1、“.....查房工作具体安排见附表联系各职能部门在院长带领下开展行政总查房，每季度次。进步落实交接班制度按要求做好交接班工作，交接班记录本记录要求完整规范字迹清楚，医务科组织临床科主任定期下科室抽查。重点强调特殊时段特殊病人的交接班工作，并做好记录。继续在各临床科室强化各种谈话制度，增加医患沟通的频率，进步和谐缓解医患关系。各科室要制定详细的谈话制度，规避各种医疗风险让医患共同承担，降低医院医疗风险度，减少医疗纠纷的发生。各科室要求定期召开由护士长带头的陪护交流会。制定药品不良反应的医患沟通谈话制度。各种有创手术的谈话制度。强化管床医师和值班医师谈话制度，增加医患沟通频率时间，让病人满意率调查达。进步细化新生儿无陪病室的各种谈话制度。进步落实疑难病例危重病例讨论制度。疑难病例谈论要求做到凡是遇到就要讨论......”。

2、“.....认真执行各种会诊转诊制度。各种会诊严格按会诊制度执行。科室转诊病人应按转诊流程进行，临床医生不能私自转诊病人。进步落实危重病人的抢救及突发事件的处置报告制度对院内的危重病人的管理要做到科内所有工作人员心中有数，科主任要及时上报分管院长医务科护理部。科内要严格执行危重病人抢救制度，做好抢救记录，要求准确清晰扼要完整，并准确记录执行时间。开展行政总查房，每季度次。进步落实交接班制度按要求做好交接班工作，交接班记录本记录要求完整规范字迹清楚，医务科组织临床科主任定期下科室抽查。重点强调特殊时段特殊病人的交接班工作，并做好记录。继续在各临床科室强化各种谈话制度，增加医患沟通的频率，进步和谐缓解医患关系。各科室要制定详细的谈话制度，规避各种医疗风险让医患共同承担，降低医院医疗风险度，减少医疗纠纷的发生......”。

3、“.....制定药品不良反应的医患沟通谈话制度。各种有创手术的谈话制度。强化管床医师和值班医师谈话制度，增加医患沟通频率时间，让病人满意率调查达。进步细化新生儿无陪病室的各种谈话制度。进步落实疑难病例危重病例讨论制度。疑难病例谈论要求做到凡是遇到就要讨论，病种简单的科室要求最少每月有次医技科室麻醉科儿保中心疑难病例讨论每季度次儿科妇科产科每月交教训。制定相应的会议制度，对无故不参加例会的科室科主任护士长予以定的经济处罚，每次罚款元并与年终评先评优挂钩。五做好医教科研，人才培养计划医疗卫生行业是具有高科技知识密集技术更新周期短，科技发展迅速的特点，我们将采用送出去请进来的办法，积极引进新技术，聘请高科技人才，加快培养我院的专业技术人才。鼓励临床线人员积极参加晋升晋级考试......”。

4、“.....对不积极进行晋升晋级和执业考试的人员绩效考核进行相应下浮。对在省级国家级刊物上发表论文的医务人员予以定的经济奖励对有科研成果的医务人员全院通报并予以定的经济奖励继续抓好业务知识学习，要求各科室制定业务学习计划，要求每月组织集中业务学习次，全年医务科组织业务学习不低于次，医务科与各科室对学习落实情况的进行相互监督，相互配合。业务学习要求人人参加，不能请假每次业务学习要求主讲者对学员进行相应的课堂知识考核，验收学习效果。缺席者每次扣罚元。按照创建二级甲等妇幼的要求制定三基培训方案，强化医务人员“基础知识基本理论基本技能”训练，全年组织三基理论考试次，由医务科和科主任组织考试和考核，细则见医务科学习计划。考试考核合格率，考试考核合格分分，医技科室合格分为分医务科下设考务组同时为创等级妇幼做好各项培训工作。六加强做好急诊救治工作我院的急诊急救工作，在去年的规范管理运行的基础上......”。

