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教育机构市场部管理制度 教育机构市场部管理制度

格式:word 上传:2025-08-15 18:24:04
打电话时要使用普通话,用语礼貌得体。不得因私事拨打长途。二市场部组织机构图与岗位职责描述市场部直属上级校区负责人关联部门教学部,咨询部,行政部市场部组织结构图市场部职责制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。对竞争学校的信息规模手段等收集整理和分析。对竞争学校广告策略竞争手段的分析。做出市场预测,提出未来市场的分析发展方向和规划。制定通路企划及各价段实施目标。市场部经理市场策划主管招生主管宣传企划主管主管策划人员市场调查专员招生专员文案专员技术专员促销活动的策划及组织。制定及实施市场广告推广活动和公关活动。实施品牌规划和品牌的形象建设。市场部在不同时期,不同阶段侧重点各不相同初期,市场部的职责重点有对学员的心理行为的调查制定培训项目的规划。成长期,市场部的职责重点有建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统制定年度营销目标计负责学校品牌宣传的建立与维护负责企业文化活动方案的制定与组织实施各类宣传会议活动的组织策划和实施④负责学校所有文化宣传媒介的策划编辑出版和维护,并定期汇总采写编辑上报宣传稿件负责竞争品牌广告信息的搜集整理行业推广费用的分析,主持制定不同时期的广告策略,制定年季月度广告费用计划进行广告检测与统计,并保持与市场调研主管的业务沟通。策划人员直属上级市场策划主管主要工作在直属上级的指导下,根据学校内外环境条件和发展战略,提出学校经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选岗位职责具体执行策划方案参与市场调研情报收集分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向汇总学校咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,整理成系统化的经营改进方案和专题报告④深入学校内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果向主管递交方案执行情况报告在调研的基础上,起草策划方案市场调查人员直属上级市场策划主管主要工作协助上级领导收集同行业动态,形成系统分析的分析报告,为学校的管理层提供决策支持,同时配合本部门对学校规划提供合理化建议岗位职责收集市场情报及相关行业政策与信息针对企业实际问题就解决思路和方案与学员进行沟通在必要情况下指导和改进调研流程和方法④监控调研流程和数据与信息质量,确保调研工作符合学校要求技术专员直属上级宣传企划主管主要工作配合宣传专员做好学校的宣传工作学校内网络方面的技术问题。岗位职责网站的建设与维护,平面宣传材料的设计网络推广宣传,熟悉网站的搜索引擎优化各方面手段负责学校网络设备的运转正常以及办公设备的维护。④负责对人员技术方面的培训。市场部工作流程图招生计划市场信息市场调研计划市场调研市场推广计划实施宣传广告招生计划实施新生录取内部外部调研市场部管理制度管理制度总则工作原则以学校利益为出发点,帮助实现销售目标为中心任务。诚实守信品德高尚勤奋努力团队精神开拓创新。日常工作管理为了加大管理力度,保证日常工作的正常开展,完善市场内部管理制度的规范化,使制度更加明朗化,特制定以下条例,以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。日常管理制度遵守执行学校的各项方针政策和规章制度热爱学校团结互助服从学校管理,高效地完成学校交办的各项日常工作及任务配合学校其他部门的工作每周对部门工作进行检讨与改进工作完成后要及时对部门领导作汇报所有资料均需要有序存档每天的工作需要向部门领导汇报,每周进行次周总结汇报代表学校对外接洽工作事务时,需前期确认联络好,收拾并保持良好的形象市场部人员必须对学校负责,严守学校商业机密,严格遵守学校各项规章制度。市场部人员每月进行次书面总结,将该月具体情况及合理化建议上报部门领导。打电话时要使用普通话,用语礼貌得体。不得因私事拨打长途。二市场部组织机构图与岗位职责描述市场部直属上级校区负责人关联部门教学部,咨询部,行政部市场部组织结构图市场部职责制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。对竞争学校的信息规模手段等收集整理和分析。对竞争学校广告策略竞争手段的分析。做出市场预测,提出未来市场的分析发展方向和规划。制定通路企划及各价段实施目标。市场部经理市场策划主管招生主管宣传企划主管主管策划人员市场调查专员招生专员文案专员技术专员促销活动的策划及组织。制定及实施市场广告推广活动和公关活动。实施品牌规划和品牌的形象建设。市场部在不同时期,不同阶段侧重点各不相同初期,市场部的职责重点有对学员的心理行为的调查制定培训项目的规划。成长期,市场部的职责重点有建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统
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