章节号版次标题前言页码向中心主任报告本中心质量管理体系的运行状况和业绩，包括改进的需求。在系统内促进满足计划生育妇幼保健服务要求意识的形成。负责质量管理体系有关事宜的对外联络工作。中心办公室职责和权限在中心主管副主任的领导下,具体负责中心财会后勤档案室库房宣传教育人员培训信息咨询医疗器械采购监测仪器管理等工作负责中心综合协调公文处理印鉴管理文档管理和保密工作。负责中心日常事务处理工资管理考核奖惩等工作。负责工作计划总结报告及综合性文件起草发送和中心各类文稿的审核工作。负责各种会议的组织落实，督办会议决议与领导批办事项。负责中心财务管理及固定资产管理工作。负责中心的精神文明建设目标责任制政治学习计划生育廉政建设信访等工作。负责考勤安全保卫后勤保障车辆管理及宣传报道工作。负责完成领导交办的其它工作。门诊部职责章节号版次标题前言页码住院部职责章节号版次标题前言页码药具站职责在主管副主任领导下，貝体负责药具办公室药具库房药具计划室的管理工作按照药品管理法及相关法律法规和医院管理的规章制度，具体负责医院的药事管理工作，负责组织管理临床用药和各项药学技术服务。要建立以病人为中心的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，收集药物安全性和疗效等信息，建立药学信息系统，提供用药咨询服务。建立健全药事工作相关的各项工作制度和技术操作规程。各项工作记录和检验记录必须完整，书写清楚并经复核签字后存档。要掌握新药动态和市场信息，制定药品采购计划，加速周转，减少库存，保证药品供应。做好药品成本核算和帐务管理。药品采购实行集中管理，参加集中招标采购。制定和规范药品采购工作程序，建立并执行药品进货验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。对购入药品质量有疑问时，可委托国家认定资格的药检部门括那些只有在计划生育妇幼保健服务治疗完成后甚至病计划生育妇幼保健服务旧病复发时才显现出医疗和护理问题的过程。重大医疗手术方案实施是本中心的特殊过程。确认须证实特殊过程实现所策划的能力。即须对特殊过程做出安排，适用时包括为过程的评审和批准所规定的准则，例如治疗程序规范操作规程等医疗检测设备的认可和医疗护理检测人员资格的鉴定使用特定的方法程序，例如手术前手术中使用实施的程序规范规程等文件制度的适宜性准确性和有效性记录的要求再确认。例如对手术完成的确认和对计划生育妇幼保健服务治愈的再确认等。标识和可追溯性本中心规定在服务运作的全过程使用适宜的方法标识医疗服务业务，针对测量和监视要求，对过程的状态进行标识，以便在必要的情况下实现可追溯。根据医疗服务的特点，标识的范围包括计划生育妇幼保健服务的标识文书文件夹的标识工作人员的标识医疗服务过程的状态标识。章节号版次标题测量页码在医疗服务过程中接收和处理计划生育妇幼保健服务财产的科室和人员负责按规定的要求对计划生育妇幼保健服务的财产进行控制。章节号版次标题产品实现页码产品防护本中心对医疗服务所使用的产品，在内部处理和交付给计幼保健服务糸统为中心组织机构的主系统，计划生育妇幼保健服务糸统的最高负责人为中心主任。中心主任中心副主任及各部门的主要职责与权限见本手册职责描述。其它科室和各岗位职责和权限按部门科室岗位职责组织机构设置见罗甸县计划生育妇幼保健服务中心组织机构图章节号版次标题前言页码罗甸县计划生育妇幼保健服务中心组织机构图注办公室包括财会后勤档案室库房宣传教育人员培训信息咨询器械采购监测仪器管理质量体糸运行管理药具站包括药具办公室药具库房药具计划室门诊包括收费男性室女性室手术室门诊治疗室妇科检查室妇科治疗室心电图室超室检验室妇幼保健室优生咨询室住院部包括康复室手术室二腹腔镜手术室治疗室护士站消毒供应室。中心主任管理者代表副主任副主任住院部办公室门诊部药具站消毒供应室章节号版次标题前言页码中心主任的职责与权限在上级和本中心党委领导下，根据党的方针政策全面领导中心的工作，包括医疗教学科研预防人事财务和总务等工作。