入万元， 年利润万元，投资利润率，财务内部收益率，借款 偿还期年，盈亏平衡点，经济效益显著具有定的抗风险 能力。 项目完成后能形成农产品加工龙头带动农户种植业发展的产 业链，激发农户种植的积极性，解决闲散劳动力就业，带动农户尽快致 富，为市场提供优质的营养食品，对促进地方经济发展繁荣市场起到 积极的推动作用，具有良好的经济效益环保效益和社会效益。 总之本项目是可行的。第二章企业基本情况 山西恒丰实业有限公司创建于年，是以农产品种植深加工 研发销售与现代服务体系为体的股份制民营企业。公司拥有进出口 经营权，资信等级级，通过了和三 项国际认证和食品安全生产认证无公害产品认证有机产品认证等。 公司严格按照现代企业建制，建立了股东会董事会监事会的高层管 理体系，设有财务结算中心营销中心采供中心研发中心以及国 际贸易部人力资源部和物流公司清徐枣业生态工业园太谷两万亩 红枣种植基地。注册资本万元，员工总数余人，总资产万 元，其中固定资产万元。多年来，山西恒丰实业有限公司在省市 县三级政府的指导下，在全体恒丰人的努力下，企业的产品获得了多项 荣誉山西省著名商标山西省名牌产品山西名牌农产品国 际农产品畅销产品奖中国著名畅销品牌山西地区红枣类首选品 牌等多项荣誉称号。恒丰公司也被国家农业部评为全国乡镇企业创 名牌重点企业被中国枣业论坛组委会评为枣制品深加工示范企业 被山西省农机局评为山西省农产品加工装备技术示范基地被山西省 科学技术厅评为民营科技企业被山西省农业产业化领导组评为省 级农业产业化重点龙头企业被山西省和太原市工商局评为守合同重 信用企业还被山西省中小企业局评为山西省最具成长性企业。同 时，恒丰公司还是红枣行业中唯成功申报中国驰名商标并被国家 商标局受理的企业，也是全国第二批被推荐申报国家农产品加工技术 研发专业分中心的企业，是全国农产品加工示范基地。 公司董事长兼总经理杨春青，男，年生，大学本科学历，高级 经济师，现任山西恒丰实业有限公司董事长山西恒丰物流配送公司董事长山西省代理商联合会常务副会长山西省中小企业发展促进会副 会长山西省枣企业联合会常务副会长。年参加工作，曾在冶金部 第三地质勘察局山西省有色金属工业总公司山西铝业总公司工作， 担任过科长处长等职，因在市场营销方面做出较大贡献，被授予为山 西省冶金企业供销模范。结合工作实践，编写过山西省铝业十年发 展纲要和山西省铝业八五发展计划，撰写的国有大中型企业 走向市场面临的问题及对策获经济师杂志社优秀论文二等奖。年 创办山西恒丰实业有限公司，任董事长兼总经理。多年来，为山西省成 功引进法国达能美国味好美百事可乐英国奇宝韩国乐天新加 坡麦哥台湾康师傅上海光明广东健力宝湖北健康蛋等知名食品 余种，极大的丰富了山西的食品市场。年，他带领企业进行纯 天然绿色山西地产品的开发，充分挖掘山西土特产的潜在经济价值， 创建恒丰牌红枣系列核桃系列山楂系列三大类五十余种山西名 优土特产，并迅速打入全国市场，成功的将山西地方产品推向全国，实 现了山西地方产品的经济效益，为山西农业产业化作出了积极的贡献。 年月，杨春青董事长被授予年枣业发展贡献人物。 年月，公司再次被太原市杏花岭区委杏花岭区人民政府授予文 明单位荣誉称号，杨春青董事长也再次被太原市授予太原市优秀企 业家优秀共产党员荣誉称号。恒丰先后安排余名下岗职工到公 司就业，并被太原市劳动保障局评为太原市先进就业服务单位，为太 原市实施下岗职工再就业工程做出了积极努力。年和年连续两 年被太原市企业家协会评为太原市杰出企业家。 发展思路清晰，战略导向明确。恒丰公司以稳占省内市场，迅速扩 大国外市场，不断开拓国际市场为发展方向。以红枣山楂主攻国内市 场，以红枣核桃主攻国外市场。省内市场以产品花色制胜，国内市场着力扩大市场占有率，国外市场先以出口原料打开突破口，继而推出深 加工产品。按照这个发展思路，计划在未来五年内，努力实现固定资产 达到亿元左右，年销售收入亿元以上，出口创汇万美元，年利润 万元以上，恒丰商标成为中国驰名商标，恒丰品牌成为中国红枣第 品牌，恒丰企业跻身国家级重点龙头企业行列的战略目标。 产品规格多样，原料资源丰富。恒丰公司采用先进的生产设备和工 艺流程，以红枣核桃和山楂等地产品为主要原料，在标准化处理的基 础上，针对市场需求和目标消费群的不同需要，进行各具特色的深加工， 自主研发出了全系列符合国际市场标准，同时又满足营养需求的纯天然 绿色食品，主要包括贡枣山楂果滩枣金丝小枣核桃脆枣为主 的六大类，产品线长，品种多规格多样口味丰富，具有科技含量高 营养价值好的明显优势。 