营销部及车队管理制度

由总经理进行奖励二营销员考核办法分违反国家法律法规者，公司有权辞退工作中瞒报，谎报出现的工作失误每次扣分，在公司内拉帮结派，影响公司团结，每次扣分不配合公司其他部门工作，每次扣分不执行公司领导安排的其他合理任务每次扣分在外不维护公司利益，不维护公司形象，每次扣分泄露公司秘密，每次扣分，造成公司损失，追究刑事责任，且公司有权辞退对本人负责项目，服务不到位，引起甲方投诉，每次扣分三预算员考核办法分违反国家法律法规者，公司有权辞退无故缺岗，迟到或者早退每次扣分在工作期间打牌喝酒每次扣分工作中瞒报，谎报出现的工作失误每次扣分，影响到生产的每次扣分在公司内拉帮结派，影响公司团结，每次扣分不配合公司其他部门工作，每次扣分不执行公司领导安排的其他合理任务每次扣分对以图纸结算工程，施工过程中没有提前预算出方量，造成混凝土损失每次扣分造成付款滞后，每次扣分四营销统计催款员考核办法分违反国家法律法规者，公司有权辞退无故缺岗，迟到或者早退每次扣分在工作期间打牌喝酒每次扣分工作中瞒报，谎报出现的工作失误每次扣分，影响到生产的每次扣分在公司内拉帮结派，影响公司团结，每次扣分不配合公司其他部门工作，每次扣分不执行公司领导安排的其他合理任务每次扣分没建立工地数据动态管理，生产后没有及时统计登记信息，每次扣分工程结束后，没有及时准备好结算资料，影响付款，每次扣分营销部相关资料管理混乱或造成资料丢失，每次扣分根据公司安排，催款回笼及时，奖励工资，催款不力，扣除工资第四章营销部管理制度营销政策凡是经公司评审签订的销售合同，该业务员可享受元的提成，或者采取保底价的方案，可灵活处理，具体以提成协议为准与公司签订了销售协议的业务员或员工，年销售量达到万方砼的，可享受元月的工资，同时可享受元月的电话费补助如业务员未按考核办法完成任务，公司按比例进行补助，如只完成万方，则每月只补助元，多发的补助费在该业务员的业务费中扣除或补交给公司。

年销售量达到万方砼的业务员在享受第条第二条待遇的基础上另享受元月的油补业务员年销售量达到万方砼的，提成另增加元，达到万方的，提成另增加元，达到万元以上的，提成另增加元。

二业绩考核签订了销售协议的员工业务员，从签订协议之日起，前三个月内必须完成方的销量，个月内必须完成方的销量，如达不到销量，公司停发其工资及相应补助，如全年完成了销量，可以补发工资及相应补助货款回笼率须达到合同规定的，否则，降低其业务费提成以上业务员在其合同履行过程中发生的费用，由其全部自理公司确认的战略合作单位另行规定业务员应负责其工地的售后服务及催收货款的工作，否则降低其业务费提成以上，如造成公司损失的，应承担其相应的经济赔偿责任及法律责任所有工程需要付款时，业务员应带领公司财务进行收结款，业务员禁止自己收结款，如果出现自行收结款，公司律辞退，造成公司损失的，公司对其追究经济及法律责任车队管理制度第章员工守则第二章岗位职责第三章考核办法第四章车辆调度管理规定第章员工守则自觉遵守国家政策法令和本公司的各项规章制度，并认真执行国家的劳动安全法规，保守公司秘密二认真执行岗位责任制，按时完成各项生产任务三热爱本职工作，钻研业务技术，事实求是，遵守职业道德四确保安全生产，不出责任事故，不违章作业五工作时不进行与工作无关的其他事情第二章岗位职责车队队长岗位职责密切关注每辆搅拌车的使用情况，提前做出配件更换计划，对可能出现问题的地方提前进行处理，保证车辆的行驶安全定期对司机进行安全教育，并做好书面记录，对违犯交通法规的司机提出批评，避免发生交通事故对每个工地首次浇筑前，需与生产部长驾车共同勘查行车路线，尽量避免人口密集红绿灯设臵过多易堵车和易出交通事故路段需到施工现场查看路基状况泵车摆放位臵以及罐车现场运行线路配合财务进行车辆各种费用的缴纳出现交通事故时出面进行处理定期检查搅拌车的卫生情况，发现卫生差者督促司机清理，并对司机提出批评搅拌车半路出现故障时，及时安排人员或亲自带人处理管理好司机队伍，严禁吃喝拿卡现象二搅拌车司机岗位职责牢固树立安全第的思想，以道路交通安全法机动车驾驶安全管理规定为准则，端正行驶作风，讲究职业道德，做到谨慎驾驶，严格遵守超车，会车，复杂路段及夜间行车等各项交通规则，字，并检查罐内及料斗有无积料认真做好出车前和收车后车辆日常维护检查，确保车辆的制动转向灯光轮胎电瓶紧固件及制动系统正常，发现问题及时提出，及早更换，时刻保持车辆能正常使用自觉服从值班调度的生产指挥，依次按屏幕提示排队，严禁插队，接到值班调度指令，搅拌车进入搅拌楼装料前，反转罐体，确保罐内无积水积料，保持罐体正转，对准卸料口，防止混凝土喷溅。

