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【毕业设计】创达电子有限公司品牌竞争力分析 【毕业设计】创达电子有限公司品牌竞争力分析

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方面发展的基本情况创达电子有限公司品牌竞争力评价在提升品牌竞争力方面所存在的问题缺乏清晰的差异化的品牌定位缺乏品牌的核心价值缺乏科学的品牌运营观提升本企业品牌竞争力的策略强化品牌意识,提升品牌竞争力保持品牌危机感意识加强品牌经营全球化意识具备品牌更新与延伸意识提高并保持自身品牌产品的内在品质走专业化道路提高产品质量注重产品技术发展注重政府作用,提升品牌竞争力制定产业政策,为名牌成长提供政策支持完善法律法规,为名牌成长提供法律保障在财政政策上的支持注重品牌文化的塑造结束语参考文献致谢附录绪论研究背景目的和意义现代社会经济的发展表明,市场已进入品牌竞争时代,品牌在现代市场营销和商业竞争中发挥着越来越重要的作用。


如今,品牌已经跨越国界和文化障碍,变成了另种国际语言,成为企业与企业地区与地区国家与国家之间经济较量的杠杆。


无论是商界,还是学界,均得到了个共识,那就是拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的绝佳办法是拥有占市场主导地位的品牌。


而品牌特别是个强势品牌,需要个扎扎实实的打造过程,在品牌打造过程中必须实施科学高效的品牌管理,即对品牌建立品牌推广品牌延展品牌评估与改进以及品牌保护等实施前瞻的规划和系统的整合。


从我国的经济发展形势来看,科技型中小企业已成为我国发展高新技术产业和建立国家创新体系的重要主体,是推动我国产业升级提高经济综合竞争力的基本力量。


科技型中小企业在知识经济时代扮演着主要角色。


创达电子有限公司作为我国新兴起的科技型中小企业,它的发展同样面临品牌管理问题,而且伴随企业的成长壮大,品牌竞争力的作用愈加突出。


创达电子有限公司品牌竞争力的提升将带动销售力生产力和技术力的均衡提升,加快本企业做大做强的进程。


本文根据品牌和品牌竞争力的基本理论,结合实地考察所获得的客观资料,深入研究品牌竞争力的影响因素,分析创达电子有限公司在品牌竞争中存在的问题,旨在潍坊独特的政治经济人文地理环境中,探索提高品牌竞争力的对策,为制造企业进步加深对品牌竞争力的认识为政府的宏观调控提供理论分析,达到解决深层次矛盾提高品牌竞争力为创达电子有限公司品牌竞争力的发展提供有益启示的目的。


本文的研究意义在于致力于分析创达电子有限公司的品牌竞争力,运用品牌的相关理论分析公司所在的电子设备供应商行业的品牌特征,分析公司品牌发展的内外部环境,并应用品牌竞争力评价的指标体系和模型,对公司进行品牌竞争力评价,帮助公司进步加深对品牌竞争力的认识,在与名牌的竞争中,提升公司的品牌竞争力,同时也能为推动中国品牌的发展起到积极的作用。