恒丰公司在山西境内的各个主要原料产地均建立了相当规模的原料 供应基地，并与供应商达成致，共同组建了股份公司。这样既可以保 证原料的保质保量按时供应，同时也有利于资源的充分优化组合。此 外，按照调整和产业发展规划政策。 山西省干鲜果加工依托得天独厚的资源优势，形成了以核桃红枣 苹果为主的加工企业群，十五期间，山西省干鲜果加工业将围绕业 已确定的特色农业区域布局，重点抓好干果加工及基地建设，力争在加 工上有大的突破大力发展鲜果保鲜贮藏，规模化发展鲜果深加工，提 高加工转化率，适当控制浓缩苹果汁加工规模调整鲜果结构，适当增 加加工型品种的种植规模。 红枣深加工是朝阳产业，它不仅绿色环保，符合山西省的经济发展 战略和产品结构调整政策，而且能够提升农产品附加值，增加农民收入， 是完全符合山西省经济结构调整和产业发展规划政策的。它的顺利实施， 可以解决农产品的销路问题，提高农户发展种植业的积极性二可以 大大提高农产品的附加值，赢得更多的利益三可以增强当地经济实力 及企业自身实力，加快山西农产品生产和食品工业的发展。 符合我省农产品加工发展的实际情况 山西是全国著名的红枣核桃山楂等特色林业产区，但我省在资 源上虽然占有绝对优势，但资源优势并没有完全转化为经济优势，从宏 观上讲，突出的问题表现在两个滞后上 是干鲜果加工企业发展滞后，缺少大型龙头骨干企业，已有 的些加工企业，也没有真正同农民结成利益共同体由于农产品加工企业发展滞后，多数仍以小作坊式生产为主，产品科技含量低，市场开 拓力度不够，起不到农业的龙头带动作用，导致农户的大部分农产品以 原料形式低价出售，创造不出应有的高附加值，由此造成大量的资源流 失，甚至部分农产品由于收获后销售不及时，贮存方式又不当，造成虫 蛀侵害霉烂变质，由此给农户带来更大的经济损失，严重挫伤了农民 种植的积极性。 二是市场开发滞后，没有形成大规模的批发交易市场，中介组织和 经纪人队伍发育缓慢，农民进入市场缺少桥梁和纽带，货流不畅，造成 了小生产与大市场的对接错位。 从运作中分析，我省红枣核桃山楂产量虽大，除核桃具有部 分固定品种出口优势外，产值并未达到相当水平。大部分以原果粗加 工品流通，产品科技附加值低，无标准品种杂乱销售加工分散经 营商不稳定。加工企业多数是短期行为，缺乏产业计划，行情好就抓 把，行情不好就先撤，多数企业没有固定的客户和生产基地。更无必要 的仓储保鲜科研设施，从而削弱了市场竞争力。 影响产值和市场竞争能力的原因主要有 市场运作意识不强，仍把大枣作为农副产品统货出售，没有形成大 枣是高档水果高级滋补品需要精细加工精细包装的意识。 加工能力不足，企业规模偏小。长期以来只以鲜食为主考虑产业发 展，把加工视为残次品的再处理，这样就形成鲜食和加工比例的不协调， 世界果品业般鲜食与加工的比例搭配为或，而我国目前 加工量仅占总产量的。产品分级加工程度不高，资源利用程度不 高，品牌产品等级产品组合程度不高，品牌对市场影响不大。 传统的加工方式产品品种单，工艺落后加工品卫生指标低加 工品质不稳定，不适应现代食品消费市场发展的需求。国内人民群众的温饱问题解决后，消费需求不断升级，为优质无公 害红枣及其加工产品的生产加工提供了巨大的市场空间。只要在加工和 销售上有所突破，完全可以获得更大的市场份额。由此，在我省干鲜果 产量连年增加的条件下，必须大力发展产品的分等定级包装储藏 保鲜等初加工和半成品加工，把初级农产品变为技术含量高具有品牌 优势附加值高的产品，才能对农业结构调整和地方优势产业形成起到 强大的带动作用。市场急迫地需要加工龙头企业带动农户走向市场，成 为真正的市场竞争主体。因此，大力发展红枣核桃等干鲜果加工龙头 企业，推进农业产业化经营，发展我省的特色农业避灾农业，已成为 提高我省农业中和生产力的关键问题之。 项目建设能够有效发挥企业的龙头作用，带动农民增收致富。 恒丰公司通过公司基地农户的经营模式，企业可向社会广大农户 提供科学的种植模式和管理方法，并与农户签订长期的供销合同，带动 农户生产效率和经济效益的提高，进而带动整个行业发展水平的提高， 使农民增收的效果显著。 项目建成后公司年增加销售收入余万元，可吸收转化红枣 吨，核桃吨，山楂吨，形成以红枣核桃山楂等农产品深加 工为主体的龙头企业，符合市场牵动龙头，龙头带动基地，直接带动 余户种植农户。同时，还可拉动和促进相关产业的发展，每年提高余 家加工企业创收约万元，为包装业增加收入余万元，为配送公司 增加收入万元。该项目的实施还可多渠道多方位安置