1、求所有员工入职，所签协议中必须包含保密条款。二公司废旧纸张无保存价值涉及工作内容的文件材料图纸等均须作销毁处理，不得当垃圾随意乱扔。三在对外合作中，若需向对方提供公司秘密事项的，须征得主管负责人或分管领导同意，必要时要求对方签订保密协议。四公司员工不得以任何方式向无关人员传递公司秘密。五不在私人交往中涉及公司秘密。六不在不具备保密条件的装置中存放秘密文件资料，离开办公地点，须将重要文件放入抽屉。七不得出于私人目的，将应保密的文件资料带出公司。八严禁带无关人员参观公司。九未经允许不得翻看其他部门的文件资料不得使用他人电脑。十非办公人员严禁进入办公重地如总经办。十公司员工发现秘密已经泄露或可能泄露时，应立即向公司报告，并在力所能及的情况下及时做出相应的补救措施。十二其。

2、阻止或举报属实者善于钻研，有技术突破者在外做好事，为公司赢得良好声誉者。三有下列事迹之者，给予嘉奖并可申报晋职或晋级。围绕“两主四辅”两主创造利润造就人才。四辅诚信务实开拓跨越。管理思想，即在创造利润造就人才两个方面有重大贡献，积极开拓经营范围，创造了可观的经济效益解决重大经营难题，使工程项目得以实施。对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献对改革公司管理扩大公司信誉提高服务质量有重大贡献在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著者培养和举荐人才方面成绩显著者对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者第三条惩罚惩罚的类型包括但不限于经济处罚警告严重警告记过记大过解聘。经济处罚有下列情形之者，给予降级处罚，并酌情扣。

3、员工或部门向总经理提供书面素材，经总经理批准。二惩罚员工由其他员工部门主管检举或公司管理部门调查，由各部门主管按程序办理，并备案，资料存入个人人事档案。解聘还需公司总经理或分管经理批准。三部门经理以上人员之奖励或处分提出后报总经理批准，主管负责奖励处分措施的具体实施。四员工对奖惩有申诉的权利，认为不合理者周内可以向主管提出复议，否则视为员工已经接受。第四节员工保密管理制度第条公司秘密分类绝密级指公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料，如公司尚未付诸实施的经营战略公司管理方法公司制度经营策划施工方案公司财务信息等。二机密级指公司的规划统计资料重大会议记录公司经营状况等。三秘密级指公司各类档案合同协议员工工资收入尚未进入市场或尚未公开的各种信息。第二条保密。

4、南科技有限公司管理规章制度有关规定。第四条工资标准基本工资元月。二绩效工资按实际绩效核发。三奖金按年利润和职务比例核发。公司无利润则不发四补津贴标准补贴元月。仅销售人员第三节员工奖惩管理条例第条奖惩理念旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。第二条奖励奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。二有下列事迹之者，给予通报表扬并予相应嘉奖工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者爱惜公物，厉行节约，成绩显著者发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者对外服务创造良好声誉者关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者对损害公司利益的人。

5、公司不给予任何补偿。造成公司损失的，还须进行经济赔偿。经常完不成工作任务，不胜任担当的工作，又不服从换岗或换岗后仍不能胜任工作个月内旷工天含天以上或年内累计旷工天以上含天特殊情况除外工作时间饮酒滋事打架斗殴诬陷暴力胁迫上级或同事，影响恶劣蓄意破坏公司资产损害公司利益滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作流程，给公司造成较大经济损失背叛公司，向外界泄露公司机密材料严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动合同有关条款在求职申请或其他已签署的文件中提供假资料有损公肥私挪用公款及严重侵占公司财物等行为，有盗窃诈骗等不良行为或有其他违法行为，情节严重者严重违反公司其它规定中符合辞退条款，并造成严重后果者严重违背社会公德，给公司名誉带来极坏影响。第四条奖惩程序奖励员工。

