水泥有限公司安全环保目标管理制度

加强安全环保宣传教育工作，按公司年度安全工作计划，部署落实组织各种形式的安全环保宣传教育培训工作，培养公司员工包括临时工安全意识和遵守安全操作规程的自觉性。

公司员工包括临时工培训率掌握率。

发生各类人身伤害事故事件，必须严格按照四不放过的原则进行调查处理上报，做到不瞒报迟报漏报。

对发生重大人身伤亡事故的处理，必须组织对事故的调查分析整改工作，妥善处理好事故的善后工作，及时如实上报政府安全部门和股份公司及时上报率事故事件四不放过落实率。

确保公司生产现场各生产部门单位包括外包所管理使用的各种机械电器设备及各种工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝安全环保事故生产现场的各种机械电器设备及各种工器具符合安全使用标准率。

保持公司生产过程中各级安全环保管理网络及组织机构有效运行，认真履行安全责任书中承诺的责任，全力支持和指导公司安全环保管理部门及安全环保管理人员的监督检查工作。

对管理不到位未能有效落实安全环保预防措施，造成员工包括临时工出现人身伤亡以及经济损失严重的安全环保事故，必须按国家及公司的有关规定承担并追究相关人水泥有限公司员责任。

监督检查率责任追究考核率。

确保生产现场有足够的安全环保投入，使生产过程中安全硬件设施达到安全要求，减少直至杜绝安全环保事故发生安全环保投入满足安全要求率。

其他副总经理安全环保目标实施认真贯彻执行国家安全环保劳动保护的法律法规条例标准，和上级部门公司安全环保规程制度要求。

在总经理的领导下，按照安全环保责任制的要求，对所分管部门生产经营中安全工作负领导责任贯彻执行率对所分管部门生产经营过程安全监管率将安全工作纳入所分管部门的重要范畴和年度工作的总体计划安排考核中，落实公司有关安全环保各项规章制度，建立健全并落实分管部门安全管理制度，防止安全事故发生，确保推动安全管理体系在所分管部门生产经营过程中有效运行安全管理体系有效运行职业健康安全体系安全管理流程再造推进持续改进建立安全环保责任制，与公司签订安全环保责任目标。

对所签订的安全环保责任目标，必须制定出完成安全环保责任的有效措施，确保实现公司安全环保目标安全环保责任目标完成率。

定期召开所分管部门生产经营过程中防范各类事故的的安全工作会议，并做好记录，落实并加强对所分管部门生产经营包括外包工作区域内危险源的定期跟踪评价，制定预防控制措施并落实监控检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患的整改完善工作，补充完善部门生产经营工作区域内重大危害事故的应急预案措施及定期演练工作生产经营包括外包过程中危险源的预防控制措施完善落实率应急预案计划演练率。

定期组织对分管部门生产经营现场进行月度综合安全大检查适时组织部门内的各类专项安全环保检查，对检查出的隐患做到有整改有跟踪有验证有记录有考核，杜绝安全事故发生分管部门生产经营现场包括外包隐患整改率。

加强所分管部门的安全宣传教育培训工作，配合参加公司组织各种形式的安全环保宣传教育培训，培养员工自我保护的安全意识遵守安全操作规程自觉性培训率掌握率。

发生各类人身伤害事故事件，必须严格按照四不放过的原则进行调查处理上报，做到不瞒报迟报漏报。

对发生人身伤亡事故的处理，必须组织对事故的调查分析整改工作，配合公司妥善处水泥有限公司理好事故的善后工作，并及时如实上报政府安全部门和股份公司及时上报率事故事件四不放过落实率。

确保分管部门各生产单位包括外包所管理使用的各种机械电器设备及各种工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝设备带病运行分管部门各生产单位包括外包机械电器设备及各种工器具符合安全使用标准率。

保持分管部门的各级安全环保管理网络及组织机构有效运行，认真履行安全环保责任目标中承诺的责任，配合并支持公司安全管理部门及安全环保管理人员的监督检查工作。

对于管理不到位未能有效落实安全环保预防措施，造成职工出现重大人身伤亡以及经济损失严重的安全事准和条例和公司安全环保规程制度在安全环保委员会和主管副总经理的领导下，按照安全环保责任制的要求，对公司生产经营过程中安全工作进行综合协调和监督管理职责。

贯彻执行率生产经营过程安全监督率建立安全环保责任制，与公司签订安全环保责任目标。

对所签订的安全环保责任目标，必须制定出完成安全环保责任的有效措施，确保实现公司安全环保目标安全环保责任目标措施完成率。

将安全环保工作始终纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排考核中，落实公司有关安全环保经营过程中各项规程制度，建立健全并落实公司安全管理制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系安全管理流程再造在公司有效运行安全管理体系有效运行质量环境职业健康安全体系安全管理流程再造推进并持续改进。

每季度在公司组织召开的安全环保调度例会对各部门安全环保进行总结评比考核，布置下个季度重点安全工作并做好记录落实并加强对生产现场所有工作区域内危险源的定期评价监控，并制定预防控制措施和落实监控检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，补充完善危险事故的应急预案，根据公司安全环保形势定期组织应急预案的演练。