国内外研究综述国外研究现状西方国家的品牌发展经历了萌芽成长和成熟三个阶段。


欧洲在世纪已经出现了品牌。


当时些行会要求其成员在商品上必须使用定的标记,目的在于维持行会的对外垄断和对产品质量进行监督。


世纪,在商品上进行标记已经在十分普遍,品牌也开始作为种市场竞争的辅助手段。


到世纪,现代意义上的品牌才逐步发展起来,此时品牌已经不仅是种标记,而是成为了种可以买卖的工业产权,受到了法律的保护。


世纪年代后,西方国家的品牌逐步进入成熟期。


真正对品牌进行学术研究,始于年。


本文结合有关学者的观点,总结国外对品牌竞争力的研究主要集中在以下四个方面。


从品牌的性质角度探讨品牌竞争力内涵这方面国外学者研究了品牌的发展经历的五个阶段销售者市场阶段营销阶段传统的品牌营销阶段顾客驱动营销阶段和消费者成熟阶段。


对品牌性质的认识也从标识逐步发展为资产信息和关系等。


强调品牌不仅具有功能性价值,而且具有情感性价值。


从这角度,对品牌竞争力的内涵形成了契约说能力说附加值说等不同的观点。


从消费者的品牌选择角度探讨品牌竞争力的价值这方面国外学者主要是侧重研究品牌对消费者选择的影响。


认为影响消费者选择的的主要因素有消费者的需要和消费价值。


并进步指出消费者的需要包括消费者的功能性需要产品的象征性需要消费中体验性需要等。


消费价值包括功能性价值象征性价值社会性价值情感性价值和知识性价值。


从这角度认为,品牌竞争力的价值在于有效地减少消费者行为不确定性的影响,帮助消费者满足需要和实现消费价值。


从品牌的创建与管理角度探讨品牌竞争力的作用这方面国外学者主要是从人类学心理学和信息论等理论,探讨任何创建有吸引力的品牌形象,提升品牌的文化内涵。


在品牌管理方面提出要提高产品的增加价值强调品牌竞争中的合作关系注重品牌创新有效利用宣传手段增加消费者的参与价值和组建品牌管理团队等。


从这角度认为,品牌竞争力的作用在于传递品牌的核心价值扩大品牌的比较优势,提高市场竞争力。


从品牌的权益角度探讨品牌竞争力的基础这方面国外学者认为品牌的权益是顾客已有的品,制造业企业品牌竞争力研究中国是无可非议的制造大国,却也是无可争议的品牌弱国。


提高品牌竞争力是中国制造业要解决的关键问题之。


其理由如下是面对跨国公司的强大攻略,我们绝不能仅仅满足于作为其加工厂,必须要有自主品牌二是国内市场竞争已经进入品牌竞争时代,要推出自己的品牌产品,必须先让自己满足才能让客户信服三是制造业利用创造品牌和提高品牌竞争力的良好机会,可以直接跳跃地掌握先进的制造技术,使产品得到升级。


品牌竞争力的定义和特征品牌竞争力的定义到目前为止,关于品牌竞争力还没有个统的定义。


美国的金融世界在首次举办的世界品牌价值评估报告中,指出衡量品牌竞争力可从三方面进行,是企业品牌的销售额及获利能力,二是从该品牌所获全部利润中减去行业可能获得的平均利润算出与商标有关的利润额,三是用个平均的共同税率去除这利润额,再乘以个品牌强度系数而得出品牌竞争力系数。


国内些学者对品牌的竞争力做了定研究,邴红艳认为,品牌竞争力是品牌在竞争环境中,为谋求企业长远发展,通过对自身可控制资源的有效配置和使用,使其产品和服务比竞争对手更好更快满足消费者,为企业提供超值利润的能力。


本文采用李光斗的定义,李光斗认为,品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别于其它竞争对手或在行业内能够独树帜能够引领企业发展的独特能力,这种能力能够在市场竞争中显示品牌内在的品质技术性能和完善服务。


品牌竞争力的特征价值性。


品牌竞争力的价值性是指在品牌竞争中能为品牌发现利用提供市场机会,减少品牌在竞争中的不利因素所具备的种效用性,能给企业带来超过同业平均利润水平的超值利润的能力特征。


难以模仿性。


品牌竞争力的难以模仿性是其他企业产品品牌不能够轻易建立起类似特性功能,不会轻易让消费者接受另种替代品牌的能力特征。


独特而有价值的组织文化能够使品牌具有难以模仿的特性,企业有时能基于特定的历史条件而发展自身能力。


延伸性。


品牌竞争力的延伸性是可使品牌拥有进入各种市场的潜力,延伸出多方面的市场需求,能广泛组合应用到不同的新领域,衍生出系列新品牌新业务,创造出众多新市场。


为企业打开多种品牌市场,实现品牌多元化战略的能力特性。


独特性。


品牌竞争力的独特性为品牌独自所拥有,是在品牌成长发展过程中长期培育和积淀而成,充满了潜在的经验和智能,是品牌特有的资源技能组织知识管理文化的整合,它强化品牌竞争差异性,因而在较长时间内难以被竞争对手模仿和替代的能力特性。


