使公司或员工遭受般的损害。第六条定级方法由文件生成单位负责人确定文件的密级程度保密期限，并在文件的右上角标明。属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知传达接触范围内的人员。第三章对象范围及权限第七条涉密对象公司未公布的发展规划计划和总体目标二公司重大决策中的秘密事项三公司尚未付诸实施的经营战略经营方向经营规划经营目标经营决策等事项四公司未公布的人事财务审计信息五公司项目运作的秘密事项工作策略流通渠道和机构等六公司技术水平技术潜力新技术前景预测替代技术的预测专利动向产品配方等七公司的合同协议意向书及可行性报告重要会密是指下列行为之使公司秘密被不应知悉者知悉的二使公司秘密超过了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。第十八条公司发生或者发现泄密事件，应当在知悉泄密事件后及时报告保密委员会办公室。遇重大特殊情况时，可越级上报。第十九条发生泄密事件的单位，应根据情况及时采取补救措施，最大限度减少泄密造成的损失。处置泄密事件，应做到如下几点何单位和个人应积极配合有关单位查明事发原因二对责任人进行处理，以增强保密意识三取纠正和预防措施，防止类似泄密事件的再次发生。第六章密级变更与解密第二十条因工作需要或环境变化，需要变更密级或解密的，由原生成秘密事项单位向保密委员会办公室重工办公室提出申请，交保密委员会批准变更解密，或由公司保密委员会主任及授权委员直接变更解密。第二十条保密期限届满，除要求继续保密的事项外，可自行解密。第七章责任与奖惩第二十二条符合下列情形之者，公司对有关单位或人员给予表彰或奖励及时举报泄密事件，且避免可能由此造成公司损失的二非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的三在改进保密技术保密措施等方面取得显著成绩的。第二十三条出现下列情况之者，给以警告，并同时采取经济处罚泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的二已泄露公司秘密但采取了补救措施的。第二十五条出现下列情况之者，应予以辞退，情节严重的，将依法追究相关法律责任。故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的二违反本制度规定，为他人窃取刺探收买或提供公司秘密的三利用职权强制他人违反保密规定的。第八章附则第二十六条本保密制度由保密委员会办公室负责解释。第二十七条本制度属公司二级规章，经董事会批准，董事长签发。第二十八条各涉密单位在此保密制度颁发后要制定本单位保密管理细则。第二十九条本保密制度自发布之日起实施。分发号秦皇岛重工有限公司保密工作管理制度规章编号版本编号发布日期生效日期受控状态受控拟制审核批准秦皇岛重工有限公司保密工作管理制度第章总则第条为切实加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理程序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。第二条公司设立保密委员会，全面负责保密工作的部署检查总结，并纳入工作目标责任制。第三条保密委员会设主任副主任各名，委员若干名。主任由董事长担任，副主任由总经理担任，副总经理各单位负责人下属分子公司总经理任委员，保密委员会下设工作办公室，由公司办公室负责具体事宜。第四条保密委员会的工作职责制定符合我公司实际情况的保密措施二领导监督和检查各单位的保密工作三建立健全保密组织机构四部署公司保密工作重要事项五负责对公司重大失泄密事件的研究和处理六解决因密级不明确或者有争议的事项。第二章分级第五条定级标准绝密旦泄露会使公司利益遭受特别严重的损害。机密旦泄露会使公司利益遭受严重的损害。秘密旦泄露会使公司利益遭受较大的损害。内部资料其它企业信息资料，旦泄露会使公司或员工遭受般的损害。第六条定级方法由文件生成单位负责人确定文件的密级程度保密期限，并在文件的右上角标明。属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知传达接触范围内的人员。第三章对象范围及权限第七条涉密对象公司未公布的发展规划计划和总体目标二公司重大决策中的秘密事项三公司尚未付诸实施的经营战略经营方向经营规划经营目标经营决策等事项四公司未公布的人事财务审计信息五公司项目运作的秘密事项工作策略流通渠道和机构等六公司技术水平技术潜力新技术前景预测替代技术的预测专利动向产品配方等七公司的合同协议意向书及