生产经营包括外包过程中危险源的预防控制措施落实率应急预案计划演练率。

每月组织对公司各部门进行专项安全环保检查，对检查及各部门自查发现的各类安全隐患点要做到有整改有跟踪有验证有记录台水泥有限公司帐，并且考核到位，杜绝事故出现。

积极配合政府安全监管部门和上级部门对公司生产经营现场开展的安全检查验证工作。

确保公司安全环保管理工作有效开展。

生产经营包括外包过程中安全隐患等问题点整改完善率。

按公司年度安全工作活动计划，组织举办各种形式的安全环保宣传教育培训，促使公司员工熟知安全操作规程作业指导书安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，养成安全操作习惯，进步提高员工的安全环保防范思想安全知识安全操作技术素质。

培训率掌握率。

发生各类人身伤害事故事件，必须严格按照四不放过的原则进行调查处理整改上报，做到不瞒报迟报漏报。

对发生人身伤亡事故的处理，必须按规定组织对事故的调查分析整改工作，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求及时如实向公司领导报告备案，及时如实上报政府安全部门和股份公司。

及时上报率事故事件四不放过落实率。

监督和要求公司生产经营现场各部门管理使用的各种机械电器设备及特种设备等工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝设备带病运行的情况出现。

监督各部门按公司要求做好消防设施的管理维护工作，预防和杜绝出现火灾事故。

特种设备符合安全使用标准和要求率消防设施完好率。

监督公司各级安全环保管理网络及组织机构始终有效运行，积极认真主动履行安全环保目标责任书中承诺的责任，对生产现场各部门由于管理不到位未能有效落实促进安全环保管理和安全环保预防措施实施，造成员工包括临时工出现人身伤害以及经济损失严重的安全事故，必须按国家股份公司的有关安全环保管理制度规定追究部门负责人和相关责任人所承担的责任。

责任追究考核率。

根据年度安全工作安排，监督实施率。

公司各部门安全环保目标实施认真贯彻执行国家安全环保劳动保护法律法规标准条例和公司安全环保规程制度在主管副总经理的领导下，在安全环保处的监督管理下，按照安全环保责任制的要求，对全公司生产检修过程中的安全工作负监督管理职责贯彻执行率生产检修过程安全监督率。

建立安全环保责任制，与公司签订安全环保责任目标。

对所签水泥有限公司订的安全环保责任目标，必须制定出完成安全环保责任的有效措施，确保实现公司安全环保目标安全环保责任目标措施完成率。

将安全工作纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排考核中，落实公司有关安全环保各项规程制度，落实公司安全管理制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系质量环境职业健康安全体系安全管理流程再造在公司及部门有效运行安全管理体系有效运行质量环境职业健康安全体系安全管理流程再造有效并持续改进。

组织召开每月安全环保调度例会，总结当月生产过程中的安全工作，布置下个月重点安全工作并做好记录，落实并加强部门对生产现场所有工作区域内危险源的检查，并落实预防控制措施和监控检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善，补充完善危险事故的应急预案及应急预案的定期演练工作。

安全环保调度例会召开率对生产检修管理过程中安全预防控制措施落实检查率。

加强部门安全宣传教育培训工作，积极参加公司各种形式的安全环保宣传教育培训工作，培养部门员工熟知安全操作规程安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，要求和促使员工养成安全操作习惯。

生产调度每三个月进行次安全业务培训安全操作规程预防措施掌握率。

公司安全环保责任目标考核考核内容为年度安全环保目标，纳入各级管理层年度业绩考核内容。

考核工作由安全环保处负责组织实施，并根据安全生产形势和任务，每年下达年度安全生产目标考核实施细则。

严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。

目标考核采取听取汇报查阅资料和管理台帐实地检查等方式，由考核组对照目标考核细则进行评分。

坚持年度考核与日常考核相结合，实施延伸考核。

年度考核分为优秀合格不合格三个等次。

年度安全环保目标的实现与否，要作为评先评优的重要依据，实行安全环保票否决制度。

考核办法熟料部水泥部维修部指标年度指标若有项指标未完成，本部门和领导不得奖。

水泥有限公司奖励全年完成指标，正职奖励元，副职奖励元班组长奖励元，成员奖励元。

处罚全年没有完成指标，正职处罚元，副职处罚元班组长处罚元，成员处罚元。

其他部门指标年度指标若有项指标未完成，本部门和领导不得奖。

奖励全年完成指标，正职奖励元，副职奖励元班组长奖励元，成员奖励元。

处罚全年没有完成指标，正职处罚元，副职处罚元班组长处罚元，成员处罚元。

公司领导指标年度指标若有项指标未完成，领导不得奖。

奖励全年完成指标，正职奖励元，副职奖励元。

处罚全年没有完成指标，正职处罚元，副职处罚元。

部门有安全环保事故重大未遂事故隐瞒不报的，部门与部门领导不得奖，并按规定给予处罚。

部门未按四定及时整改的不得奖，处理隐患不力者或有处未整改除取消奖励外，有处罚款元。

部门领导必须真实有效，保质保量，切实能起到查隐患抓三违的作用，并能及时在现场督促帮助消灭隐患。

对查出的问题，没有督促帮助解决的，不予安全环保绩效奖励。

当股份公司检查出的问题安环处未能查出时，取消安环处全体人员的安全绩效奖励。

公司安全环保责任目标评估公司安全环保处负责组织公司部门负责人，每半年组织次公司安全环保目标评估，评估内容为年度安全环保目标，纳入各级管理层年度业绩考核内容。

公司安全环保处负责根据评估