二中国制造业品牌竞争力的现状分析品牌价值过低,与世界品牌相比有很大差距由于没有名牌,中国制造业在世界工业格局分工中处于第三级美国垄断标准和规则日本垄断技术中国从事加工。


同样的材料消耗,最后生产出来的价值量,中国只有发达国家的到。


中国从钢铁石化汽车到纺织业日用消费品等各行各业都面临着品牌危机品牌规模及市场集中度小产业组织规模通常代表着企业的竞争实力,并通过产业集中度来反映。


产业集中度越高,企业规模越大,品牌竞争力就越强。


以啤酒行业为例,日本的麒麟朝日等个品牌占其国内的市场,而我国影响最大的青岛啤酒,仅占全国市场,难以形成品牌效应。


从现阶段我国工业主要产业部门的集中度来看,属于高集中度的产业,仅有石油天然气等少数几个部门属于中集中度的也寥寥无几绝大部分产业处于低集中度,而且其中不少产业的值在以下。


通过以上比较分析,可以看出我国企业的绝对规模和大企业在国内的相对规模都偏低,缺乏定的规模效益作支柱,品牌竞争力也就难以保证。


创新能力较弱,难以拥有自主品牌我国工业企业品牌竞争力低下的根本原因是缺乏技术创新,外资企业在我国主要以加工企业为主,跨国公司通过对技术和品牌的控制取得了产品的主导权,获得高额利润,而我国加工企业只能获取微薄的加工费用。


同世界著名品牌相比,我国的技术创新存在很大的差距,具体体现在以下几点是技术引进方面投入水平低,数量少。


近年来,发达国家的研究经费不断上升。


占国民生产总值的比重保持在之间,而中国企业的该比例年年平均只有,近年来该比例在左右徘徊,与国外差距显著二是技术创新的组织管理水平不高,效率偏低。


主要表现在人员结构偏向技术和工程,对销售和财务重视不够项目组织缺乏科学性,存在效率不高的现象人员的调配和管理不畅。


品牌与企业发展环境有待改善,品牌管理能力较弱同品牌强国相比,我国品牌竞争力环境存在以下问题政府的职能没有完全转化为服务型和调控型,政府要对企业品牌发展的宏观调控做出规划市场体系尚不健全,市场结构不合理,存在不当竞争和过渡竞争的现象,尤其是假冒伪劣品牌屡禁不止金融财政政策对品牌企业支持不足法律环境支持不力,它涉及有关保护品牌的立法执法市场法律服务体系等。


中国企业的品牌管理能力弱。


具体体现在把品牌视同于商标。


其实商标只是品牌的种识别标志,而品牌则是企业营销管理的个系统。


这种认识上的差异,会导致认识上的误差以及对品牌整个管理系统的弱化。


同时,认为品牌管理就是对商标法律方面的管理。


其实商标管理仅仅是品牌管理最基本的法律保护方面的项内容。


三提升中国制造业品牌竞争力的基本策略加强政府的指导和推动作用,改善企业生存的外部环境实施品牌战略企业是政府企业消费者三位体的系统工程,在实施名牌战略过程中,应该注重政府作用。


完善法律法规,提供公平的竞争环境规范市场竞争秩序,政府要打击假冒伪劣,破除地方市场保护,维护企业知识产权,规范企业竞争行为以及建立和完善社会信用体系等方面的主动性和力度都应进步加强在规范名牌评选方式方法上,政府应以公正的态度的市场,通过制定公平的标准,组织或委托权威机构用科学的方法和程序进行驰名商标的认

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