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【优秀毕业论文】海洋二所市场项目发展战略研究 【优秀毕业论文】海洋二所市场项目发展战略研究

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极地海洋学研究的新领域,到南极科考至今已达人次成功设计并组织我国领海基点工程苏北外磕脚海洋站施工,扩大我国内水面积多平方千米国家海洋局第个海洋遥感卫星地面站在海洋二所投入使用,接收我国风云号和美国系列卫星资料,向国内近家海洋遥感界免费提供资料服务和技术支持,推动了我国海洋水色的研究年代,完成从年开始的以苏纪兰院士为首席科学家的中日黑潮合作调查研究,为开展中日间海洋大项目长时间合作打下了良好基础中方成果获国家科技进步二等奖作为主力承担了太平洋多金属结核调查研究项目,为我国成为国际海底第五个先驱投资国,并获得万平方千米开采区突出贡献浙江洞头栅栏式防波堤设计施工,成为沿海地区海洋灾害防治的示范工程水色遥感卫星图像模似仿真研究和星载海洋应用仿真研究,填补了我国海洋卫星遥感工程中的个空白同年,海洋二所作为我国大陆唯接收美国卫星资料接收站,成为全球个免费接收站之,并向国内外用户提供资料主持我国海洋科学领域的第个重大基金项目,渤海生态系统动力学与生物资源可持续利用,开创我国生态动力学之先河在重大基金的基础上,作为主持单位之,承担项目东黄海生态系统动力学与生物资源可持续利用,为我国生态系统动力学研究在国际舞台上占了席之地打下了基础进入世纪,各项科研工作更上个台阶。


担负了国家重点基础发展规划项目中国边缘海的形成演化及重要资源的研究中的首席,两年发表论文篇,其中文章篇和专集部。


担负了国家自然科学基金南海基础生产力结构的物理生物海洋学耦合过程及其对碳循环的影响课题。


紧密结合海洋科技前沿,研制成功环保型辣素防污漆,属全国首创,并达到国际先进水平,解决了船底生物附着的世界难题,为我国全面实施国际公约提供技术保证。


我国新代海洋实时观测系统大洋观测网在海洋二所起动,这将为我国在海洋管理气象预报海洋科研等领域开展深入研究提供丰富的数据来源。


以海洋二所为主的航次,大洋号开创了大洋调查的多项考察新纪录,圆满完成航次的钴结壳圈矿选区的勘探任务等等。


在地方任务上,海洋二所认真贯彻执行经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建设的科技方针。


先后多次承担了国际间海底通信电光缆系统和国内输油管道路由调查杭州湾大桥上海国际航运中心洋山港舟山连岛工程项目前期水文波浪地质环评海域使用等南麂列岛人工鱼礁环评海域使用等任务深水港域开发研究核电站厂址前期环境调查质量评价数值模拟与预测滨海污水处置与排放等项目和任务。


最近,又发明了可广泛应用于交通工民建工程等方面的现浇混凝土薄壁筒桩国家级专利技术,为海洋经济发展作出了积极贡献。


目前海洋二所已经成为座在国内外享有盛誉的综合性海洋研究和工程勘察设计及产业开发机构。


主要从事中国海及大洋极地海洋环境与资源调查勘测预报和应用基础研究各类海洋工程的环境调查勘测设计环境质量评价数值模拟与预测海域使用论证滨海污水处置与排海海洋工程技术开发水资源开发利用的技术研究与成套设备生产制造辣素防污漆海洋生物衍生产品的开发水产品养殖及病虫防治技术研究海洋资源开发利用规划与技术咨询服务。


海洋二所科技力量雄厚,学科齐全,设备先进。


全所现有各类科技人员名,其中中科院院士名,中国工程院院士名,研究员及研究员级高级工程师名,博士后名,高级工程师和副研究员名,近几年又形成支从事海洋高新技术的中青年队伍,是国务院学位委员会批准的物理海洋学含海洋遥感海洋地质地球物理海洋物理海洋化学含海洋生物等三个专业的硕士学位授予单位和物理海洋与海洋地质两专业的博士学位招收点,有博士生导师名,硕士生导师名。


设有海洋工程勘测设计研究院海洋地质地球物理大洋矿产资源物理海洋海洋化学海洋生物海洋遥感技术海洋动力数值模拟等个专业机构图。


并建有国家海洋局海底科学和海洋动力过程与卫星海洋学两个开放实验室。


具有国内外流的海底探测系统侧扫声纳系统多道地震仪射线荧光光谱仪和接收风云卫星和遥感资料的地面站及相应传输图像处理系统。


拥有国家级海洋工程勘察设计甲级证书国家计量认证合格单位证书和海洋测绘甲级证书。


主编出版海洋综合性学术期刊海洋学研究。


海洋二所的组织机构图委员会学术委员会学位委员会管理机构办公室科技发展处人事处财务处科技开发处杭州国海海洋工程勘测设计研究院国家海洋局宁波海洋开发研究所工程技术检测中心海洋标准物质中心海洋科技信息中心海洋调查技术中心后勤服务中心技术支撑应用基础研究重点实验室研究中心国家海洋局海底科学重点实验室国家海洋局海洋动力过程与卫星海洋学重点实验室国家海洋局第二海洋研究所区域海洋学重点实验室海底资源环境研究中心海洋遥感与数值预测研究中心海洋生态环境监测与灾害防治研究中心工程海洋学研究中心所长海洋二所市场项目的发展现状科技体制改革发展的宏观背景年代中期至今,科技体制改革工作实践大致可分为三个阶段从年到年,以改革拨款制度开拓技术市定员工的成绩二是指出哪些需要改进的地方三是鼓励员工继续努力。