5、“.....医务科制定好预案和流程。各科室进步明确危重病抢救小组人员职责，配备强有力的抢救设备，然后根据各科室情况对相关医务人员进行急诊急救的业务知识培训，要求所有医生对危急重症的急救流程图熟记并予以相关知识的考试考核，进步提高应急救治水平，降低死亡率和伤残率。住院医师要熟悉院内的各种急救工作，对重大抢救要及时通知上级医师主管院长和医务科，并邀请相关科室积极配合抢救工作，其它科室人员不得以任何理由推诿拖延时间，保证抢救及时，不逗留不推诿危重病人，及时转诊，保证绝对医疗安全。全年组织急救培训次新生儿复苏急救相关知识。七做好临床用血工作认真贯彻执行献血法临床输血技术操作规范医疗机构临床用血管理办法试行等法律法规。进步规范临床用血，明确专人负责购血，制定购血流程，主要是妇产科用血的规范管理。八杜绝医院感染提高医院控制传染病能力和预防医院感染水平......”。

6、“.....重点加强手术室新生儿室产房供应室对消毒技术规范落实情况的监督，由主管部门定期监测，并做好全院医疗废物的分类收集登记转运处理工作，认真执行抗菌药物分级实施细则，杜绝抗菌药物滥用现象的发生。医务科申请购置心肺复苏模型台，除颤仪台。鼎城妇幼保健院医务科年月日。年医政工作计划结合年医院整体工作目标及上级主管部门的工作考核要求，围绕我院的经济管理方案和湖南省妇幼保健机构等级评审标准，进步提高我院医政工作的规范化管理水平促进医疗安全提高服务质量的持续改进，为社会提供安全有效的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，构建和谐平安医院，制定此计划全年医政工作目标病床使用率以上平均住院率天入出院诊断率手术前后诊断率危重病人抢救成功率清洁手术伤口甲级愈合率剖宫产率控制在以下药占比抗菌药物使用率门诊住院患者⑩年培训覆盖率以上。二全年工作任务提高医疗服务质量，落实医疗重点制度......”。

7、“.....各级医师按规定查房加强以副主任医师或科主任主治医师为主的三级医生查房制度住院医师每日早中晚查房次全面准确掌握病人的病情主治医师科主任每日查房次，指导住院医师工作，了解重点病人的病情副主任医师每周查房至少次，明确科室危重手术病人的诊断治疗原则和教学下级医师对上级医师的查房要求记录完整规范。加强医务科院长组织的医疗质量医疗安全的查房制度。全面了解各科室的管理情况。医务科每环科日村建成种植基地亩农田基础设施建设费万元占项目总投资的加工仓储设施建设费万元占项目总投资的科技支撑费万元，占项目总投资的其它费用万元，占项目总投资的建设期利息万元，占项目总投资的流动资金万元，占总投资的......”。

8、“.....其中，申请国家建设项目投资万元，占总投资的企业自筹万元，占总投资的。泽和珍宝公司年中藏药材种植及加工基地建设扶持项目珍库县泽和珍宝生物科技开发有限公司第十三章效益分析经济效益分析中藏药材产量我公司立足于泽库县的生态条件和地多人少无工业污染的药材生产优势，以现代科技为依托，建立中藏药材产业化种植基地，以期通过示范，完善组织牧民生产药材的管理方式，推进中藏药材保护性种植和加工产业化进程......”。

9、“.....为此，我公司精选了以秦艽为主打品牌的十余种名贵药材进行科学技术栽培包括秦艽大黄羌活独味雪莲花甘青乌头龙胆花杜鹃花柴胡等，为项目建设创造了有利条件。序号种植品种亩产量销售收入元备注秦艽大黄羌活独味雪莲花甘青乌头龙胆花杜鹃花柴胡合计泽和珍宝公司年中藏药材种植及加工基地建设扶持项目珍库县泽和珍宝生物科技开发有限公司通过项目实施，种植中藏药材平均亩产，亩产值达到元，与种草养畜每亩草地元相比，高出倍。规模达产时，药材种植销售总产值将达到万元，生产直接成本不到四百万元，经济效益十分显著。中藏药材保护性种植和加工产业化项目的成功实施，将吸引更多的牧民由被动的“要我参与”模式，转变为积极主动的“我要参与”模式，有利推动地方牧业产业结构的调整，使高原药材生产成为实现牧民脱贫致富奔小康的重要途径。中藏药材销售收入项目建成达产后，预计年收入万元......”。