【优秀毕业论文】ZJ医院的发展战略探讨

医院概况医院隶属于浙江省卫生厅，位于西子湖畔，灵隐路旁。

始建于年，建院初期以干部医疗保健及涉外医疗为主，年全面对外开放，是所集医疗教学科研预防和保健为体的省级三级甲等综合性医院。

医院是杭州市西部急救中心，省内首家涉外定点医院，省首批医保定点医院，浙江大学及省内高等医学院校的教育医院，北京阜外心血管医院协作医院，美国纽约上州医科大学合作医院。

院内挂靠单位有浙江省干部保健中心，浙江省老年医学研究所，浙江省心脑血管病防治研究中心，浙江省医院管理研究中心，浙江省医疗设备质控中心，心脑血管病防治杂志社等。

医院占地面积约万平方米，核定床位张，设有个临床专科，个病区包括，个临床诊疗中心，个医技科室。

医院现有职工余人，高级职称人，中级职称，享受国务院特殊津贴的科技人员位。

医院是全省干部医疗保健主要基地，承担浙江省干部的医疗保健工作及省内大型重要会议，重要国际会议的保健任务。

医院以老年病及心脑血管疾病的诊治肿瘤防治和危重病急救医疗为龙头，心血管内科消化内科呼吸内科心脑大血管外科胸外科肿瘤科骨科等具有定特色。

医院拥有西门子磁共振西门子双源飞利浦大型数字减影线诊断系统螺线，双能光系统，飞利浦型数字成像线诊断系统，全套，中央监护系统，新型心脏多功能彩色超声仪，超声聚焦刀等先进医疗设备。

院内设有心脏起博中心，心血管康复中心，肺癌临床诊疗中心，重症监护中心，睡眠呼吸障碍诊疗中心。

形成了多学科协同发展的医疗格局。

医院广泛开展新技术新项目。

心内科开展多腔多位点心脏起博术，处于国内领先水平新近成立的心外科以北京阜外心血管病医院为依托，开展各类疑难心脏大血管外科手术，在冠心病外科瓣膜外科血管外科方面达到世界先进水平。

骨科在国内率先应用经皮内窥镜钬激光汽化技术治疗椎间盘突出症，应用超声聚焦技术治疗肿瘤。

心脑血管疾病老年病危重病肿瘤等的诊治处于省内领先或先进水平。

医院于年接收杭州市第九人民医院现为医院分院，未来将在三医院的发展战略探讨墩区建成家拥有张床位，具有专科特色的现代化股份制综合性三级医院。

问题的提出在传统计划经济时期，作为纯福利事业的医院的各项经营活动，是由政府统计划组织，医院的投入由政府统筹安排，医院不具有掌握自身发展的基本条件和能力。

随着社会主义市场经济体制的建立和市场体系的发展，今天的医院，已被逐步推向市场，医院的内外部环境发生了很大的变化，需要依靠自身的赢利能力维持医院的正常运行和谋求发展。

市场经济的发展使医院成为运营的经济主体，医疗行业的体制改革改变了医院的竞争环境。

中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定国务院关于建立城镇职工基本医疗保险的决定和八部委关于城镇医药卫生体制改革的指导意见关于城镇医疗机构分类管理的实施意见等系列关于医药分开，核算分别管理，医院分类分级，财政补助范围和形式，卫生工作的全行业管理，卫生资源配置的宏观管理，公立医疗机构内部运作机制的改革，医疗服务价格和药品价格调整等措施，对医院发展与改革产生了决定意义的影响。

加入后，医疗市场逐步对外开放，其他社会主体参与医疗行业，更使医院的生存和经营环境发生深刻的变化。

中外合资合作医院民营医院等其他形式的医院的加入，改变了医疗市场的竞争格局。

新进入者以市场化机制动作，运用先进的管理理念和多样的竞争手段，争夺市场资源和医疗人才，使医院之间的竞争日趋激烈。

宏观政策环境和行业环境的变化促使医院参与竞争，提出医院发展的问题，那么，疾病谱医学模式医疗消费需求医疗资源科技等方面的变化则使医院必须从战略的高度考虑发展问题。

疾病谱决定医院面对的患者市场，以生活方式工作方式精神和环境等因素引起的疾病，正逐渐成为危害人们健康的主要疾病，疾病谱的改变同时也改变了医院的医疗模式。

医疗消费习惯和就医模式的变化使医院面对有差异性的消费群体，私人付费医疗消费，公费医疗消费和医疗保险体制下的医疗消费之间存在着差异，城乡居民之间，高收入者与低收入者之间也存在着医疗消费模式的差异。