领导制订本中心工作计划，按期布置检查总结工作，并向领导机关汇报。负责组织检查医疗护理工作，定期深入门诊病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。负责组织检查临床教学培养干部和业务技术学习。负责领导检查全中心医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。负责组织检查本中心担负的分级分工医疗工作和地段工作。教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。根据国家人事制度，组织领导中心工作人员的任免奖惩调动及提升等工作。加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。及时研究处理人民群众对中心工作的意见。组织制定并批准本中心的质量方针质量目标。负责审批准质量手册。负责管理评审。负责严重差错事故的处理。业务副中心主任职责与权限在中心主任领导下，分管全中心的门诊部和住院部等科室的临床工作。督促检查医疗制度医护常规和技术操作规程的执行情况。章节号版次标题前言页码深入科室，了解和检查诊断治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。负责组织全中心技术人员的业务技术学习培训，乡镇进修生跟班学习安排及医院预防保健卫生宣教工作。负责协调处理信访维稳医疗纠纷。负责中心门诊部和住院部的质量管理体糸运行工作。业务副中心主任职责与权限在中心主任领导下，分管中心办公室药具站消毒供应室的工作负责组织拟定中心护理工作各项工作制度，并经常督促检查执行情况，确保安全生产。负责农村合作医疗报销监管工作，控制违规报销行为发生。负责督促药品采购避孕药具的监管工作。负责综治普法精神文明作风建设的监管工作，促进依法执业医德医风建设。负责后勤管理工作，确保各项工作有序开展。管理者代表职责与权限负责按要求建立和保持质量管理体系。审核质量手册和批准程序文件。负责系统内部审核。划生小地面对斜面的摩擦力直增大斜面定不会滑动非选择题含选考题，共分二非选择题包括必考题和选考题两部分。第题第题为必考题，每个试题考生都必须做答。第题第题为选考题，考生根据要求做答。必考题共分分用如图甲所示的装置可验证机械能守恒定律。装置的主体是个有刻度尺的立柱，其上装有可移动的铁夹和光电门。主要实验步骤如下用游标卡尺测量小球的直径，如图乙所示用细线将小球悬挂于铁架台上，小球处于静止状态移动光电门使之正对小球，固定光电门在铁夹上固定指针可记录小球释放点的位置把小球拉到偏离竖直方向定的角度后由静止释放，读出小球释放点到最低点的高度差和小球通过光电门的时间改变小球释放点的位置，重复步骤。回答下列问题由图乙可知，小球的直径测得小球摆动过程中的最大速度为用所测物理量的字母表示以为纵轴，以为横轴，若得到条过原点的直线，即可验证小球在摆动过程中机械能守恒。小球从释放点运动到最低点的过程中，不考虑细线形变的影响，小球减小的重力势能大于增加的动能的原因是克服空气阻力做功。分分分分克服空气阻力做功分分同学利用如图所示的电路可以测量多个物理量。实验室提供的器材有两个相同的待测电源内阻，电阻箱最大阻值为，电阻箱最大阻值为，电压表内阻约为，电流表内阻约为，灵敏电流计，两个开关。主要实验步骤如下按图连接好电路，调节电阻箱和至最大，闭合开关和，再反复调节和，使电流计的示数为，读出电流表电压表电阻箱电阻箱的示数分别为反复调节电阻箱和与中的电阻值不同，使电流计的示数为，读出电流表电压表的示数分别为。回答下列问题电流计的示数为时，电路中和两点的电势和的关系为电压表的内阻为，电流表的内阻为电源的电动势为，内阻为。分每空分分如图所示，挡板与竖直方向所夹的锐角为，小球视为质点从点正下方的点以速度水平抛出，小球运动过程中恰好不和挡板碰撞小球轨迹所在平面与挡板垂直。重力加速度大小为，求间的距离。分解答达到斜面时，速度方向与二选考题共分。