【浙江新中考】2016中考英语专题复习 书面表达（二）课件 新人教版

进步落实交接班制度按要求做好交接班工作，交接班记录本记录要求完整规范字迹清楚，医务科组织临床科主任定期下科室抽查。

重点强调特殊时段特殊病人的交接班工作，并做好记录。

继续在各临床科室强化各种谈话制度，增加医患沟通的频率，进步和谐缓解医患关系。

各科室要制定详细的谈话制度，规避各种医疗风险让医患共同承担，降低医院医疗风险度，减少医疗纠纷的发生。

各科室要求定期召开由护士长带头的陪护交流会。

制定药品不良反应的医患沟通谈话制度。

各种有创手术的谈话制度。

强化管床医师和值班医师谈话制度，增加医患沟通频率时间，让病人满意率调查达。

进步细化新生儿无陪病室的各种谈话制度。

进步落实疑难病例危重病例讨论制度。

疑难病例谈论要求做到凡是遇到就要讨论，病种简单的科室要求最少每月有次医技科室麻醉科儿保中心疑难病例讨论每季度次儿科妇科产科每月交份典型病案分析到医务科。

认真执行各种会诊转诊制度。

各种会诊严格按会诊制度执行。

科室转诊病人应按转诊流程进行，临床医生不能私自转诊病人。

进步落实危重病人的抢救及突发事件的处置报告制度对院内的危重病人的管理要做到科内所有工作人员心中有数，科主任要及时上报分管院长医务科护理部。

科内要严格执行危重病人抢救制度，做好抢救记录，要求准确清晰扼要完整，并准确记录执行时间。

开展行政总查房，每季度次。

进步落实交接班制度按要求做好交接班工作，交接班记录本记录要求完整规范字迹清楚，医务科组织临床科主任定期下科室抽查。

重点强调特殊时段特殊病人的交接班工作，并做好记录。

继续在各临床科室强化各种谈话制度，增加医患沟通的频率，进步和谐缓解医患关系。

各科室要制定详细的谈话制度，规避各种医疗风险让医患共同承担，降低医院医疗风险度，减少医疗纠纷的发生。

各科室要求定期召开由护士长带头的陪护交流会。

制定药品不良反应的医患沟通谈话制度。

各种有创手术的谈话制度。

强化管床医师和值班医师谈话制度，增加医患沟通频率时间，让病人满意率调查达。

进步细化新生儿无陪病室的各种谈话制度。

进步落实疑难病例危重病例讨论制度。

疑难病例谈论要求做到凡是遇到就要讨论，病种简单的科室要求最少每月有次医技科室麻醉科儿保中心疑难病例讨论每季度次儿科妇科产科每月交教训。

制定相应的会议制度，对无故不参加例会的科室科主任护士长予以定的经济处罚，每次罚款元并与年终评先评优挂钩。

五做好医教科研，人才培养计划医疗卫生行业是具有高科技知识密集技术更新周期短，科技发展迅速的特点，我们将采用送出去请进来的办法，积极引进新技术，聘请高科技人才，加快培养我院的专业技术人才。

鼓励临床线人员积极参加晋升晋级考试，年能参加执业医师考试的临床线的临床执业助理医师和能晋升主治医师副主任医师考试临床医生要求积极报考。

对不积极进行晋升晋级和执业考试的人员绩效考核进行相应下浮。

对在省级国家级刊物上发表论文的医务人员予以定的经济奖励对有科研成果的医务人员全院通报并予以定的经济奖励继续抓好业务知识学习，要求各科室制定业务学习计划，要求每月组织集中业务学习次，全年医务科组织业务学习不低于次，医务科与各科室对学习落实情况的进行相互监督，相互配合。

业务学习要求人人参加，不能请假每次业务学习要求主讲者对学员进行相应的课堂知识考核，验收学习效果。

缺席者每次扣罚元。

按照创建二级甲等妇幼的要求制定三基培训方案，强化医务人员“基础知识基本理论基本技能”训练，全年组织三基理论考试次，由医务科和科主任组织考试和考核，细则见医务科学习计划。

考试考核合格率，考试考核合格分分，医技科室合格分为分医务科下设考务组同时为创等级妇幼做好各项培训工作。

六加强做好急诊救治工作我院的急诊急救工作，在去年的规范管理运行的基础上，今年将进步规范，医务科制定好预案和流程。

各科室进步明确危重病抢救小组人员职责，配备强有力的抢救设备，然后根据各科室情况对相关医务人员进行急诊急救的业务知识培训，要求所有医生对危急重症的急救流程图熟记并予以相关知识的考试考核，进步提高应急救治水平，降低死亡率和伤残率。

住院医师要熟悉院内的各种急救工作，对重大抢救要及时通知上级医师主管院长和医务科，并邀请相关科室积极配合抢救工作，其它科室人员不得以任何理由推诿拖延时间，保证抢救及时，不逗留不推诿危重病人，及时转诊，保证绝对医疗安全。

