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柳州五菱汽车联合公司过程流程图培训教案PPT_45页 柳州五菱汽车联合公司过程流程图培训教案PPT_45页

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过程流程图编号零件号码零件名称左右后制动器总成车型年度编制人葛勤联系电话核心小组葛勤肖鹏黄丽梅黄辑韦超愿编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性标记处数更改文件号签字日期标记处数更改文件号签字日期共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表首次提交提交更新提交更新生产更新号码过程流程图编号零件号码零件名称左右后制动器总成车型年度编制人联系电话核心小组编制日期版本号共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图过程流程图的填写方法过程流程图的状态标识过程流程图的状态,如“生产更新”号码名称填入的号码及名称更改时要求提交,则填写编号过程流程图编号填入过程流程图文件编号便于追溯,如有人用也有人用注意全公司需要统编号规则换版后的编号怎样编制过程流程图的状态改变后又如何编制柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表首次提交提交更新提交更新生产更新号码过程流程图编号零件号码零件名称左右后制动器总成车型年度编制人刘德华联系电话核心小组葛勤肖鹏黄丽梅黄辑韦超愿编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图零件号码填入过程流程图所描述的零件最新的零件号零件名称填入过程流程图所描述的零件名称车型年度填入零件所属车型及何年投入批量生产编制人填入编制人姓名联系电话填入编制人联系电话过程流程图的填写方法柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表共页第页首次提交提交更新提交更新生产更新号码名称过程流程图编号零件号码零件名称左右后制动器总成车型年度编制人葛勤联系电话核心小组葛勤肖鹏黄丽梅黄辑韦超愿编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图核心小组填入负责讨论设计过程流程图的人员姓名也可同时记入电话号码。


编制日期填入设计编制完成过程流程图时的日期。


版本号填入版本号͠每种提交类型的首次提交,设定为版͠版也必须标识出来͠过程流程图每换版次,版本号必须做相应更新次升位柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图编号填入编号该编号应与工艺过程的工序号致如外购外协件入库检验规定为序零件为零件为依次类推。


过程符号填入过程符号公司有统的规定定要用线条连接操作描述系统子系统或部件制造的所有步骤都在过程流程图中描述编号必要时填入编号,我们规定在工序号的基础上增加尾坠如外购件检验车间生产,柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图产品特性填入产品特性。


当过程为进货检验时,可以不列出具体尺寸,只用“尺寸”代表即可控制特性针对产品特性填入相应的控制特性。


进货检验只列出相应的检验工作比较关键的过程特性注意产品特性和控制特性的编号用同种编号。


柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表共页第页首次提交提交更新提交更新生产更新号码名称过程流程图编号零件号码零件名称左右后制动器总成车型年度编制人葛勤联系电话核心小组葛勤肖鹏黄丽梅黄辑韦超愿编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性标记处数更改文件号签字日期标记处数更改文件号签字日期柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图标记填入更改的标记处数填入次更改时的处数更改文件号填入更改依据的文件编号签字更改人签名日期填入更改时的日期过程流程图的页码共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图如何对过程流程图进行评价柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图产品质量策划小组用过程流程图检查表协助其评价工作。


柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图过程流程图检查表问题是否所要求的意见措施负责人完成日期流程图是否说明了生产和检测岗位的顺序是否具备所有合适的,并用来协助制定过程流程图流程图是否与控制计划中的产品和过程检查相致流程图是否描述了怎样移动产品,如辊式输送机滑动容器液压车等等该过程是否考虑了拉动生产系统最优化是否规定在使用前要识别和检验返工产品由于搬运和外部过程产生的潜在质量问题是否已被识别并得到纠正零件号柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图五介绍几个产品的过程流程图制动分缸加工过程制动器装配过程个供应商的轮毂单元生产过程柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图六课堂练习•请将下列过程用流程图表达出来柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图接头拉索套管拉索套管切断接头入库防尘胶套钢丝绳外购件入库套管接头套管接头拉索套管与接头铆接套管装上防尘胶套钢丝绳穿进套管合件钢丝绳与接头铆接钢丝绳与接头铆接性能要求序涂胶水,拉脱力不小于序拉脱力不小于序拉脱力不小于套管长度钢丝绳长度胶套位置等其他要求学员自定汽车拉索生产流程柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图注意要识别出产品特性和过程特性,并表示在过程用流程图中。


柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表首次提交提交更新提交更新生产更新号码过程流程图编号零件号码零件名称拉索总成装配车型年度编制人联系电话核心小组甲乙丙丁编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性接头进货检验接头与钢丝绳配合处尺寸孔深度接头进货检验接头与套管配合处尺寸孔深度套管接头进货检验接头与钢丝绳配合处尺寸孔深度套管接头进货检验接头与钢丝绳配合处尺寸孔深度防尘胶套进货检验尺寸耐油性能高低温性能拉索套管进货检验尺寸钢丝绳进货检验拉断力共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表首次提交提交更新提交更新生产更新号码过程流程图编号零件号码零件名称拉索总成装配车型年度编制人联系电话核心小组甲乙丙丁编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性切断拉索套管长度尺寸切口平齐将防尘胶套装上拉索套管安装尺寸拉脱力不小于涂规定量的胶水胶水在有效期内铆压套管接头拉脱力不小于铆压模具,压床压力切断钢丝绳长度尺寸两端不松散切割时压缩空气压力大于铆压接头拉脱力不小于铆压模具压床压力将已铆压接头的钢丝绳穿进套管合件在钢丝绳上涂适量的规定的润滑脂铆压接头拉脱力不小于铆压模具压床压力▢入库产品编号合格证批次标识包装箱按批次堆放共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图课程回顾•过程流程图含义•过程流程图的作用•制定过程流程图的时机•过程流程图的表格填写方法•案例介绍•课堂练习柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图谢谢!柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图过程流程图编制葛勤余双金讲解余双金柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图今天与昨天有什么不同柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图狮子为什么要飞快地跑柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图传统的产品开发做些什么事柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图按照要求,产品开发又是做些什么事柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图过程流程图特性矩阵图总论控制计划质量功能展开技术类项目管理质量管理体系基础知识差错预防培训课程间的相互关系柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图此次培训的目的和意义•使公司的工程技术人员对过程流程图更深入的了解•进步了解和顾客的要求。


•统公司过程流程图的编制规范。


•进步优化过程流程图。


•使过程流程图在生产过程中发挥更重要的作用柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图课程内容•过程流程图的含义•过程流程图的作用•制定过程流程图的时机•过程流程图的表格填写方法•案例介绍•课堂练习柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图•过程流程图含义什么是过程将输入转化为输出的组彼此相关的资源和活动。


输入过程输出输入过程中输出都可能有检查点。


柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图•过程流程图含义资源人员资金设施和设备材料技术方法柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图什么是过程流程图讨论•产品开发过程中,怎样从图纸变成产品•什么是工艺•什么是工艺文件•工艺文件有哪些柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图工艺流程按照已审定的工艺方案,自原材料投入至最终成品的包装发运,划分工艺阶段和工序,用表格或工艺符号规定其先后顺序。


•通常采用工艺流程图形式来表达。


•以前绘制工艺流程图,现在绘制过程流程图,只是不同时期采用的格式不同而已。


柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图拉索零件及装配示意图柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图汽车拉索生产流程车铣刨磨加工电镀冲压精整压延注塑硫化精整卷线涂塑切断管印字原材料切断装配加工原材料原材料原材料原材料打花压铸精整质量终检入库零部件库房柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图过程流程图的含义过程流程图系统地显示了现有的或提出的过程流程。


它可以≜用来分析制造装配过程中变化的原因,≜用来强调过程变化原因的影响。


注意过程流程图覆盖全过程。


进货检验到贮存发运发运前进行最终评审柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图版本号过程流程图表首次提交提交更新提交更新生产更新号码过程流程图编号零件号码零件名称左右后制动器总成车型年度编制人葛勤联系电话核心小组葛勤肖鹏黄丽梅黄辑韦超愿编制日期版本号编号制造移动存储▢检查操作描述编号产品特性编号控制特性标记处数更改文件号签字日期标记处数更改文件号签字日期共页第页柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图二过程流程图的作用用来描述编制相关的工作活动。


为过程开发提供了交流和分析的工具。


从过程流程图中可识别改进找出重要的或关键的产品过程特性,并将它们写入和控制计划中。


流程图有助于产品质量策划小组将注意力集中在过程上。


流程图分析的是总的过程而不是过程中的单个步骤。


柳州五菱汽车联合发展有限公司工程技术人员系列培训课程过程流程图三

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