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在全球经济体化的当代社会发展中,国内外市场之间的竞争越发激烈,跨国企业在入驻国内市场后,主动适应本土文化,运用先进的管理方法,加强人才培养和使用,吸收大量优秀的人才,并与国内企业展开了人才争夺战。
而国内企业之间人才竞争也非常激励。
如何在人才争夺战中,获得更优秀的人力资源,是企业能否持续健康发展的重要因素。
随着社会就业压力的持续上升,就业岗位和就业人数比例过分悬殊,方面企业高喊优秀人才缺失同时面临人才高流动的考验,另方面高等院校的毕业生遭遇入职无门的苦恼,还有以上的上班族在承受职场压力的同时呼唤快乐工作的渴望。
人力资源市场的复杂性流动性使得企业在人才招聘中需要运用营销的手段,更好的宣扬企业用人理念和管理思想,获得更适合和匹配的人力资源,雇主品牌的概念因而形成和发展,成为继企业品牌产品品牌之外的第三种品牌。
创造良好的雇主品牌是人力资源管理的必然趋势。
雇主品牌的建设不仅是物化的体现,更多体现雇主对企业文化精神层次的概念。
雇主品牌的建设能使雇主招收更多与企业价值观念相致的雇员,增进雇员对雇主的认同感,增强相互之间的情感纽带和信任关系,在更好的留住核心员工的同时,吸引更多优秀的潜在员工。
苏州的商业文化由来已久,从春秋吴国始便有商业活动的记载,到北宋政和三年,已初现了天堂苏州的繁华明清时期,农副业手工业服务业文化教育等商业发展都已达到历史发展的鼎盛。
苏州商业有个最大的特点是商儒结合,苏州崇文重教,即便是商人也具有较高的文化素养,或以儒入商,以商养儒,或以商入仕,以仕护商,不管以何种形式,都极有利的促进了苏州商业与文化的融合和发展。
省委常委市委书记蒋宏坤指出,文化是苏州的第优势。
将吴文化融入苏州企第章引论基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究业雇主品牌发展之中,是对科学和谐健康发展的领悟之义。
企业的品牌如产品品牌和企业形象有别于产品的特殊性和行业的区分,都具有自我的独特价值。
而雇主品牌建设作为区域经济中企业形象展现和内在发展,如生活在这片土地上的人样,具有依赖土壤生长的共性。
研究雇主品牌建设必定要联系当地的人文环境,只有与当地的人产生共鸣,才能产生共同的价值追求。
吴文化能通过企业雇主品牌的建设散发更具独特的地域文化特征,而雇主品牌借助吴文化的熏染,能吸引对文化共鸣的人才产生的强大功效。
本文以苏州采芝斋食品有限公司为个案进行雇主品牌的建设分析,不仅因为特产美食中的文化是深藏于这片土地上的人们骨子里的传承,更是突出老字号企业对优秀人才的渴求。
苏州采芝斋老字号企业已有良好的企业形象和产品品牌,在新的发展时期,人才是企业发展的核心资源,创新改革必须抓住人才的核心作用。
苏州采芝斋若能在雇主品牌建设中更上筹,必将在人才市场竞争中获得优秀而匹配的人力资源,保证企业的健康持续而和谐的发展。
知识经济时代背景下,人才竞争更加激烈,企业定要重视并做好雇主品牌建设。
目前苏州地区企业更多的关注企业工作环境和福利待遇等方面对雇员的吸引力,对雇主品牌建设中与当地吴文化的融合意识尚浅。
本文以苏州采芝斋为个案研究,并通过调研分析,探悉基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设的有效路径。
旨在提升苏州企业雇主品牌的有效效应,整体提高苏州企业发展内外部环境的优化和社会责任感的进步增强。
对接企业与人才相匹配的特征,利于企业对优秀的人才的吸引和挖掘,优秀人才对企业的追求和价值体现,使人才真正推动社会生产力,促进苏州整体经济不断提升。
二研究意义和价值研究意义选择个案进行研究,从实践管理中窥探分析雇主品牌建设的主要路径,具有十分重要的意义。
苏州采芝斋食品有限公司作为苏州老字号代表性企业,具有传统企业和现代企业的发展轨迹,在悠久的历史发展中积累和沉淀了属于自身的企业形象和产品特色,雇主品牌作为企业人才建设十分重要的品牌建设,公司虽然在长期的历史发展中有所涉及和归纳,但并未从系统理论角度进行系统梳理和提升。