全年组织急救培训次新生儿复苏急救相关知识。

七做好临床用血工作认真贯彻执行献血法临床输血技术操作规范医疗机构临床用血管理办法试行等法律法规。

进步规范临床用血，明确专人负责购血，制定购血流程，主要是妇产科用血的规范管理。

八杜绝医院感染提高医院控制传染病能力和预防医院感染水平，定期对科室工作人员进行有关传染病防治知识的培训，重点加强手术室新生儿室产房供应室对消毒技术规范落实情况的监督，由主管部门定期监测，并做好全院医疗废物的分类收集登记转运处理工作，认真执行抗菌药物分级实施细则，杜绝抗菌药物滥用现象的发生。

医务科申请购置心肺复苏模型台，除颤仪台。

鼎城妇幼保健院医务科年月日。

年医政工作计划结合年医院整体工作目标及上级主管部门的工作考核要求，围绕我院的经济管理方案和湖南省妇幼保健机构等级评审标准，进步提高我院医政工作的规范化管理水平促进医疗安全提高服务质量的持续改进，为社会提供安全有效的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，构建和谐平安医院，制定此计划全年医政工作目标病床使用率以上平均住院率天入出院诊断率手术前后诊断率危重病人抢救成功率清洁手术伤口甲级愈合率剖宫产率控制在以下药占比抗菌药物使用率门诊住院患者⑩年培训覆盖率以上。

二全年工作任务提高医疗服务质量，落实医疗重点制度，杜绝医疗隐患第进步完善并认真落实各种核心制度严格执行各级查房制度，各级医师按规定查房加强以副主任医师或科主任主治医师为主的三级医生查房制度住院医师每日早中晚查房次全面准确掌握病人的病情主治医师科主任每日查房次，指导住院医师工作，了解重点病人的病情副主任医师每周查房至少次，明确科室危重手术病人的诊断治疗原则和教学下级医师对上级医师的查房要求记录完整规范。

加强医务科院长组织的医疗质量医疗安全的查房制度。

全面了解各科室的管理情况。

医务科每算结果可知项目的进度对关键项目确定里程碑计划。

实施过程中的动态监测在项目实施过程中，从施工准备主体结构施工到项目的收尾，按照进度管理小组制定的控制计划全过程进行定期或不定期检查监督分析考评，根据检查分析的资料，确定是否需要采取补救措施，随时调整下轮的实施计划。

分析与调整计划根据项目进展报告包括旬报月报季报，由工程管理部牵头，定期召开生产总结会议。

调度与统计由工程管理部选派名调度，每日收集工作点的施工进度及影响施工进度的主要原因，编制调度快报。

每月末和季度末进行次月度和季度统计，并编制月报季报，其内容包括机械设备人力资源材料等供应情况。

定期召开调度会通报有关工程进度情况。

进展报告采取实际进度前锋线记录法图上记录法或表格记录法，收集项目在实施过程中有关进展情况，进行进度观测，检查执行情况，通过书面报告形式会议形式向有关部门及作业层的相关者通报。

项目进度控制循环报告项目进展状态的方法项目的信息收集收集内容。

包括进度开工日期竣工日期气象资料交付成本施工方案技术标准人力资源机械设备资源材料供应情况。

进度总工期目标个月。

年月日开工，年月日完工。

成本亿元。

技术标准按照施工规范及相关行业标准。

资源提供的机械设备人员数量定额标准及相关资源。

材料按实施情况自购。

项目信息收集方式发生频率统计法原始数据记录法指标法口头测定方式项目报告形式为了达到项目管理信息的需求目的。

项目经理采取三种不同的形式进行报告日常报告特别情况分析报告各种进度控制报表附录质量控制流程质量上岗证施工设备测量定位组织机构工序管理质量自检事先控制质量预控制签认分部分项工程质量签订装饰工程样板分析处理质量事故检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐蔽工程组织初验整改编制竣工资料档案核定质量等级事中控制施工控制事后控制竣工控制质量控制质量质量控制二工期控制流程三投资控制流程签订承包合同业主与施工单位编制施工进度计划施工单位审查施工进度计划项目管理部编制年季月度实施计划施工单位审查施工计划项目管理部实施进度计划施工单位检查计划实施情况项目管理部实际值与计划值对比项目管理部编制下期实施性计划施工单位报出形象进度报表施工单位同意否同意否基础工程主体工程安装工程配套工程审查施工检查检查偏离否修改实施进度计划动态管理跟踪控制施工实施情况四重要材料控制流程投资预控事先概预算审查动态控制事中审查设计变更工程更改月末验工计价付款竣工验收决算事后补偿与索赔实现投资控制目标优化设计施工图会审施工招标择优选择承建单位审查合同价分解审查材料设备订货审查竣工决算扣保修金五竣工验收程序否再次申报是申报材料进场前提出材料使用计划材质试验报告专业监理工程师审查报告批准报告同意材料进场监理工程师发现疑问则承包单位重新检验专业监理工程师再次审查不批准承包单位用材，指令并监督不合格材料运出现场业主抽查有问题否承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查承包单位提出竣工验收申请总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收总监签署工程竣工报验单并提出工程质量评估报告监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改监理工程师审查申请业主组织竣工验收专项核验消防等总体核验总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告施工阶段结束，转入保修阶段施工