华盈恒信-南京远洋运输股份公司组织设计报告PPT_39页

负责公司整体的培训需求的分析与培训规划的拟定。

负责公司培训工作的组织与实施。

负责培训方案的设计与培训过程管理。

负责内部培训师队伍的建设与外部培训师的评选。

负责培训目标的达成与培训绩效评估。

负责委外培训员工的管理和合同签订工作。

负责员工培训档案管理。

负责员工技能等级申报考核工作。

负责主管及以上人员的绩效考评。

负责公司各部门内部绩效管理体系的建立实施和结果评估。

对各部门根据公司绩效管理体系建立的内部考核方案的科学性合理性进行评价。

负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析。

负责对考核人员进行绩效考核与绩效沟通技能培训。

负责绩效成绩的应用。

薪酬福利负责公司薪酬福利体系的建立与管理。

负责公司薪酬福利总额的预算与控制。

负责公司薪酬政策与薪酬调整方案的拟定。

负责日常薪酬福利的计算发放。

负责员工对薪酬福利的投诉处理。

负责员工薪酬层级的动态管理。

负责社会保险的申报停止统计理赔及宣传解释分析工作。

负责员工住房公积金住房补贴计划的编制与管理。

负责公司薪酬体系运行状况的分析与改进。

第页人事部使命与职责部门职责续人事管理船员管理负责员工劳动合同的签定与人事档案的管理。

负责员工的入职转正晋升调迁降职离职等人事手续。

负责组织公司内部职称的评聘和年度考核材料的汇总保管工作。

负责核心员工职业发展与职业生涯规划。

负责协调解决内部各种投诉及劳资纠纷案件。

负责员工户籍管理。

负责员工劳动伤残鉴定退休退职等社保待遇的申报统计工作。

负责员工满意度管理体系的建立，员工满意度测评与管理。

负责船员的聘用调配工作。

负责船员任职资格测评和培训工作。

负责支持级船员的派船批准工作。

负责船员证书的验证报关和年鉴工作。

负责船员劳动安全和劳动保护医疗卫生保健工作。

负责船员工伤事故及重大责任事故的调查及处理。

负责船员劳资关系管理和船员外派等工作。

部门建设负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。

负责本部门员工工作计划的审核和工作安排。

负责本部门员工业绩的考核工作。

负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。

负责部门工作计划的制定工作总结和分析。

负责组织制定优化本部门的管理制度和流程。

负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理。

负责对其他部门内部人力资源管理相关工作的执行状况进行评价。

负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。

第页财务部使命与职责部门使命财务管理财务分析投融资管理建立科学有效的财务管理体系，实现财务资源和财务状况的最优化。

负责根据公司发展战略，制定财务系统的发展规划和目标。

负责根据国家财经审计法规建立公司财务管理体系与财务管理制度。

负责编制公司年度全面财务预算，审核各部门的财务预算。

负责公司财务决算，及时编制决算报表，为预算控制提供依据。

负责监督下属公司及船舶财务工作。

负责公司各种款项的收支与管理。

负责日常财务核算工作。

负责资金管理。

负责公司成本核算与管理。

负责制订税务计划纳税预算与纳税资金安排，及时申报缴纳税款。

负责公司内部审计管理。

负责协调公司内外部各利益相关者的财务关系。

负责公司日常财务管理工作。

负责审核公司财务报告，保证其真实准确完整及时。

负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。

负责公司预算执行情况进行分析。

负责财务成本与费用的分析与控制。

负责为公司的重大决策提供财务分析信息。

定期召开财务分析会议，对财务活动进行分析和整改。

负责根据公司发展战略，协助公司董事会拟定投资发展规划。

负责公司的对外投资与融资日常控制与管理。

负责公司固定资产投资与更新改造项目的计划调研与管理。

协助董事会编制投资项目可行性分析报告。

根据董事会投资方案，负责制定公司的投融资预算。

部门职责第页财务部使命与职责部门职责续部门建设负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。

负责本部门员工工作计划的审核和工作安排。

负责本部门员工业绩的考核工作。

负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。

负责部门工作计划的制定工作总结和分析。

负责组织制定优化本部门的管理制度和流程。

负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理。

负责对其他部门内部财务管理相关工作预算管理成本控制财务报销等的执行状况进行评价。

负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。

第页航运部使命与职责部门使命市场及品牌管理航运业务管理客户管理建立和完善营销网络与客户资源，培植公司品牌价值与市场运作能力，保证销售目标的实现。

根据公司发展战略，负责制定执行公司营销子战略。

负责规划并建立公司的航运管理体系。

负责公司目标市场和航运渠道规划。

负责航运市场调研计划的编制调研对象选择调研过程监督和调研结果评估等工作。

负责公司品船风船貌建设工作，保证船舶符合第三方检查。

部门职责第页船舶技术部使命与职责部门职责续部门建设负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。

负责本部门员工工作计划的审核和工作安排。

负责本部门员工业绩的考核工作。

负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。

负责部门工作计划的制定工作总结和分析。

负责组织制定优化本部门的管理制度和流程。

负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理。

负责对其他部门的支持和配合状况进行评价。