技术的进步既影响了医疗服务的提供者，也影响了医疗消费者的行为。

新诊断和治疗手段的出现与既有治疗手段之间形成竞争。

生物医学药学的创新可能从根本上改变医疗消费者的选择，改变医院之间的相对竞争地位。

信息技术与互联网的发展改变了患者的医疗信息不对称状况，从而改变患者的就医习惯。

医疗保险体制改革，医疗机构分类管理的改革，药品流通体制的改革等政府出台的系列改革措施已逐步将医院推向市场竞争。

政府对医疗案例的理论基础，这些理论为今后医院战略管理的研究提供参考。

二通过分析和评价医院所处的外部环境和内部资源确定影响医院发展的关键外部因素机会和威胁和内部因素优势和劣势，并对关键因素进行评价。

对影响医院战略的关键因素的讨论，为其它医院的战略分析提供有益的借鉴。

三运用分析矩阵，将影响医院经营的关键内部因素与外部因素匹配分析后，形成医院的备选发展战略。

从医院目前状况出发，建议医院采取集中化战略，将医院的战略定位于以老年病和心血管疾病治疗为核心的大专科小综合的方向，并通过市场渗透市场开发和合作等方法来实现战略目标，并对战略实施的关键问题提出建议。

本论文的不足出于能力的局限，资源的约束，经验的不足，本研究存在些不足之处本论文研究对象是所公立的三级甲等医院，该医院有着很深的干部医疗背景，所以在普遍性上受到定的局限。

二本论文讨论的医院战略主要从医院自身发展的角度出发，而缺少讨论社会政府和相关团体对医疗服务的要求和限制。

三由于目前以医院为案例的战略管理研究相对欠缺，本论文主要以企业的战略管理理论为基础，对于以政府管理和经营为主的医院这特殊行业，在理论的适用性和实证性上受到定的局限。

医院的发展战略探讨医院的发展战略探讨参考文献，蔡敏，饶克勤和钱军程等次国家卫生服务调查居民主要疾病患病情况变化与分析陈春涛医院战略管理研究的历史与现状中国医院陈春涛，程茂金和蔡志明企业战略管理对现代医院管理的启示国外医学社会医学分册陈泳医院经营战略选择的外部环境研究中华医院管理陈玉兵竞争分析理论在综合医院中的应用中华医院管理杂志程科威关于城市大型医院经营策略的几点思考中华医院管理杂志杜天信，白颖面向医疗市场的医院战略管理组织中医药管理方佩英，陶德志和韩美娟比较优势在公立医院发展战略中的作用研究江苏卫生事业管理丁涵章现代医院管理全书浙江杭州出版社，高强卫生部长高强作卫生业改革与发展报告全文，格里约翰逊和凯文斯科尔斯公司战略教程北京华夏出版社，医院的发展战略探讨国务院办公厅国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见，国务院发展研究中心课题组对中国医疗卫生体制改革的评价与建议，杭州市规划局杭州将新建家综合性医院，杭州统计局年杭州统计年鉴，杭州市统计局居民收入增加，生活更加殷实，杭州市卫生局卫生统计，郝秀兰世纪医院发展趋势与展望访香港医院管理局何兆炜总裁中国医院管理亨利明茨伯格，布鲁斯阿尔斯特兰德和约瑟夫兰佩尔战略历程纵览战略管理学派北京机械工业出版社，胡庆里试论医院重点学科建设与人才培养中国农村卫生事业管理胡善联医疗服务集团模式及其形成原因分析中国卫生资源孔令华，宋承木和孙永国，我国公立非营利性医院人力资源管理的现状及对策研究。

