面的知识，了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握,等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力其它使用工具设备计算机般办公设备电话传真机打印机网络及通讯设备工作环境办公室工作时间特征经常在生产线所需记录文档年度生产计划阶段性工作报告生产机台运转计划生产管理制度考核指标安全卫生质量，生产能力交货能力，任务完成情况，关键人员流失率全员劳动生产率领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力备注营销副总经理职务说明书岗位名称岗位编号所在部门岗位定员直接上级工资等级级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作概述参与拟订和实施公司总体战略完成董事会下达的年度经营目标领导指挥监督管理销售管理中心的工作组织编制年度销售计划及销售费用预算内部利润指标等计划提请总经理任免销售总监营销内勤业务经理人选负责销售任务和销售分析及回款计划的完成组织研究拟订公司营销市场开发方面的发展规划组织拟订营销业务管理的各种规定制度和本系统内部机构设置负责组织对所属部门的营销业务人员进行聘用考核调配晋升惩罚和解聘负责核准营销总监业务经理销售人员及管辖部门奖金发放标准组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订履行情况及指标完成情况组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况客户产品需求预测及产品库存情况负责协调本系统内与生产财务行政采购及其他部门工作的协作关系组织对营销人员业绩档案的建立定期组织对营销人员业绩考核和专业培训负责审批营销人员的借款单差旅费差假等负责收集市场信息客户资料新产品开发信息用户反馈信息等负责组织推行检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作组织开展市场统计分析和预测工作完成总经理交办的其他临时性工作。工作协作关系内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门政府机构客户供应商合作伙伴任职资格教育水平大学本科以上文化专业工商管理或企业管理专业培训经历接受过职业培训，市场营销财务人事法律知识培训经验年以上工作经验，年以上本行业或相近行业销售经验，年以上高层管理经验知识具备营销管理财务管理经济法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握,等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有较强的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力客户服务能力其它使用工具设备计算机般办公设备电话传真机打印机网络及通讯设备工作环境办公室,经常出差工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划年度经营计划阶段性工作报告考核指标销售收入利润额市场占有率资金周转率应收帐款坏帐率客户满意度及重要任务完成情况预算控制关键人员流失率下属行为管理领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力客户服务能力备注生产总监职务说明书岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产技术管理中心岗位定员直接上级生产副总经理工资等级级直接下级各厂厂长薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作概述参与制订公司年度生产计划，月度生产计划，组织各工厂完成生产任务。按工作程序做好与营销财务人事质量系统的横向联系，并及时对本系统间争议提出界定要求。组织实施并监督检查生产过程中质量体系的运行。主管并监督检查公司安全文明生产生产环保工作。审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。组织实施新技术新工艺新设备的应用推广。指导监督检查各工厂的各项工作，掌握工作情况和有关生产数据。综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划和根据营销安排完成临时性生产任务，做到均衡生产。负责重要生产设备大宗原辅材料的申购。指定专人负责生产系统文件表单等资料的保管和定期归档工作。根据工作需要进行生产总体指挥和生产现场指挥。代表公司与政府对口部门和有关社会团体机构联络并协助工厂厂长或其他部门协调社会关系。依据财务制度审核各工厂的各项花费，并确认支出的合理性监督并控制下级部门的费用支出，并向分管副总经理进行费用月报。当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出并作出调整提出下级岗位操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量质量人员培训考核力度，建立和完善计量质量员执证上岗制度。提高改进管理计量管理等工作计划。并组织实施检查协调考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并明确的提出处理意见上报批准。负责组织质量管理计量管质量检验标准等管理制度的拟订检查监督控制及执行。负责对公司产品工作和服务质量进行监督检查协调和管理。负责对进货生产过程及产成品不合格品的处置工作参与供应商的选择与评价。负责组织对公司计量器具的校准鉴定登账的管理工作。负责组织对质量异常事故客户投诉的调查分析并提出纠正和预防措施。负责各工厂产品质量的统计分析并提出改进建议。负责制定公司质量检验标准和检验工艺。负责与技术监督质量认证等部门的对外联络工作。负责编制年季月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录台账统计报表质量统计核程序，培训专兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为上级领导决策提供依据。负责组织实施对本部门员工培训负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出并作出调整提出下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给分管副总经理确认。提出下级员工的绩效考评原则，提交分管副总经理确认根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源管理中心商讨并确定绩效考评方法对下级进行考评，将考评结果提交人力资源管理中心。提议下级员工的激励原则，提交分管副总经理确认根据分管副总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。负责将公司的政策原则策略等信息，快速清晰准确地传达给下级。完成上级领导交办的其他临时性工作任务。工作协作关系内部协调关系各中心总监，公司内各部门外部协调关系供应商质量管理机构任职资格教育水平大学专科以上文化专业质量管理或相关专业培训经历接受过质量管理体系标准化等相关知识的培训经验年以上工作经验，年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系标准化等相关知识知识技能技巧掌握,等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力计划与执行能力其它使用工具设备计算机般办公设备电话传真机打印机网络及通讯设备工作环境办公室偶尔出差工作时间特征偶尔需要加班所需记录文档质量标准质量检验报告等相关资料考核指标产品质量合格率质量检验设备完好率产品质量检验标准的完善程度重要任务完成情况考勤服从安排遵守制度领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力计划与执行能力专业知识及技能备注办公室主任职务说明书岗位名称岗位编号所在部门总经理办公室岗位定员直接上级总经理工资等级级直接下级办事员薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作概述在总经理的领导下主持本室全面工作，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作制订总经理办公室的工作程序和规章制度负责对公司各项重大决策重大部署的落实情况进行督办负责协调和沟通公司各部门间及所属工厂的合作关系负责公司信息处理工作，收集和整理各部门所属公司信息，为公司领导决策提供参考负责公司公共关系工作，为公司的发展创造良好的外部环境负责制订公司接待工作管理制度，安排公司各项接待活动，负责公司重要客人的接待工作，树立公司良好形象负责公司重要会议重大活动的组织筹备工作负责起草和归档公司相关文件搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记，管理公司重要资质证件负责公司证章印信的管理使用和证照的年检工作负责公司总部的物业管理车辆管理安全保卫和消防工作完成总经理交办的其他临时性工作任务。工作协作关系内部协调关系管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等任职资格教育水平大学本科以上文化专业工商管理或文秘管理专业培训经历接受过职业培训，文秘公共关系人事法律管理知识培训经验年以上办公室工作工作经验，年以上本行业或相近行业综合管理经验知识通晓行政管理知识和较强的文字组织能力具备人力资源行政事务法律等方面的知识技能技巧掌握,等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备定的英语应用能力个人素质具有定的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力协调能力其它使用工具设备计算机般办公设备电话传真机打印机网络及通讯设备工作环境综合办公室,经常出差工作时间特征经常需要加班所需记录文档公司基本管理制度发展战略年度经营计划计划平衡协调和其他重要行政事务考核指标重要任务完成情况组织沟通协调情况计划与执行情况，对外协调情况领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力客户服务能力备注工厂厂长职务说明书岗位名称厂长岗位编号所在部门岗位定员直接上级工资等级级直接下级工厂职能部门和生产工人薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作概述组织和监督生产计划的执行，按生产技术管理中心制定的月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质保量均衡稳定全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标按照公司制定的目标控制生产成本。建立健全全厂生产系统责任制生产管理制度和工作程序负责日常生产过程控制和管理。组织执行与生产安全有关的各种规程。主持工厂生产调度会，统筹安排协调生产主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对工