达毫米以上。全县个以上乡镇积雪深度厘米以上或个以上乡镇积雪深度厘米以上或个以上乡镇积雪深度厘米以上。特别重大Ⅰ级出现以下情况之，且预报雨雪天气持续的全县个以上乡镇连续天以上日平均气温或个以上乡镇连续天以上日平均气温或个以上乡镇连续天以上日平均气温。全县个以上乡镇小时内降雪量达毫米以上或个以上乡镇小时内降雪量达毫米以上或个以上乡镇小时内降雪量达毫米以上或个以上乡镇小时内降雪量达毫米以上。全县个以上乡镇积雪深度厘米以上或个以上乡镇积雪深度厘米以上或个以上乡镇积雪深度厘米以上或个以上乡镇积雪深度厘米以上。事故预防各部门分别建立应对自然灾害可能引发事故的应急工作机制，排查消除自然灾害可能引发事故的隐患，制定相关应急预案，完善应急管理体系，通过演练提高企业应急处置能力。自然灾害发生后，指导各部门排查消除自然灾害造成的可能引发事故的隐患，防范次生事故发生。可能影响的领域和引发的事故暴雨可能影响的部门有长输管线及各站区县城管网及阀井输配管理部储配站工程部仓库公司工程施工区域交通。可能引发淹没阀井水淹站区交通事故等，造员伤亡和财产损失。暴雪可能影响的部门有各站区县城管网及阀井输配管理部储配站工程部仓库公司工程施工区域交通。可能引发交通运输事故仓库顶棚垮塌停电等事故，造员伤亡和财产损失。破坏性地震可能影响公司部门站区可能引发断电断水断气通信中断，房屋倒塌重大设施和设备严重毁损，交通中断，火灾爆炸等事故，造员伤亡和财产损失。总经理办公室负责自然灾害预警信息处置工作。接到预警信息后，进行初步研判，根据预警级别进行预警。接到预警通知或气象部门蓝色以上预警信息，由总经办通报给工程部并报总经理或主管安全副总经理批示，按照公司领导要求，工程部立即起草通知或电话通知，对受影响部门及可能引发事故的管线站区预警并提出要求。公司预警通知经公司总经理审批后，由总经办通知公司各部门，和各部门负责人。根据预警信息及灾害变化情况，公司及时发布预警通知。预警通知和应急预警通知由公司应急指挥部办公室起草并传发公司各部门。应急指挥部办公室负责预警信息落实情况的跟踪工作。橙色预警和警报每天跟踪反馈次，红色预警和应急警报每小时跟踪反馈次，应急情况随时跟踪。反馈情况汇总后，经应急指挥部办公室负责人审核，发送公司各部门，并电话通知。启动程序接到灾情报告后，指挥部办公室在第时间向公司提出启动应急预案建议，由公司决定进入应急响应。明确各部门工作职责，加强工作值班和相关信息调度，做好应对自然灾害可能引发生产安全事故防范工作。组织领导由指挥部统领导组织抗灾救灾工作。各部室按照救灾抢险应急指挥机构的要求和部署组织实施现场应急处置工作。具体措施自然灾害引发事故应急处置事故发生后，根据事故类别，及时公司启动事故应急预案，有关部门按照相关预案要求做好事故救援和调查处理工作。暴雨应急处理程序当接到公司灾害预警时，各部门应按以下程序执行工程施工部门应停止高空作业室外作业，人员转移到安全地带。输配管理部通知各站区应停止响应的维修作业，全面检查安全装置避雷装置，并做好检查记录。公司总经办通知各应急预案小组做好抢险救灾的准备。主管副总经理应立即组织对公司抢险救灾准备情况进行全面检查，落实抢险人员物资器材设备等，随时准备抢险。各部门应组织人员检查站区重点部位的安全状况，并安排专人定时对重点部位设备临建等设施及周边环境进行检查和观测，并做好记录。要做好各配电设施的防雨措施，检查用电线路有无破皮老化现象，所有施工现场在发布天气橙色预警后要全部停止施工用电抢险工程除外。注意加气站办公楼室内仓库积水进入出口堵水，预先准备沙包及抽水泵等，以免加气站仓库办公楼被水侵入。准备照明器材，检修应急照明灯具避免使用蜡烛等明火工具以备停电时照明用。检查电路燃气，注意炉火，慎防火灾。总经办通知所有车辆，不得外出抢险车辆除外。灾害威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，各部门负责人组织人员迅速脱离危险区域或场所，再采取应急措施以尽可能地减少对应急事故发生时。应急情况和应急事故发生后，所在部门应保护好现场，防止事故的进步扩大大雪应急处理程序当接到公司灾害预警时，各部门应按以下程序执行各部门应组织人员检查站区重点部位的安全状况，并安排专人定时对重点部位设备临建等设施及周边环境进行检查和观测，并做好记录。发布大雪橙色预警时，所有临时建筑不应住人敞篷仓库内人员应撤离。工程施工部门应停止执行演练。演练之后进行完善的记录，并对演练结果进行检讨。记录演练日期内容参与人员演练实施过程。对演练效果进行检讨评价指出不足项整改项和改进项。本预案由安全设备部负责解释修订。本预案自发布之日起实施。