请考生从给出的道物理题道化学题道生物题中每科任选题做答，并用铅笔在答题卡上把所选题目的题号后的方框涂黑。注意所做题目的题号必须与所涂题目的题号致，在答题卡选答区域指定位置答题。如果多做，则每学科按所做的第题计分。物理选修分分下列说法正确的是填正确答案标号，选对个得分，选对个得分，选对个得分。每选错个扣分，最低得分为分在相对湿度比较大的时候，较低的温度就能引起中暑，是因为汗液不容易通过蒸发带走热量单位时间内气体分子对容器壁单位面积上碰撞次数减少，气体的压强定减小生产半导体器件时，需要在纯净的半导体材料中掺入其他元素，可以在高温条件下利用分子的扩散来完成把玻璃管的裂口放在火焰上烧熔，它的尖端会变钝，是因为熔化的玻璃在表面张力的作用下，表面要收缩到最小的缘故锅水中撒点胡椒粉，加热时发现水中的胡椒粉在翻滚，这说明温度越高布朗运动越激烈分分有两端封闭横截面积均匀的形细玻璃管，两管内分别有适量的氢气和氦气，段水银柱章节号版次标题前言页码向中心主任报告本中心质量管理体系的运行状况和业绩，包括改进的需求。在系统内促进满足计划生育妇幼保健服务要求意识的形成。负责质量管理体系有关事宜的对外联络工作。中心办公室职责和权限在中心主管副主任的领导下,具体负责中心财会后勤档案室库房宣传教育人员培训信息咨询医疗器械采购监测仪器管理等工作负责中心综合协调公文处理印鉴管理文档管理和保密工作。负责中心日常事务处理工资管理考核奖惩等工作。负责工作计划总结报告及综合性文件起草发送和中心各类文稿的审核工作。负责各种会议的组织落实，督办会议决议与领导批办事项。负责中心财务管理及固定资产管理工作。负责中心的精神文明建设目标责任制政治学习计划生育廉政建设信访等工作。负责考勤安全保卫后勤保障车辆管理及宣传报道工作。负责完成领导交办的其它工作。门诊部职责章节号版次标题前言页码住院部职责章节号版次标题前言页码药具站职责在主管副主任领导下，貝体负责药具办公室药具库房药具计划室的管理工作按照药品管理法及相关法律法规和医院管理的规章制度，具体负责医院的药事管理工作，负责组织管理临床用药和各项药学技术服务。要建立以病人为中心的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，收集药物安全性和疗效等信息，建立药学信息系统，提供用药咨询服务。建立健全药事工作相关的各项工作制度和技术操作规程。各项工作记录和检验记录必须完整，书写清楚并经复核签字后存档。要掌握新药动态和市场信息，制定药品采购计划，加速周转，减少库存，保证药品供应。做好药品成本核算和帐务管理。药品采购实行集中管理，参加集中招标采购。制定和规范药品采购工作程序，建立并执行药品进货验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。对购入药品质量有疑问时，可委托国家认定资格的药检部门括那些只有在计划生育妇幼保健服务治疗完成后甚至病计划生育妇幼保健服务旧病复发时才显现出医疗和护理问题的过程。重大医疗手术方案实施是本中心的特殊过程。确认须证实特殊过程实现所策划的能力。即须对特殊过程做出安排，适用时包括为过程的评审和批准所规定的准则，例如治疗程序规范操作规程等医疗检测设备的认可和医疗护理检测人员资格的鉴定使用特定的方法程序，例如手术前手术中使用实施的程序规范规程等文件制度的适宜性准确性和有效性记录的要求再确认。例如对手术完成的确认和对计划生育妇幼保健服务治愈的再确认等。标识和可追溯性本中心规定在服务运作的全过程使用适宜的方法标识医疗服务业务，针对测量和监视要求，对过程的状态进行标识，以便在必要的情况下实现可追溯。根据医疗服务的特点，标识的范围包括计划生育妇幼保健服务的标识文书文件夹的标识工作人员的标识医疗服务过程的状态标识。章节号版次标题测量页码在医疗服务过程中接收和处理计划生育妇幼保健服务财产的科室和人员负责按规定的要求对计划生育妇幼保健服务的财产进行控制。章节号版次标题产品实现页码产品防护本中心对医疗服务所使用的产品，在内部处理和交付给计