【毕业设计】金堂.水城印象10_楼施工组织设计

⑭项目材料员根据合约工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划负责对进入现场的物资进行验证送检，及时收集有关技术文件资料负责现场物资堆放和标识管理工作对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料构件分月台帐，严格坚持先进先出的原则，做好领用记录，做到帐卡物相符，定期进行实物清查和盘点工作妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。

⑮项目机电员参照施工组织设计质量计划及时编制填报设备使用进退场调拨单满足保证设备进退场时的安全条件，参加进场设备的安装调试验收工作督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训负责现场机械设备的文明施工和日常保养安全用电工作。

⑯项目质检员执行公司质量方针目标积极协助项目经理项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现参加检查复核新开工程的轴线定位标高尺寸负责对分项工程检查签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定对本项目工程质量实行全面检查跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查协助项目材料员做好检验试验状态的标识协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记参与工程质量事故的分析和处理工作。

⑰项目安检员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针政策法令法规以及本公司安全生产文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的三违现象，督促正确使用安全三宝抓好四口五临边的安全防护工作，督促现场施工用电机具及各种安全防护设完整有效使用安全参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助督促项目部按三定原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督协助项目经理做好新工人的安全三级教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时参与工伤事故的调查分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查负责本项目的安全防护设施机具设备施工用电脚手架井架塔吊机具的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督检查。

二质量目标合格。

本工程质量确保次性通过合格验收。

三工期目标根据本公司企业实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入细致的研究，本着精心策划精心施工为业主提供满意服务的原则，在确保实现工程质量目标的前提下制定如下工期目标计划开工日期为年月日，竣工日期为年月日，总工期日历天。

四文明施工目标文明工程文明管理文明施工，营造文明环境，确保金堂县文明安全工地。

五安全生产目标杜绝重大伤亡及火灾机械事故，轻伤频率控制在以下。

六环境保护目标高水准进行规划设计，做好现场硬化绿化美化，实施花园式工地管理，严格控制扬尘污染。

第三章施工进度计划安排施工进度计划总体安排本工程工期为日历天，工程计划开工时间为年月日，计划竣工时间为年月日竣工。

为确保工期目标的实现，将总工期分解为以下个工期控制点详见下表，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。

内容控制时间自开工日历天备注工程开工本工期已综合考虑夏雨季施工降效法定节假日的影响结构施工至主体结构封顶交验竣工具体细化的施工进度详见金堂水城印象楼施工总进度计划。

二保证施工进度的措施技术保障措施⑪制定二三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理及时插入相关工序，进行流水施工。

⑫利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

⑬根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料械设备做好接地接零保护施工临时电缆不得拖地各种用电器均设两级防漏电保护。

⑭设备安装中室外管子加装管堵，以免雨水流入室内，破坏成品。

⑮雨季应尽量避免室外管沟的施工，如因工期要求不可避免时，配备潜水泵设排水沟进行排水，并采取断续式水平支撑或其它支撑方式保证沟槽边坡的稳定。

⑯现场电气设备接地防雷保护装置应牢固可靠，使用电动工具应采取双重保护措施漏电保护和绝缘劳保工具，严禁使用绝缘层破损的电源线。

二炎热天气施工措施⑪配砼配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓砼的凝固，降低坍落度损失等。

⑫指派专人负责做好砼的养护工作，采用浇水蓄水养护，使砼表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

⑬做好人员的防暑降温工作，保证凉茶供应不断。

⑭砼施工时，应与商品砼供庆商协商降低砼水化热的措施。

泵管采取覆盖淋水等降温措施楼板砼浇筑完毕后，及时加覆盖和浇水养护。

屋面工程应避开高温时间，炎热季节从事屋面施工可安排在清早或晚间作业。

盛夏季节天气闷热，各项目经理部专业分公司应适当调整作息时间，避开中午高温时间后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温工作。

