1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
五信息管理制度系列代号信息指为规范和指导公司信息化建设项目管理软件管理系统管理数据管理信息安全管理网站管理等制定的制度。
六安全与环境管理制度系列代号安全指为规范和指导公司安全消防环境管理优化作业环境等工作而制定的制度。
七设备管理制度系列代号设备指为规范指导监督检查公司设备运行维护维修等管理工作而制定的制度。
八生产技术管理制度系列代号技术指为规范指导监督检查公司生产工艺作业消耗能源设计技术管理工作而制定的制度九质量管理制度系列代号质量指为规范指导监督检查公司质量检验试验开发质量标准工艺配料及优化质量服务等管理工作而制定的制度十物资原材管理制度系列代号物资指为规范指导监督检查公司原材料供应商等管理工作而制定的制度十营销服务相关制度系列代号营销指为规范指导监督检查公司产品销售账款清收等营销方面工作而制定的制度十二其他管理系列代号其他指为规范指导监督检查卫生医疗健康物业等管理工作制定的制度。
第九条以上专业分类不足以涵盖新增的规章制度时,可在现有分类基础上向后延展。
第四章格式与内容第十条规章制度属于企业标准性文件,采用统的文本格式发布,即发文标识为承德恒盛水利水电工程有限公司规章制度文件,标题为管理办法制度规定规程等,编号规则按本办法第十条规定执行。
文件内容分章条编序,条下级子目编续用阿拉伯数字表述。
二文件内容格式如下标题居中,黑体小二号字二每章节标题如第章加粗居中,章节与章节名称之间空两个空格三内容首行缩进两个字符,仿宋三号,条目与分条内容之间空两个空格如第条关于,条目加粗,分条标题和内容不加粗四如有附件,附件明细在附则后新建页顶格排布,仿宋体三号字,全角冒号,附件序号用阿拉伯数码,名称后不加标点符号插入附件标题黑体小三号字,全角冒号,顶行居中排布。
注以上格式中凡要求空行的,均在仿宋体三号字状态下操作标点符号均在全角状态下使用。
第十条规章制度的编号统由综合管理部负责,完整编号格式如下规章制度编号位公司编号文件分类内容分类分类序号版本号起草年份二编号位说明公司编号。
二文件分类通用制度专用制度。
三内容分类参照上级相关规定,根据我公司实际,将规章制度按专业归属分为类,类别及对应代号参照第三章相应内容。
四分类序号规章制度在门类的序号用位阿拉伯数字表示,代表该文件在该类管理制度中的顺序,般根据发布时间排序。
如果此文件为直接引用外来文件,加字母标注,每类内容从。
五文件版本号是文件更新修改次数的记录,阿拉件整体重新制定和效验修订的次数,如首次制定则为,第次修改则为,以此类推。
六文件年份文件起草的年份,用阿拉伯数字表示,臵于文件编号最后。
比如人力资源制定员工管理章程这样编号代表此文件为年公司制定发布的人力资源管理制度第号文件第版。
第十二条规章制度内容按章条编序时,不同章节,条序顺延,全文不能有重叠条序。
条目下有层次序数时,分段编排,第层为,第二层为,第三层为,第四层为。
第十三条管理制度的内容原则上按照以下次序进行拟定第章为总则,包括制定本制度办法的目的意义适用范围定义等内容。
二第二章为管理职责,包括本制度所涉及到的职能归口部门和相关负有职责部门的相应职责内容。
三第三章为管理要素分类,主要是将制度中明确的各种管理要素进行分类说明。
四第四章为管理程序,主要是对履行本制度的主要管理程序进行说明。
五第五章为工作标准,主要是对如何执行制度提出相应的工作标准和对违反制度规定行为的处罚标准。
六第六章为附则,主要规定制度下发生效时间解释部门与原制度下发制度的关系等内容。
七对于制度中其它需要进步说明或是需要特殊说明的,可插入第三到第五章中单列章节说明,次序顺序下延。
八特殊情况下的格式特殊处理。
第五章管理程序第十四条通用类规章制度的起草审核批准下发修订废止程序。
通用类规章制度以公司名义发布,整个过程包括起草审核修改复审会签审批批准编号下发登记修订废止等环节,原则上通用类规章制度由工作主责部门负责起草组织会签,综合管理部审核,副总经理审批,总经理批准综合管理部编号下发登记归档。
具体见通用类规章制度审批发放流程。
二通用类规章制度修订,由综合管理部提出或原编写部门其他部门提出,原编写部门负责修改起草,其它与第条规定致。
如部门职能发生变化,由工作主责部门修改。
综合管理部负责新文件的发布及作废文件的废止工作。
第十五条专业类规章制度的起草审核批准下发修订废止程序。
专业类规章制度由各部门负责起草会签,综合管理部负责审核编号,副总经理审批,总经理批准,各部门负责制度下发登记。
具体见专业类规章制度审批发放流程。
二专业类规章制度修订,可由各部门提出并起草,制度审核编号审批批准下发等要求同第十七条第款。
文件发放部门负责新文件的发布及作废文件的废止工作。
三专业类规章制度含上墙文件换版时,由部门根据新版制度自行更新,及时销毁作废制度并在规章制度文件发放回收登记表中登记回收销毁情况。
第十六条综合管理部及各部门设专人负责规章制度文件的发放和管理工作,对规章制度文件的发放存档管理负责。
下发时,按制度级别盖公司或部门公章有效。
规章制度下发时,由发文部门填写规章制度文件发放回收登记表中发放栏,文件接收人签收。
第十七条规章制度下发后,各部门负责该制度在本部门范围内进行宣传贯彻培训和执行并存档。
各部门要监督检查本部门各项规章制度的落实情况。
第十八条规章制度含上墙文件换版时,由各收文部门根据新版制度自行更新,及时销毁作废制度并在规章制度文件发放回收登记表中登记回收销毁情况。
