负轻伤事故率控制在以内，无重伤责任事故发生，无重大中毒事故及群死群伤事故确保安全生产事故起数死亡人数受伤人数直接财产损失持续下降，进步促进安全生产形势的持续稳定好转。企业安全生产主体责任得到有效落实，安全生产制度实施更加有效，企业安全评价考核与奖惩机制落实到位，风险评估安全生产长效机制基本建立，加强专职安全员队伍，安全管理与守法能力明显提高，职业危害得到有效控制，安全生产标准化技术支撑施工班组安全管理应急救援等体系建设进步完善。公司安全生产五年规划目标是无重大火灾机械设备事故发生。无影响社会稳定事件发生。从业人员无因工死亡。重伤率不高于。达到交通运输安全生产标准化级达标企业要求。无重大安全责任事故。无重大安全事故发生。争创各级文明工地标化工地。七具体措施工程有限公司严格落实安全责任，加大责任目标考核力度五年时期是公司实现快速发展的五年，要全面把握好项目多任务重的特点，认真分析制约项目安全管理的客观因素，如规模因素工期因素人员素质因素工程项目变化因素等，充分发挥三级安全管理体系在安全生产中的重要作用，完善公司安全管理网络化考核体系化建设，促使安全生产管理工作形成系统的管理机制。为抓好五年目标规划年度计划的落实，建立部门个人的安全生产目标责任考核奖惩机制，全面推动安全生产责任制的贯彻落实。重点应抓好以下工作在逐级签订安全生产目标责任书的基础上，根据公司所承建项目风险等级，分解安全目标指标责任，严格落实安全生产责任制。加大对公司项目部安全管理人员考核奖惩力度，通过建立安全奖惩考核办法，充分发挥激励处罚机制在安全生产中的重要作用，全面落实安全生产五同时的要求。严格落实管理人员技术人员安全生产责任制，严格落实管生产必须管安全谁主管谁负责的原则。二完善施工班组安全生产管理机制施工班组是企业从事生产经营活动最基层的组织单元，是安全管理最基层的活动细胞，抓好施工班组安全建设是安全管理的落脚点。重点应做好以下工作根据项目部对施工班组安全管理的要求，将施工班组纳入项目部安全生产管理体系，以施工班组的安全管理为基础，在施工班组工程有限公司中中认真落实公司安全生产规章制度，规范施工班组安全生产管理的程序，明确班组长兼职安全员在安全生产中的岗位职责，做好施工项目全员全方位管理。狠抓施工重要的位置，实行事故隐患整改和危险源监控责任制，以安全生产考核奖惩为手段，从严从细深化隐患排查治理，全面做好隐患控制和防范。进步强化公司项目部在隐患排查治理工作中的重要作用，在公司形成系统化规范化的三级隐患排查治理工作体系。不断提高安全管理人员技术人员专职安全员的业务水平，提高他们辨识控制危险源的能力，做好项目开工前和过程中的危险源辨识，严格落实危险源控制措施，明确控制责任人。以加强危险源排查为重点，特别是高架桥长大隧道的隐患排查整治要放在重要位置，项目主要负责人要定期经常性的组成排查小组，深入施工现场进行隐患排查，做到认真负责，不留死角，不留后患，认真整改，反馈闭合及时到位。工程有限公司六确保安全资金投入，不断改善安全生产劳动条件安全生产投入是硬标准，要确保安全生产投入的硬件措施及时到位，安全投入要做到专款专用，尤其要通过落实安全专项资金，解决重点安全问题，把有限的安全投入资金用在刀刃上。重点应抓好以下工作严格按照安全投入资金标准要求，足额进行安全投入，确保项目安全防护用品和安全设备设施的配备，不断改善施工人员的安全生产条件。确保安全施工方案安全技术措施落实的安全资金投入，做好超前探测监控量测和有效防护，保证项目施工安全顺利进行。继续做好安全设备设施和防护用品的购买发放使用回收保管和建档台帐工作。坚决落实安全生产资金提取使用审批制度，严格控制资金使用流向，做到专款专用。七加强职业安全健康管理，不断提升职业危害辨识水平不断完善职业健康安全管理体系，重视职业危害监管与防治，健全职业健康安全技术检测手段，加强作业场所职业危害因素检测评价与控制，为施工人员创造安全健康作业环境，并积极开展职业病防治与康复工作。广泛开展职业安全健康宣传教育，提高作业人员防范意识，确保施工人员身体健康。认真贯彻落实意外伤害险和工伤保险制度，对于从事较大危险作业的人员，依法参加意外伤害保险。工程有限公司八完善预警预报机制，杜绝和减少生产安全事故发生不断完善安全预警机制，提高重点工程预警能力，特别是要加强高架桥梁长大隧道和自然灾害的安全预警工作，及时排除安全隐患，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，防止较大以上事故的发生。