目录第章工程概述编制依据二工程概况三工程特点及难点第二章施工总体部署组织机构设立二质量目标三工期目标四文明施工目标五安全生产目标六环境保护目标第三章施工进度计划安排施工进度计划总体安排二保证施工进度的措施第四章施工准备工作技术准备二现场准备三施工现场平面布置四施工机具设备准备第五章现场总平面布置图总平面布置二总平面管理三施工总平面布置图第六章施工测量定位放线定位放线二施工测量第七章各分部分项工程施工方法及技术措施砖基础施工方案二主体工程施工方案三装饰工程施工方案四屋面卫生间防水施工施工方案第八章质量保证措施工程质量总目标二质量保证体系三施工质量保证措施四防止质量通病措施五成品保护措施六装饰工程七预防渗漏开裂的技术措施第九章安全文明生产分项工程安全技术措施二用电安全技术三文明施工管理第十章季节性施工措施雨期施工技术措施二炎热天气施工措施致谢大学生活晃而过，回首走过的岁月，心中倍感充实，当我写完这篇毕业论文的时候，有种如释重负的感觉，感慨良多。

首先诚挚的感谢我的论文指导老师。

她在忙碌的教学工作中挤出时间来审查修改我的论文。

还有教过我的所有老师们，你们严谨细致丝不苟的作风直是我工作学习中的榜样他们循循善诱的教导和不拘格的思路给予我无尽的启迪。

感谢三年中陪伴在我身边的同学朋友，感谢他们为我提出的有益的建议和意见，有了他们的支持鼓励和帮助，我才能充实的度过了三年的学习生活。

致谢人邓小均参考文献章克凌，机械化施工组织与管理，机械工业出版社，版。

邓学才，施工组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，版。

黄展东，建筑施工组织与管理，中国环境科学出版社，版。

吴根宝，建筑施工组织，中国建筑工业出版社，版。

陈乃佑，建筑施工组织，机械工业出版社，版。

林锷，预算与施工组织，中国建筑工业出版社，版。

天津大学，土木工程施工，中国建筑工业出版社，版。

江见鲸，建筑工程管理与实务，中国建筑工业出版社，版。

孟新田，土木工程概预算与清单计价，高等教育出版社，版。

丛培经，工程项目管理，中国建筑工业出版社，版。

胡运权，运筹教程，清华大学出版社，版摘要及关键词在工程建设中，施工组织设计是项重要的经济管理性文件，也是验证施工企业在工程建设中具有的施工实力和管理水平的综合技术能力体现。

它对工程建设项目施工全过程活动的质量进度技术安全经济和管理组织起着不可估量的重要作用。

本设计包含以下几个方面的内容工程概况施工总体部暑工进度计划安排施工准备工作现场总平面布置图施工测量定位放线分部分项工程施工方法及技术措施质量保证措施安全文明生产季节性施工措施等。

本工程在编制设计工程中除了质量和进度做为主要控制外，还注重了成本的控制以及安全生产的控制措施，按照国家低耗节能的环保要求，外墙的保温做法也做了比较详尽的介绍。

最后，工程也含盖了因为工期跨度较大必须考虑的雨季施工以及可能遇到的高温炎热季节施工以及工程在后期面临的冬期施工措施方案。

关键词安全管理文明施工质量保证工期目标进度计划引言随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会战略计划，正在实施，小康社会不仅体现在人民物质生活极大丰富，它的另个重要标志，就是幢幢现代化的建筑拔地而起。

建筑工程是我国发展的前哨，当然对于我们建筑业来说，每建设个工程，首先要对该工程进行策划。

通过这次的毕业设计，我深刻认识了施工组织的重要性，没有施工组织设计就没有那幢幢高楼大厦。

搞工程不仅要有技术，能力，物力还要财力，要对各个因素考虑全面，比如质量安全因素风险性研究等。

针对工程的重点及难点，在制定施工措施时，必须作出优化的管理路线及正确高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序