方米，大容量汽车展示停放区平方米，现代化公司综合办公楼平方米，汽车置换清洁维护保养美容店汽车售后综合服务区平方米，超市食堂商务文印员工宿舍等配套服务区平方米。

工程建设其他费用包括征地补偿费前期工作费建设单位管理费工程勘察设计费监理费用等。

预备费建设期银行贷款，流动资金。

投资估算结果工程费用万元。

土地征用亩，共计约万元。

不可预见资金万元。

流动资金万元。

投入资金合计人民币约万元。

经济效益分析社会效益目前杭州地区共有十多家二手车市场，遍布各县市，包括浙江华浙旧机动车市场，浙江元通二手车有限公司，杭州萧山旧机动车市场，余杭理想旧机动车市场等，其中以杭州市旧机动车交易市场的规模最大，经营面积有万平方米。

其他市场皆存在诸多问题，如经营面积不大市场环境欠缺服务质量不佳等。

现在金恒德二手车市场的成立，既是金恒德集团理念创新体质创新经营创新管理创新的大体现，也是对杭州地区汽车市场的大补充。

如果我们市场能快速成长，它必将在政府机关和社会大众中产生巨大的品牌影响力，也能提升现有商户的信心，更能促进杭州二手车市场的协同发展。

项目启动之初，公司首要任务是要搭建平台招商抢商培育市场，我们要通过多种优惠措施吸引商户。

同时我们要充分发挥金恒德集团实力和诚信的力量来吸引商户稳定商户，为商户的经营创造良好的条件。

凭着优惠政策合理规划齐全设施到位服务，必能吸引大批商户入驻，进而产生市场规模效应，使入驻商户从中受益。

第七章发展规划十年发展规划表时间段十年发展规划市场培育期前三年招商抢商养商助商在金恒德集团的统领导下，我们要高瞻远瞩，积极引进政府职能部门，健全市场各项服务功能同时整合优化各种资源，建立健全多渠道多形式的营销体制，把招商抢商作为企业前三年的头等大事，制定形式多样富有吸引力的养商助商策略