同时,在沟通时,要引导员工认识绩效和潜力是两个不同的概念。


绩效代表现在,潜力展示未来。


四评估本次循环,为下个循环做准备对于检查出的情况要全面分析。


通过问题分析我们要评估,本次循环执行的战略方法哪些有效哪些失效,本次循环确定的阶段目标是否切合实际然后,把些本轮循环提出的针对失效的战略执行方法的改正措施以及对于本次循环的良好执行做出重大贡献的些良好措施,总结出来,形成文件或规章,用于下个循环。


表质量体系职能分配表职能部门工作要素最高管理者管理者代表总工办科技开发处各海洋专业室标准管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识可追溯性过程控制检验和试验检验测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运贮存包装防护和交付质量记录的控制内部质量审核最终报告图例主管相关体系原则本着健康安全环保理念,遵循有关的法律法规和规定,有关的健康安全环保标准理解和接受健康安全环保理念政策。


确保所有员工熟悉并执行各项健康安全环保要求和规定,熟练掌握健康安全环保知识和技能建立良好的健康安全环保理念。


二工作环境确保工作人员保持工作场地的清洁和整齐,并使工作人员受到伤害的风险最小工作被延误的风险最小。


确保对其雇员提供充分的合格的监督。


应尊重当地的社区文化和风情,对任何冲突或个人财产的破坏须立即上报和处理。


对包括盗窃在内的所有安全事件进行汇报。


确保任何参观者在进入工作场地之前得到基本的健康安全环保教育。


三设备安全确保所有的设备都根据安全惯例和有关法规进行操作。


脚手架应是钢结构,不允许是其它材料。


在使用期间,应作常规检。


四废物处理和环境标准始终坚持遵守生产,运输,储存,加工和废物处理等方面的所有法规和标准使废物的数量最小化确保所有有可能出现液体滴漏或溢出的地方都有保护措施确保现场生活污水收集设施和处理设施的有效运转。


五具体措施要求参加外业观测的技术人员必须树立安全第的思想,始终把安全放在首位,做到切为了安全,安全为了生产项目领导组对参加外业观测的人员进行安全教育,要求从事外业调查的科技人员克服麻痹大意思想,制定切实有效的安全措施,仪器设备操作规范每作业组镇定名安全监督员外业观测负责人为安全监督员,做好安全日志,遇到突发事件必须立即向甲方汇报,并及时做好补救工作在收放仪器设备时,除注意人身设备安全外,确保资料不丢失不损坏,做到人身设备资料的安全所指派科技开发处定期赴现场进行安全教育和现场安全检查。


结论与展望研究结论随着科技体制改革的深入发展,我国部门属社会公益类科研机构体制改革工作进入到全面实施的新阶段,为了应对市场化的现实课题以及克服洋二所市场项目现有的问题与不足,建立先进的现代企业,本文阐述了海洋二所市场项目的发展战略研究。


主要问题市场意识不强,思想意识还停留在计划经济时代人才结构不尽合理,专业人才与市场人才比率严重失衡品牌意识不强尚未形成自己特色的企业文化。


战略定位海洋二所市场项目的主营业务是海洋工程勘测设计,行业处于成长期,业内竞争比较激烈,行业进入壁垒及退出障碍均相对比较高,相对收益也比较高,属于风险高收益,跨国公司将是我国海洋工程勘测设计行业主要潜在竞争对手。


当前海洋工程勘测设计项目宏观形势总体比较理想,海洋二所建所四十多年,积累了相关海域大量的基础数据,品牌优良资质齐全具有较雄厚的资金和技术实力,并有定的美誉度,在浙江省市场已经逐步形成行业领先者的地位。


因此,提出采用增长型战略,立足浙江辐射全国,适度规模扩张,同时引进各种专业人才优化人力资源结构,进行专业化品牌运作,尽量把风险与损失降低到最小化。


经营战略对于科技目标的经营战略,提出在海底路由勘察海域论证水文泥沙数学模型四大专业领域实施科技领先战略,而在其它的专业领域实施追随战略。


对于经济目标的经营战略,提出首先与浙江省海洋系统省内各大设计院所及省内各大集团公司等单位实施联盟战略,确保这块优势市场,而在开拓外省市场时,宜采取集中点战略,开拓家,巩固家,发展家。


战略规划在前文的基础上,结合战略定位和经营战略,提出了海洋二所市场项目的总体战略目标,到年,建设成为质量优异特色鲜明规模适度结构合理的国内海洋行业流的综合性勘测设计研究院,进入全国前十强,并且进步通过财务顾客内部业务流程和学习和成长等四个维度建立了年的目标指标体系。


战略实施与控制提出从优化人力资源创建现代市场营销体系树立优良的企业品牌及塑造特色企业文化等角度实施发展战略,同时在战略实施过程中,论文论述了战略控制的方法和措施。


研究展望在研究的过程和完成论文的同时,也发现本研究还有许多的不足和缺憾。


比如战略实施需要由组织架构管理制度等方面组成,限于时间及有关制度尚未明确的前提下,本论文没能进步深入研究。


参考文献陈掸掸,标准化与质量管理的循环标准化与质量管理杜进军,秦牧欣人事管理人力资源管理及战略人力资源管理区分指标体系构建探析商场现代化,菲利普科特勒科特勒谈营销杭州浙江人民出版社,韩德昌公司战略管理山西山西经济出版社,胡争光战略联盟是我国企业成长模式的重要选择集团经济研究金占明战略管理超竞争环境下的选择北京清华大学出版社,刘有全优秀品牌的经营经营与管理,李珍树立现代市场营销

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