部办理销销手续结算借用期间的工资费用。借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写“员工借调转岗申请表”提交人力资源部审核。人力资源部接到“员工借调转岗申请表”后，根据调入岗位的任职要求对拟调员工进行岗位能力测试，并结合其在调出岗位的表现和工作业绩进行考评，并签署审核意见。人力资源审核通过后，由调入部门安排有面试资格的责任人对拟调员工进行面试考核，考。辞退公司员工因各种原因，不能胜任其岗位或在正常工作时间不按公司规定执行的，以及公司忙季临时雇佣人员在工作中如不能胜任或工作期满的，雇佣部门应终止雇佣予以辞退。雇佣部门辞退员工，应通知本人，并填写“员工辞退开除自动离职申报表”提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。人力资源部凭已批准的“员工辞退开除自动离职申报表”，开具“员工异动通知单”通知辞退员工办理工作移交手续。工作移交手续办妥后，由人力资源部负责注销其人事档案。除名即开除，严重违反公司规定或有违法犯罪行为的，限期离开公司。雇佣部门开除员工，应通知本人，并填写“员工辞退开除自动离职申报表”提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。人力资源部凭已批准的“员工辞退除自动离职申报表”，开具“员工异动通知单”通知被开除员工办理工作移交手续限期离开公司。公司开除的员工，由人力资源部负责注销其人事档案，并在公司公示栏或内刊上进行通报，以示警告其他员工。若与外部单位有业务联系的人员，公司必须及时通知对方单位。并通知所有门卫禁止其进入公司。自动离职公司员工不办理请假手续或请假未批准就私自离开岗位三天及三天以上者，均属自动离职。雇佣部门出现自动离职，应填写“员工辞退开除自动离职申报表”提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。人力资源部凭已批准的“员工辞退开除自动离职申报表”注销其人事档案，并在全公司作出通处千告处理，以示警告其他员工。自动离职的员工涉及到原工作未正常移交或因此而给公司带来损失，处理办法参照公司工作移交管理制度执行。记录及表单具体参见公司行文通知类表单•人事管理工作权责表•工作移交管理制度•员入职试工转正辞退管理制度•员工手册•员工借调转岗申请表•员工异动通知单•报到单•任命通知书•员工辞职申请表•员工辞退开除自动离职申报表四员工异动管理制度目的为了规范公司部门之间员工借调转岗离职等异动管理保障公司正常运作，特订本制度。定义借调因工作需要而在部门与部门之间的人员调动不得超过个月。转岗因适合岗位，从个部门调至另个部门工作。晋级可分为岗位晋级和加薪晋级。降级可分为降级不降薪和降薪不降级。离职可分为辞职辞退除名开除自动离职四个类别。借调部门因人力资源配套不够，需从人力资源配置富余部门借调人员时，借用部门必须先与借出部门领导或主管进行协商确认。借用部门填写“员工借调转岗申请表”，并注明调至岗位借调人数以及借用期限,交借出部门部长签字并注明借用员工的工资结构本月工资及各种补贴等。同时安排借用员工做好借调期间的工作临时交接，并通知其到借用部门报到上岗，接受新岗位技能培训。签核完毕的“员工借调转岗申请表”由借出部门提交人力资源部。人力资源部接到“员工借调转岗申请表”后，拷贝份给财务部以便月底工资结算，同时对员工进行登记跟踪借用期限，并对员工的变动调整做出及时更新和注销工作。借用期满，人力资源部应督促借调双方办理手续。借用期未满提前返岗的，借用部门须通知人力资源部办理销销手续结算借用期间的工资费用。借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写“员工借调转岗申请表”提交人力资源部审核。人力资源部接到“员工借调转岗申请表”后，根据调入岗位的任职要求对拟调员工进行岗位能力测试，并结合其在调出岗位的表现和工作业绩进行考评，并签署审核意见。人力资源审核通过后，由调入部门安排有面试资格的责任人对拟调员检验员。对所有检验用仪器设备建立档案和使用记录。档案内容包括生产厂家觃格型号技术参数管理人使用人说明书设备清单安装位置维修保养记录等。使用记录应包括使用时间使用人使用前仪器状态测试项目测试样品使用后仪器状态备注等。定期对仪器设备进行保养检查，幵做好记录。存放条件应满足仪器的要求，如温度湿度是否避光等。每种仪器都有特定的操作觃程，操作人员应先熟悉仪器性能，才能进行操作，幵严格按照操作觃程操作。为保证测试数据准确可靠，每台分析仪器必须定期进行检定。仪器旦出现敀障，应由与业维修人员进行维修，其仕仸何人丌可对仪器进行拆卸。维修完毕，由维修人员填写维修记录，存入仪器档案。检验人员使用仪器操作完毕后，及时关机，填写使用记录，台面整理干净后方可离去。九玱璃仪器管理和洗涤制度目的是有敁管理玱璃仪器，确保检验分析数据准确。