附件附件县突发事件报告及救援电话附件二惠民燃气有限公司燃气自然灾害应急指挥机构人员名单附件三惠民燃气有限公司应急抢险队员名单及联系电话县突发事件报告及救援电话县突发事件报告及救援电话事故情况报告县政府值班室电话县安全生产监督管理局值班电话县安全生产监督管理局事故报警电话县公用事业局生产科电话公司调度中心抢险电话公司热线电话二事故救援排险与医疗抢救县火灾报警电话县公安局接警中心电话县急救中心电话县交通事故报警服务台三华润燃气集团突发事故报告及救援电话华润燃气集团安全管理部高级经理王普联系电话华润燃气集团郑州大区安全助理袁震亚联系电话附件二惠民燃气有限公司燃气事故应急指挥机构人员名单调度中心电话应急指挥机构职务姓名现任职务办公室电话手机号码指挥长王保仁总经理副总指挥崔诗杰副经理公司高管杨曙光副经理成员刘勇瑞工程部经理成员王德伟输配管理部经理成员赵志博计划财务经理成员李勤增总经理办经理成员李卓洋市场开发部经理成员赵永峰加气站经理附件三惠民燃气有限公司抢险队员名单及联系电话姓名联系电话姓名联系电话叶保民队长袁道畅副队长于洋张少亮盛伟峰魏征刘晓威李民伟陈修哲吕栋栋卢鹏飞张玉昝志军武美龄季池任静静备注以上人员如有变动，按预案中明确的相应职位，由现任人员及时替补。抗震救灾应急预案目的为在县发生地震时，能够保证地震应急工作高效有序地进行，最大限度地减轻地震灾害，根据县有关规定，结合公司的实际情况，制定本预案。二范围本程序适用于发生地震时，公司各部室的应急抢险工作。县政府宣布进入临震应急期时，启动本预案。三地震分类临震应急临震应急是指本市宣布进入临震应急期时做出的反应。二有感地震有感地震是指震区民众已普遍感觉到，但尚未造成直接灾害的地震。发生在本市周边地区等重要场地设施附近的地震异常，以及容易产生较大社会影响的，也按有感地震对待。三般地震灾害般地震灾害，是指在本市行政区域内造以下死亡或定经济损失的地震。发生在人口密集地区级的地震，可初判为般地震灾害。四较大地震灾害是指造以上人以下死亡，或造成定经济损失的地震发生在人口密集地区至级地震，可初判为较大地震灾害。五重大地震灾害是指造以上人以下死亡，或造成定经济损失的地震发生在人口较密集地区至级地震，可初判为重大地震灾害。六特别重大地震灾害是指造以上死亡，或直接经济损失占全省上半年生产总值以上的地震发生在人口较密集地区级以上地震，可初判为特别重大地震灾害。四应急组织的组成及职责公司指挥中心成立公司抗震救灾应急指挥中心，下设各应急小组，由公司总经理担任抗震救灾应急指挥中心总指挥，分管副经理担任公司抗震救灾应急指挥中心副总指挥，公司各单位参加。总指挥公司总经理副总指挥分管副经理指挥中心成员公司其他领导及各部室负责人职责接受市建委抗震救灾指挥部的统指挥，负责公司地震应急抗震救灾工作，部署和监督燃气输配设施破坏性地震应急预案的实施。向市抗震救灾指挥部及市建委抗震救灾指挥部报告燃气输配公用设施的运行情况和设施抢修中的重大问题，请求对口紧急支援。根据需要通过市建委建议市抗震救灾现场指挥部对有中压燃气管线的重要路段或实行特别管制措施。积极联系把握震情，及时通报灾情，执行市抗震救灾指挥部或市建委抗震救灾指挥部布置的其它事宜。二抢修排险组机构设置由公司运行部牵头，组织抢险班设备维修班参加，由分管经理任组长，办公地点设在公司运行部。主要职责在市抗震救灾现场指挥部和市建委抗震救灾指挥部统部署的抢险救灾人员的配合下，按指令开展工作。制定抢修抢险方案，组织抢修抢险队伍，深入现场按照方案组织抢险抢救，负责对因地震受到破坏的燃气输配设施进行紧急抢修或加固，协调生产外供，确保公司的稳定供气。三治安保卫组机构设置由公司工程部牵头，组织总经办有关人员参加，分管安保工作的副经理任组长，办公地点设在工程部。主要职责接到指令后，以最快速度赶赴现场，配合市有关领导单位和部门做好现场治安交通管理区域警戒火灾扑救及防火抢修监护。四后勤保障组由公司总经办部牵头，计划财务部工程部等有关部室参加，总经办经理任组长，办公地点设在总经办。主要职责负责各类抢修抢险物资的采购运输调配供应，运送抢修抢险人员，转移中毒及受伤人员，并负责解决吃穿住的问题。抢修设施所需必要物资，各单位可动用抢修储备物资及防汛专用物资等。五事故调查组机构设置由公司工程部牵头，组织工会总经办及有关技术人员参加，办公地点设在工程部。主要职责与消防环保建设等专业部室分工协作，对因地震引起的公司设施所产生的次生灾害，如燃气泄漏爆炸等进行监视控制及预防，防止次生灾害的发生及蔓延。五应急反应临震应急反应召开公司抗震救灾领导小组会议，通报市抗震救灾指挥部的震情通报，研究布置公司的防震工作。对燃气输配等设施和次生灾害源采取紧急抗震防范和加固措施，做好抢险救灾准备工作。各应急小组进入备战状态，做好抢险救灾准备。各单位加强值班保卫，特别是重大危险源等重点部位的防卫。做好防震避震的宣传教育工作，及时平息地震谣传误传，维护社会稳定。二有感地震的应急反