夏季室外气温达以上时应在搅拌车进机台前冲淋罐体降温听到机台铃声确认混凝土装好后，方能开出搅拌车机车，装料期间驾驶员不得离开所驾车辆，装完后将料斗冲洗干净，不得私自加水调整罐内混凝土驾驶员律严禁私自带人除公司外协技术人员新来司机不得将车辆交给他人驾驶，如本公司和供应商人员需要乘坐本公司车辆必须经生产部长认可同意后，方予以搭载混凝土运输途中，按公司指定线路行驶，车速不得超过小时，未经批准不得随意改变行驶路线。

若遇公司车辆途中求助，应主动帮助并向公司汇报运输中应注意检查罐体旋转速度，严禁反转停转，避免造成质量事故和泄漏事故。

遇有大到暴雨时驾驶员必须在料斗上加盖防雨布，确保混凝土质量。

途中若遇特殊情况如爆胎交通事故等应及时向值班调度以及车队长汇报将到场时间在发货单上填写清楚，根据随泵施工信息指示牌所写内容核对发货单，将发货单泵工联交泵工或调度确认无误交现场合同方委托验收人员签收后方可卸料泵送。

搅拌车在靠泵前，应先快速正转秒秒，将罐体内混凝土拌合均匀，将车倒到位，指导施工人员放料，正常待卸过程，要匀速旋转罐体驾驶员发现混凝土坍落度波动较大时，应及时向值班调度汇报，等待处理，严禁私自加水，如发现现场施工人员加水，应立即制止并向现场调度汇报，若现场施工人员对混凝土质量有疑问，不肯签收时，驾驶员应立即向值班调度汇报，不得擅自处理，更不能与现场人员发生争吵。

遇有特殊情况致使混凝土等待时间过长影响质量的，要立即向值班调度汇报，按指令处理工地卡方不准，客户对多余的混凝土有其他用途，则要求客户在发货单上注明，应向值班调度反应后回厂，由值班调度与实验室确认后再行处理，严禁不汇报，私自处理。

妥善保管混凝土发货单回执，必须及时将结算联交值班调度，每天将驾驶员联上交统计，不得丢失卸料结束后，必须将罐体清洗干净，不允许有积料积水。

运输任务完成后，及时清洗车辆，做到无积垢并按指定位臵停放。

交班时，应检查车辆的安全卫生状况做好交接班记录。

驾驶员运送非泵混凝土或塔吊混凝土时，应承担工程现场服务的职能，核对工程名称结构部位及混凝土的强度等级，确保混凝土质量满足要求，有疑问时要立即向值班调度反馈，按照值班调度指令行事清洗罐内砂浆的污水律在指定地点卸放每位司机在无任务或离车较长时间且车内无混凝土时，必须熄火待令，以节约成本罐车有任何问题都应及时报告调度室并对车辆进行维修，以保证调度室能调整安排运输车辆，确保对客户混凝土的及时供应。

车辆修好后及时到调度室报到，以便于调度安排到达送货地点，进入施工现场，必须下车观察道路和卸货场地是否畅通无阻，如有不安全因素影响卸货，应及时向公司外协提出，等解决处理后再驶入卸货。

如因场地原因不能卸货，应及时打电话向调度员汇报情况驶离工地前，必须检查卸料槽是否固定车轮是否完好拌料罐是否在正转位臵，切正常再返回搅拌站，避免遗撒车辆进入本站时，车速应控制在公里小时以内，尽量减少鸣啼驾驶员在执行任务期间未经调度室同意，不得擅自停车休息当班驾驶员在执行运输任务时，不得因吃饭而长时间在站内滞留或站外离车吃饭，规定不超过半小时因车辆故障需要维修，或发生道路交通事故，应按交通法规程序进行处理，保护好现场，及时向调度室反馈情况，经领导决定后，根据现场情况再作报警处理，如有人员受伤首先抢救伤员夏天每车司机必须携带外加剂外加剂桶由公司统购臵第三章考核办法车队队长考核办法违反国家法律法规，泄露公司秘密，公司有权辞退无故缺岗，迟到或者早退每次扣分在工作期间打牌喝酒每次扣分工作中瞒报，谎报出现的工作失误每次扣分，影响到生产的每次扣分在公司内拉帮结派，影响公司团结，每次扣分不配合公司其他部门工作，每次扣分不执行公司领导安排的其他合理任务每次扣分不定期对司机进行安全教育，对违规司机不进行处理，每次扣分搅拌车半路出现故障或出现交通事故时，不安排人员或不出面处理，每次扣分不检查车辆使用情况，不提前上报配件购买计划，耽误车辆使用，每次扣分新工地首次浇筑前，不与生部长勘查路线，不到施工现场熟悉状况，每次扣分搅拌车不干净，影响形象时，不督促司机处理，每次扣分车辆各种费用不提前提出上缴已上报但公司没交除外，被交警路政罚款，每次扣分出现吃喝拿卡现象，每次扣分虚报汽车修理事故处理及其他费用，损坏公司利益，每次扣分对本部门员工不进行严格工作，每次扣分全年车队没出现次交通事故，车辆运行正常，年底公司给予奖励二搅拌车司机考核办法分违反国家法律法规，泄露公司秘密，公司有权辞退无故缺岗，迟到或者早退每次扣分在工作期间打牌喝酒每次扣分工作中瞒报，谎报出现的工作失误每次扣分，影响到生产的每次扣分在公司内拉帮结派，影响公司团结，每次扣分不配合公司其他部门工作，每次扣分不执行公司领导安排的其他合理任务每次扣分不服从公司调度统安排，接到任务后，无故拖延或拒不出车，每次扣在工地司机态