员工异动管理制度公司

借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。

转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写员工借调转岗申请表提交人力资源部审核。

人力资源部接到员工借调转岗申请表后，根据调入岗位的任职要求对拟调员工进行岗位能力测试，并结合其在调出岗位的表现和工作业绩进行考评，并签署审核意见。

人力资源审核通过后，由调入部门安排有面试资格的责任人对拟调员工进行面试考核，考。

辞退公司员工因各种原因，不能胜任其岗位或在正常工作时间不按公司规定执行的，以及公司忙季临时雇佣人员在工作中如不能胜任或工作期满的，雇佣部门应终止雇佣予以辞退。

雇佣部门辞退员工，应通知本人，并填写员工辞退开除自动离职申报表提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。

人力资源部凭已批准的员工辞退开除自动离职申报表，开具员工异动通知单通知辞退员工办理工作移交手续。

工作移交手续办妥后，由人力资源部负责注销其人事档案。

除名即开除，严重违反公司规定或有违法犯罪行为的，限期离开公司。

雇佣部门开除员工，应通知本人，并填写员工辞退开除自动离职申报表提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。

人力资源部凭已批准的员工辞退除自动离职申报表，开具员工异动通知单通知被开除员工办理工作移交手续限期离开公司。

公司开除的员工，由人力资源部负责注销其人事档案，并在公司公示栏或内刊上进行通报，以示警告其他员工。

若与外部单位有业务联系的人员，公司必须及时通知对方单位。

并通知所有门卫禁止其进入公司。

自动离职公司员工不办理请假手续或请假未批准就私自离开岗位三天及三天以上者，均属自动离职。

雇佣部门出现自动离职，应填写员工辞退开除自动离职申报表提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。

人力资源部凭已批准的员工辞退开除自动离职申报表注销其人事档案，并在全公司作出通处千告处理，以示警告其他员工。

自动离职的员工涉及到原工作未正常移交或因此而给公司带来损失，处理办法参照公司工作移交管理制度执行。

记录及表单具体参见公司行文通知类表单•人事管理工作权责表•工作移交管理制度•员入职试工转正辞退管理制度•员工手册•员工借调转岗申请表•员工异动通知单•报到单•任命通知书•员工辞职申请表•员工辞退开除自动离职申报表四员工异动管理制度目的为了规范公司部门之间员工借调转岗离职等异动管理保障公司正常运作，特订本制度。

定义借调因工作需要而在部门与部门之间的人员调动不得超过个月。

转岗因适合岗位，从个部门调至另个部门工作。

晋级可分为岗位晋级和加薪晋级。

降级可分为降级不降薪和降薪不降级。

离职可分为辞职辞退除名开除自动离职四个类别。

借调部门因人力资源配套不够，需从人力资源配置富余部门借调人员时，借用部门必须先与借出部门领导或主管进行协商确认。

借用部门填写员工借调转岗申请表，并注明调至岗位借调人数以及借用期限，交借出部门部长签字并注明借用员工的工资结构本月工资及各种补贴等。

同时安排借用员工做好借调期间的工作临时交接，并通知其到借用部门报到上岗，接受新岗位技能培训。

签核完毕的员工借调转岗申请表由借出部门提交人力资源部。

人力资源部接到员工借调转岗申请表后，拷贝份给财务部以便月底工资结算，同时对员工进行登记跟踪借用期限，并对员工的变动调整做出及时更新和注销工作。

借用期满，人力资源部应督促借调双方办理手续。

借用期未满提前返岗的，借用部门须通知人力资源部办理销销手续结算借用期间的工资费用。

借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。

转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写员工借调转岗申请表提交人力资源部审核。

人力资源部接到员工借调转岗申请表后，根据调入岗位的任职要求对拟调员工进行岗位能力测试，并结合其在调出岗位的表现和工作业绩进行考评，并签署审核意见。

人力资源审核通过后，由调入部门安排有面试资格的责任人对拟调员