重点应抓好以下工作根据安全预测预警的工作要求，加强信息检测，认真开展对高架桥梁长大隧道自然灾害冰雹暴雨雪沙尘暴等恶劣气象，以及地震山体崩塌滑坡泥石流等不良地质预警，对可能导致较大生产安全事故发生的信息进行超前风险分析，监测和推测可能造成事故的风险程度，及时发布预测预警信息，及早落实部署安排和应急准备。建立评估和预测管理工作机制，根据项目危险部位及施工特点制定安全预警实施细则，认真分析施工作业环境危害因素，充分考虑各类自然灾害影响，因地制宜制定具有针对性的应急防范措施。九规范事故信息报告，严格落实四不放过原则按照生产安全事故报告和调查处理条例国务院第号令的要求，认真执行事故报告制度，按时做好事故报表和各项安全信息报送工作，严格报送质量，必须做到准确及时无遗漏，对拖延时间谎报甚至瞒报的事故，将严格按照四不放过的原则和安全生产考核奖惩办法严肃查处。总之，安全生产是企业的永恒主题。安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家对社会对员工对家属认真负责的态度，强化主体全工程有限公司员参与规范管理整章建制技术创新真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。编号安全生产中长期规划编制审核批准发布时间工程有限公司工程有限公司安全生产中长期规划年年编制目的认真贯彻落实国务院关于进步加强企业安全生产工作的通知国发号，进步加强安全生产工作管理，培养造就规模适当布局合理结构优化素质优良的安全生产人才队伍，促进我公司安全生产状况实现根本好转，根据公司安全生产方针和目标，结合公司安全生产工作实际，制定本规划。二编制依据和术语编制依据中华人民共和国安全生产法国务院关于进步加强企业安全生产工作的通知国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见术语中长期规划是指确定企业未来安全生产发展方向奋斗目标管理水平和战略措施，并通过年度计划的组织实施来逐步实现的战略计划。三职责公司安全生产委员会负责制定中长期规划。工程有限公司公司安全管理部门负责制定安全生产跨年度工作方案。公司各部门和项目部应制定规划的执行措施。四安全生产现状分析近年来在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，我公司安全生产形势逐年持续稳定好转。通过加强对施工现场人员的安全生产培训，提高作业人员的安全生产意识，防范了安全事故的发生，为公司全面发展创造了良好的环境。公司从年以来，未发生较大以上安全责任事故。但也存在些问题主要表现在安全生产管理责任落实不到位，部分安全管理人员人浮于事安全岗位责任奖惩机制和对事故责任人的处罚落实不到位。施工班组农民工安全意识差，安全操作能力低，流动性大，班组安全管理制度落实不到位。项目部对施工班组安全教育培训缺乏针对性和实用性，教育培训质量较低。应急救援装备物资不足，应急演练未实现制度化，预案缺乏评价。安全生产管理短期行为表现较严重，缺乏长效机制。五指导思想以科学发展观统领安全生产工作全局，牢固树立以人为本安全发展的理念，坚持安全第预防为主全员参与综合治理的方针，进步明确和落实公司安全生产主体责任，深入开展安全生产隐患治理和安全宣传教育活动，全面加强安全管理制度和人员队伍建设，加强安全生产科学管理能力和应急处置能力建设，推进科技兴安人才强安，倡导安全文化建设，营造安全生产氛围，工程有限公司加强施工班组安全文化建设，为公司安全生产工作的稳步发展打下坚实基础。六规划目标无死亡责任事故发生负轻伤事故率控制在以内，无重伤责任事故发生，无重大中毒事故及群死群伤事故确保安全生产事故起数死亡人数受伤人数直接财产损失持续下降，进步促进安全生产形势的持续稳定好转。企业安全生产主体责任得到有效落实，安全生产制度实施更加有效，企业安全评价考核与奖惩机制落实到位，风险评估安全生产长效机制基本建立，加强专职安全员队伍，安全管理与守法能力明显提高，职业危害得到有效控制，安全生产标准化技术支撑施工班组安全管理应急救援等体系建设进步完善。公司安全生产五年规划目标是无重大火灾机械设备事故发生。无影响社会稳定事件发生。从业人员无因工死亡。重伤率不高于。达到交通运输安全生产标准化级达标企业要求。无重大安全责任事故。无重大安全事故发生。争创各级文明工地标化工地。七具体措施工程有限公司严格落实安全责任，加大责任目标考核力度五年时期是公司实现快速发展的五年，要全面把握好项目多任务重的特点，认真分析制约项目安全管理的客观因素，如规模因素工期因素人员素质因素工程项目变化因素等，充分发挥三级安全管理体系在安全生产中的重要作用，完善公司安全管理网络化