负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。

第页海务监督室使命与职责部门使命海务监督保安体系建设通过有效的海务监督管理，减少海务损失，保证船舶航行安全。

负责对船舶航线进行实施监控，以及对新航线的策划提供海务指导。

负责对船舶安全生产提供安全检查监督，对船舶存在的问题向最高管理层报告。

对恶劣天气状况下船舶的航行进行安全预防措施布置，并进行监控。

负责船舶海损及火灾爆炸事故和险情的调查处理。

负责制定实施和验证事故的防范措施。

负责海务方面紧急情况的处置。

负责海务管理信息收集处理与提供，以及港口资料的收集。

对特殊区域提供船舶港口检查国际保安方面的技术指导。

负责按规定编制修改审核或会签和本部门有关的文件。

协助其他部门制定有关船舶关键性操作方案。

负责制定年度船岸应急演习计划组织有关人员参加对船舶应急情况的反应和船岸应急演习。

参与对驾驶员船长的选拔聘用培训及考核。

对新航线驾驶员船长配备适用条件提供建议。

负责港口国检查保安信息气象和航行资料的搜集。

负责公司船岸航海图书资料等的供应管理，每年年底对各轮图书资料进行统计。

负责船舶驶往保安高风险区或船舶发生保安事件时，组织各部门提供指导和支持。

负责公司和船舶保安体系的建立和运行。

负责新接船舶保安风险评估。

负责编写船舶保安计划，报上级机关批准后组织实施。

负责对船舶保安计划的修订批准登记和发放等文件受控工作。

负责对船舶保安员的培训和日常管理工作。

负责监督各部门包括船舶实施保安体系。

负责定期评估船舶保安体系运行状况，并提出改进措施。

部门职责第页海务监督室使命与职责部门建设负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。

负责本部门员工工作计划的审核和工作安排。

负责本部门员工业绩的考核工作。

负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。

负责部门工作计划的制定工作总结和分析。

负责组织制定优化本部门的管理制度和流程。

负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理。

负责对其他部门内部海务监督和保安体系等相关工作的执行状况进行评价。

负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。

部门职责续第页双标办使命与职责部门使命体系建设体系监控运行建立运行保持南京远洋质量安全管理体系，保证体系有效运行，强化标准管理，树立公司品牌形象。

负责公司质量安全管理体系的建立。

负责组织制定公司质量安全管理方针和年度目标。

负责检查验证各部门质量安全目标的达成状况。

根据公司组织调整和体系变化，负责组织体系文件的修订。

负责与本部门有关的体系文件编写。

负责各部门编写体系文件的编号报批登记发放等文件受控工作。

负责公司体系内审员的培训和日常管理工作。

负责对公司内审不合格项包括船舶纠正及预防措施跟踪与监控。

负责对外审不合格项包括船舶纠正及预防措施的跟踪与监控。

负责各部门包括船舶上报的不符合项和事故险情的确定登记及纠正预防措施的跟踪。

协助管理者代表指定人员定期对部门包括船舶体系运行的监控检查。

负责对公司管理复查提出的纠正预防措施进行跟踪。

负责收集船舶检查船旗国检查和检查报告，并对检查情况进行跟踪。

部门职责体系日常管理负责公司体系文件有效性的检查。

负责公司年度质量安全管理体系内审计划包括船舶的编制实施。

组织迎接质量认证组织有关船级社和主管机关对公司质量安全管理体系包括船舶的审核工作。

负责编制公司质量安全管理体系有效性评价和管理复查计划，协助管理者代表指定人员和总经理进行有效性评价和管理复查工作。

负责质量安全管理体系受控文件总清单的编制修改，并按清单检查各部门文件保管情况。

负责体系文件的版本号发放登记作废文件销毁等日常管理工作。

负责收集跟踪有关强制性规则规定的修改，并按要求进行受控传递等处理工作。

第页双标办使命与职责部门建设负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养。

负责本部门员工工作计划的审核和工作安排。

负责本部门员工业绩的考核工作。

负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。

负责部门工作计划的制定工作总结和分析。

负责组织制定优化本部门的管理制度和流程。

负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理。

负责对其他部门内部质量安全管理体系的执行状况进行评价。

负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。

部门职责续体系日常管理负责收集各类有关质量安全防污染方面的信息，并做好信息交流和传递工作。

负责公司质量认证证书正本符合证明正本及船舶安全管理证书船舶保安证书船舶联系概要记录船舶保安计划批准证书副本的保管。

负责证书临时审核初次审核中间审核换证审核及附加审核等的申请和组织工作。

负责船舶管理协议的编制上报工作。

负责与体系相关档案的收集组卷借阅登记销毁等工作。

负责本部门有关的管理过程的监视和测量。

协助人事部对操作级及以上船员的体系相关知识培训考核工作。

第页董事会秘书办公室使命职责部门使命战略管理上市运作日常管理通过对公司经营状况的了解，为董事会的决策提供有效支持和服务。

组织公司战略实施的过程跟踪与效果评价。

负责在形势变化时对整体战略和子战略提出调整的建议。

负责对公司重大投资项目进行跟踪和阶段性评估。

负责企业上市工作有关材料的编制整理，及各类相关程序性运作的实施负责企业上市主管部门中介机构的联络协调。

根据董事会决策，负责公司整体资产重组兼并方案的管理监督。

负责公司董事会日常事务管理。

组织上报国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件。

筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件记录的保管。

负责公司股