中国卫生经济李建华医疗行业分析与特色医院集团化发展战略中国医院管理，李建华，施祖留医院发展战略分析中华医院管理杂志李玲，陈秋霖人口变化对医疗卫生体系的影响社会科学文献出版社，刘诗强医院战略管理的性质特征和过程中国医院管理医院的发展战略探讨刘首英未来的战略位顶尖策略大师对竞争战略本质与策略的思考四川四川人民出版社，魏东海美国医院战略选择的内外环境制约与绩效评估中国医院管理迈克尔波特竞争战略北京华夏出版社，迈克尔波特竞争优势北京华夏出版社，迈克尔库苏曼诺和康斯坦丁诺斯马凯斯下波经济的战略思考北京华夏出版社，乔新生什么是中国贫富差距拉大的原因任真年，论现代医院管理营销创新，中华适宜诊疗技术，任真年，论现代医院战略管理创新，中华适宜诊疗技术，王耀辉，陈海啸和张大亮医疗市场细分理论的应用谈医院业务战略的若干发展趋势医院管理论坛医院成功经营的竞争策略国外医学医院管理分册吴刚重庆地区医院战略管理研究硕士，重庆大学，项保华，李庆华企业战略理论综述经济学动态，肖平，方亭和邹原现代医院战略管理与设计卫生软科学肖小华，成建平实施多元复合战略增强现代医院核心竞争力现代医院易学明我国加入后公立医院人才管理和学科建设的应对策略，中国医院管理邢国利，张鸿豪和陈戈等医院战略环境分析解放军医院管理杂志严群超波特竞争战略与现代医院战略管理中国医院管理张朝阳医院发展影响因素分析中国医院管理张福征，阴赪宏和朱慧芳医院内部条件战略分析解放军医院管理杂志张勇我国医院成本管理实践与展望世界临床药物医院的发展战略探讨赵坤，王方芳医院人力资源管理分析与研究中国卫生经济赵亮，王立华竞争优势比较优势和国有医院的战略选择中华医院管理中华人民共和国国家统计局中国统计年鉴北京中国统计出版社，中华人民共和国卫生部年中国卫生事业发展情况统计公报，周丹，黄茂辉综合性医院发展战略研究中国医院周莲茹医院营销战略的理论与实践中国卫生事业管理朱文洋中小型医院经营策略与营运绩效之探讨以平衡计分卡观点分析硕士，台湾国立中山大学，郑大喜试论现代医院财务管理体系的构建现代中西医结合杂医院的发展战略探讨致谢浙江大学的学习，不但使我获得了知识的积累和更新，而且提高了我的思想水平和精神境界，这样的学习将成为我生的宝贵财富，在此，感谢所有帮助支持和关心我的老师和朋友。

感谢导师邢以群教授给我授业解惑以及论文写作中的悉心指导。

感谢浙江大学管理学院所有老师的教育和支持。

你们的教育使我受益终生。

感谢浙江医院的领导和同事给我的关心支持和帮助。

感谢我的家人，特别感谢我的妻子和女儿，你们的支持和鼓励是我前进的永恒动力。

感谢为本文提供参考的文章作者。

感谢我的朋友和同学。

硕士学位论文论文题目医院的发展战略探讨医院的发展战略探讨摘要进入世纪以后，我国的医疗市场面临着巨大的变化。

国家医疗体制和医疗保险制度改革正处于转折时期，医疗市场进步开放，各种形式的资本进入医疗市场，医院之间的竞争进步加剧。

医院面临着更加复杂和多变的经济社会政治科技法律等环境。

处于这样市场中的医院要生存与发展，必须认清医院自身的优势和劣势，面临的机会和威胁，改变医院目前的管理模式，尤其需要制定符合自身发展需要的战略规划，明确自身的战略定位。

本文以所公立三级甲等医院医院作为战略管理的研究对象，以探索在当前复杂多变的环境中，医院如何制定切实可行的战略，以使医院获得持续的竞争优势。

本文在回顾企业战略管理理论的基