作为参考用的作废文件,由使用部门加注作废标识,防止误用。
第十九条如因工作需要复印或拷贝通用类或专业类规章制度,应经制度发放部门领导审批同意。
第二十条根据公司生产经营实际变化,各部门随时提出规章制度修改建议每年度管理评审前,各部门对规章制度文件的适宜性进行评价,提出修改建议。
规章制度文件的修改根据部门职责分工由相关部门完成。
第二十条综合管理部建立公司规章制度文件清单,各部门建立本部门规章制度文件清单,用于反映规章制度的现行修订状态。
第二十二条综合管理部负责检查督导考核规章制度的落实情况。
第六章考核第二十三条各部门不能按规定要求制定规章制度,视情节扣罚责任部门元。
第二十四条规章制度下发周内,接收部门未组织本部门员工学习宣贯的,扣罚部门主要负责人元。
第二十五条对在工作中没有按照本办法规定执行,造成对规章制度管理不力,出现违章违纪行为,严重影响企业日常生产经营秩序,甚至造成重大事故和经济损失的,公司将根据绩效考核办法和其它有关制度规定进行处理。
第七章附则第二十六条本办法解释权归综合管理部。
第二十七条本办法自下发之日起执行,原承恒砼号规章制度管理办法同时废止。
承德恒盛水利水电工程有限公司二〇二年十月三十日主题词承德恒盛规章制度制度承德恒盛水利水电工程有限公司年月日印发附件附件通用类规章制度审批发放流程附件专业类规章制度审批发放流程附件规章制度文件审批表附件规章制度文件发放回收登记表附件规章制度文件清单通用类附件规章制度文件清单专业类规章制度管理办法经综合管理部起草公司领导和相关部门研讨通过,现发布实施。
各部门应严格遵照执行。
起草部门综合管理部起草人刘非非初审部门综合管理部初审人刘福国审核部门综合管理部审核人刘福国总经理承德恒盛水利水电工程有限公司批准人王秀岗规章制度管理办法第章总则第条为规范公司规章制度的发布程序和文件管理,建立规范化标准化系统化的公司规章制度体系,保障规章制度得以严格有效地贯彻执行,参照唐山冀东水泥股份有限公司有关要求,特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产经营管理需要制定并统发布的具有强制约束力的公司内部法定性文件,包括制度办法规范规定规程流程标准以及由此而生成的表格记录格式文本等,是公司各部门按章办事和开展生产经营管理活动的重要工具。
第三条规章制度管理是指按照统要求规范公司规章制度文件的制定审核修改批准发布修订执行和废止等系列工作,并将全部规章制度按照统标准进行分类和归集,形成套完整的公司内部法规集。
第四条本制度适用于公司生产经营管理中各种规章制度的管理,同时适用于公司认证体系质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系测量管理体系等文件的管理。
第二章管理职责第五条公司综合管理部是规章制度管理的综合职能部门,主要职责是建立健全公司规章制度体系。
对新发布规章制度的成文必要性合理性与其他制度的衔接性文件格式文字条理性等方面进行综合审核。
二责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订,组织规章制度评审。
三推动规章制度的实施,监督检查公司规章制度的执行情况,提高制度的执行力。
二检查指导公司各部门规章制度文件的管理工作。
三负责规章制度的组织起草修订,制度审核编号发布归档废止等工作。
四负责公司管理平台电子版规章制度的发放与控制。
五组织通用类规章制度的会签,对重要的规章制度组织评审。
第六条公司各部门是规章制度的提出制定修订部门,其主要职责是根据生产经营管理需要,提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二按照有关审核意见,对规章制度进行修改,并组织相关部门会签。
三负责本部门制定的规章制度发布发放解释及有关各类规章制度的宣贯推行,监督检查指导规章制度的执行情况。
四收集记录整理各单位对本部门所起草规章制度的意见建议等信息的反馈。
第七条公司各部门以及所有员工都是规章制度的执行者,对公司规章制度规定的条款和工作标准有学习贯彻落实执行并接受考核的义务。
第三章制度分类第八条本办法结合上级规定和公司实际情况,将规章制度划分为以下两大类通用类规章制度,包括公司战略管理制度系列代号战略指为保证公司战略形成以及明确公司发展规划决策程序及论证方法而制定的制度二企业文化管理制度系列代号文化指规范和传播公司理念行为和视觉识别系统而制定的制度三组织管理制度系列代号组织指为明确公司组织机构设臵组织分工部门职能划分岗位职责分工基本管理体制和运行机制而制定的制度。
四综合管理制度系列代号综合指规范和指导公司全面预算管理风险管理招投标管理知识产权管理经济运行考核资本与资产管理基础管理检查统计运营分析规章制度管理运行体系构建等综合性经营管理工作而制定的制度二专业类规章制度行政办公管理制度系列代号行政指为规范和指导公司文秘事务政策研究行政督查行政后勤公文处理公共关系领导日程安排会议管理印章管理接待办公用品管理档案管理保卫车辆管理等行政办公事务而制定的制度。
二审计管理制度系列代号审计指为监督规范检查指导公司的合同管理经济监管管理审计工程造价法律事务等经营管理活动及经济管理人员的管理行为而制定的制度。
三人力资源管理制度系列代号人力指为规范和指导公司人事管理招聘选拔培训使用考核劳资管理薪酬管理保险管理等工作而制定的制度。
四财务管理制度系列代号财务指为规范和指导公司会计核算财务管理资金管理税收筹