6、他保密要求。第三条公司员工若发现公司秘密泄露并及时采取补救措施，为公司挽回损失的，可视其贡献大小给予嘉奖以上奖励。第四条以下情形将给予解聘处分，并视情节追究其法律责任掌握公司秘密是人员出于不良企图故意泄露公司秘密的二出于不良企图窃取或试图窃取公司秘密的三泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大损失的四未尽事宜，按公司其他制度协议中保密条款执行。第五条违反本制度第四条以外其他条款规定的，将酌情予以适当处罚。第六条本规定所有解释权归公司所有。二本规定自颁布之日起正式实施。附件意见表时间意见同意或不同意签字人备注湖南科技有限公司管理规章制度第章员工守则遵守公德第条公司员工必须遵纪守法做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德违反法律的现象存在。二爱岗敬业第二条爱岗敬业热爱自己。

7、当月部分奖金。公司开会无故迟到不退违反其他会议制度无正当理由不参加工作组织的各项活动公共区域大声喧哗，影响他人工作随地吐痰乱丢废弃物未打招呼，随便带陌生人进入办公区域行为不检点语言经常不文明不履行请假手续，擅自离岗工作时间看小说看与工作无关的报刊玩游戏等做与工作无关的事。违反公司规定的其他行为。二警告有下列情形之者，给予警告处分。经济处罚次以上者在工作时间，与同事之间或外人发生激烈争吵，影响他人工作者在禁止吸烟区域内吸烟者多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报未经领导允许，工作中脱岗半小时办私事未经许可私自打电话被上级有关部门检查出工作问题三严重警告有下列情形之者，给予严重警告。受过次包括次警告以上不服从领导管理造成不良影响因工作服务质量差，给公司造成声。

8、制社会上的不正之风。第十七条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。第十八条不得擅自挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。第十九条对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品财物，必须上交到公司办公室财务部。六安全保密第二十条要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二十条注意公司现金和贵重物品财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。第二十二条严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。七仪表大方第二十三条员工必须仪表端庄整洁。头发职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发。二指甲应经常注意修剪指甲。三胡子不留胡须，保持面部清洁。四口腔保持清洁，上班前不能喝酒或吃。

9、和经济损失，别客人投诉到公司者随意用拿公司物品，数额较大者元以上不爱惜公物及设备使公司造成经济损失利用职权报复他人违反公司其他相关管理制度，行为较严重的四记过有下列情形之者，给予记过处分。对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报搬弄是非，无中生有，挑拨离间，影响员工团结经过指正，员工仍视制度而不顾的行为违反公司其他制度规定较为严重行为超越职权范围，擅自作出决定或对与本职工作无关的事宜随便作答，造成影响和损失。五记大过有下列情形之者，给予记大过处分。年内受过两次严重警告工作玩忽职守，造成公司和名誉损失故意说假话，做假事，造成不良影响发现公司物品被偷或设备被损坏，不及时上报拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效。六解聘有下列情形之者，予以辞退或开除并立即解除劳动合同。

10、主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。四遵守纪律第十条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝拖延敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条遵守公司制定的上班时间，不迟到，不早退。第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出吃零食嬉闹大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件资料，动用他人物品。第十四条公司员工不得在禁烟区吸烟，若在禁烟区抽烟被发现者罚款元人。第十五条工作时间要专心工作精神振作紧张有序，不用办公电话打私人电话上班期间不在公司岗位接待亲友不办理个人私事，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。五诚实自律第十六条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉。

11、异味食品。五女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二十三条工作场所的服装应清洁方便，不追求修饰。八言行文明第二十四条在公司应保持优雅的姿势和动作。站姿会见客户站立场合，或在领导上级面前，不得把手交叉抱在胸前。二坐姿坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯视前方。三公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。四握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。五出入房间的礼积在办公现场。第三十条办公用品实行定位管理，以利于提高工作效率。爱惜财物第三十二条爱护公司财物，养成勤俭节约的良好习惯，提高成本意识。不浪费水电纸等资源和办公易耗品。二按照相关要求使用办公用品和公。

12、工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。第四条服从领导员工必须服从领导安排，与领导保持致把工作做好，不与领导背道行事。第五条逐级上报员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形外，不得越级汇报。三团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。第八条不搞小团体小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题。

参考资料：

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