适用亍检验用玱璃仪器。责仸人为检验部门负责人检验员。玱璃仪器要分类存放，使用时轻拿轻放，使用后按要求清洗晾干，定量玱璃仪器要进行检定吅格后，方可使用。十检验记录管理和保存制度目的是觃范检验记录的书写要求。适用亍检验记录。责仸人为检验负责人检验员。检验员书写检验原始记录要完整，无缺页损角。有检验数据计算公式。有检验员校核人签名全名。字迹清楚，色调致。书写正确，无涂改。错误处用横线划去，并在改正处签章。有判定依据，由检验结论，无漏项。质量检验记录过样品保存期个月后，交品管部负责人妥善保存，并做好相应记录。检验记录应保存至样品有效期满后年，无有效期的应保存三年，经品管负责人批准方可销毁，并做记录。标准及质量保证制度工厂对从厂长到部门直到车间工人，就与质量有关的管理执行和验证方面的职责权限及其相互关系做出规定，并形成文件公司质量职责文件。技术部门和质检监督部门要全过程进行质量控制，严格检查和指导即从原料质量保证，到生产加工过程仓库过程运输过程等，使确保质量的产品送到用户手中，并根据用户应用情况，及时反馈信息，采取必要的技术服务或改进措施。原料质量管理采购部的经理及采购人员必须了解本公司各种原料的质量标准。根据计划，原料采购前，必须取原料样品，经化验室化验，技术部认可后，方可进货。根据合同采购进厂的原料，由采购部填写原料采购入库通知单，送化验室，并通知仓储科及原料保管员。如果原料质量不好，可拒绝接收。对质量好的原料要认真计量。对合格的原料，原料保管员要安排装卸工堆放整齐，并按各种原料的性质认真保管好。用标牌说明本批货物的品种数量质量存储日期和位置以备用。生产过程质量控制每日每个品种生产前，都要认真校对电脑内的饲料配方，无误后方可投入生产。要与上料员配合好，保证所抽原料进各自的料仓，保证投料员不重投和漏投。保证混合时间正确。打包员保证包装与内容物致，保证计量准确，并检查所包装产品感观是否正常。缝口员保证缝口良好，保证标签与包装袋内容物致。化验室要保证每日生产的饲料都被取样检验，并保证结果的准确性。成品质量管理要对产品进行五项质量考核成品感观无色泽异常无霉变无结块无异味。混合均匀度变异系数。粗细度符合国家及公司各种饲料配方要求粒度。配合比例按配方规定。化验结果要符合国家标准或企业标准。产品储藏的质量控制，由成品保管负责安排产品的存放与发放，保证出陈留新，防止长期存放而变质。通过对生产过程检验和试验判定，过期失效的不合格品进行程序化控制，由相关人员负责标识和隔离，品管部出具不合格品处理通知单，生产部按通知单的处理意见实施处理，确保产品质量。产品质量跟踪管理要及时反馈用户对质量改进的意见或建议，并做好整理分类，以便适时改进。新开发的用户或已保持业务关系的客户，如果提出技术服务要求，公司应及时派技术人员到场，指导应用或解决问题。不断收集市场上同类产品样品，不断跟踪市场变化，及时调整产品质量内控标准，确保市场竞争力，实施适应市场变化的动态管理。安全卫生管理制度在安全生产安全防火工作中，贯彻“安全第，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和不安全因素及时治理整顿，防止各类事故的发生。企业法人代表，总经理副总经理为第安全责任人，各部门经理生产车间主任为第二责任人，直接从事技术专业机械操作和有关人员为第三责任人。公司定期举行安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育，增强安全意识。定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口领口裤口，避免出危险。对剧毒易然等危险品，检验科应有专人保管，并做好记录，注明用途领取数量日期等。特殊工种不经过培训不得操作。要求公司所有人员必须参保意外伤害险，旦出险有所保障。切实作好卫生工作，根据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂绳头废塑料纸等同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。生产区要求光线充足，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁，无垃圾积存无积水门窗玻璃清洁完好。生产区内严禁吸烟和带入生活及其它与生产无关的用品等。职工宿舍食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。每月或每季度，定期进行次大扫除，确保员工有个干净整洁的工作环境。产品留样观察制度留样观察目的是提高产品质量，使产品具有追溯性，以便发现问题及时核查。二适用范围为成品原料辅料内包装材料标签说明书等。三责仸人为品管部负责人质检员检验员及样品保管员。四样品保管员负责留样样品管理工作，应具有定的专业知识，了解样品的性质和贮存方法五质检员将所抽样品进行详细登记，登记内容有样品的