雇主品牌的建基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究第章引论设,对于老字号企业来说更为重要,因为承载着更多的文化责任和民众期待,老字号企业在历史悠久的光环下如何适应新市场开发新产品,满足传统特色和现代消费的双重需求,在传承特色的前提下,不断做强做大,这些都需要适合企业发展的优秀的人才加入,才能在竞争激烈的市场中彰显智力的核心要素,获得更持久的生命力。
雇主品牌以人才建设为核心,在人才为主要核心竞争力的当今社会具有十分重要的意义。
研究吴文化体系下的苏州企业雇主品牌建设方面加大和深化作为魅力古城苏州的现代企业价值,另方面作为城市发展的核心要义人才的智力价值作用不可小视,建立健康积极科学快乐的企业雇主品牌形象,对企业外部而言,有利于企业对优秀人才的吸引,减少雇佣双方的适配风险对企业内部而言,有利于现有员工的稳固性和忠诚度,增强员工的满意度和信任感,降低员工流失带来的成本,提高生产效率。
二研究价值苏州经济转型的迫切要求,需要建立企业雇主品牌形象苏州市民营经济发展报告中明确提出积极鼓励和引导民营经济企业加快实现由粗放分散发展向集约集聚发展转变,由投资驱动为主向创新驱动转变,由产业低端向高附加值环节转变,由传统运营机智向现代企业制度转变,由量的扩张带动向质的提升带动转变。
引导民营经济加快融入新兴产业和现代服务业发展支持企业改造提升优势主导产业鼓励企业实施自主创新。
企业的优化发展需要以人才保障为支撑,以人才高低占领产业高地。
转型经济的迫切要求,使得企业在树立企业品牌产品品牌的同时,不得不重视传播雇主品牌的营销理念,只有流的人才流的员工才能持续不断的创造流的产品,保持良好的经济效,殷志平雇主品牌研究综述,外国经济与管理钟震玲雇主品牌企业内部客户情导向,博锐管理在线夏雁军雇主品牌下的人力资源战略管理,江西金融职工大学学报,贺爱忠雇主名牌人力资源管理新概念,中国企业报,孟跃,开创企业第三种品牌雇主品牌北京清华大学出版社张小明,雇主品牌,让优秀的人才为你心动,人力资源,。
刘戈,雇主品牌如何让员工拥有幸福感,中外管理。
朱飞企业人力资源管理的利器成功雇主品牌,经理俱乐部,王学思,范大良雇主品牌特许经营何晓企业雇主品牌建设四大方式,企业科技与发展。
主要参考文献基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究朱勇国丁雪锋雇主品牌的四大价值,论坛朱勇国丁雪峰雇主品牌人力资源市场上的蓝海战略,管理朱勇国丁雪峰著雇主品牌与社会责任,中国劳动社会保障出版社,年月。
韩玲企业社会责任与雇主品牌,现代商业,苏州市传统文化研究会编传统文化研究第辑,白山出版社,年月。
苏州市传统文化研究会编传统文化研究第辑,群言出版社,年月。
苏简亚主编苏州文化概论吴文化在苏州的传承和发展,凤凰出版传媒集团江苏教育出版社,年月。
吴恩培主编吴文化概论,东南大学出版社,年月,。
汪长根王明国著论吴文化的特征兼论吴文化与苏州文化的关系,学海,年月。
苏州老字号协会主办苏州老字号,年月总第期。
高涛雇主品牌影响因素及建设模型的实证分析,西南财经大学硕士论文,。
孙中浩主编苏州老字号,古吴轩出版社,年月第版。
朱勇国丁雪峰刘颖悟等著雇主品牌评价与管理,中国劳动社会保障出版社,年月。
俞凌雄著总裁战略突围,香港基业长兴国际教育集团,年月。
詹末主编中国雇主品牌传播实录绝对挑战的理念与探索,人民邮电出版社,年月。
基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究附录附录附录苏州采芝斋公司雇主品牌建设调研内容年月日下午在苏州采芝斋观前总店二楼茶楼对苏州采芝斋总经理储敏慧进行公司雇主品牌建设情况调研,访谈时间四个多小时。
其后又多次联系进行实地调研,以真实掌握苏州采芝斋雇主品牌建设情况。
调研目的苏州采芝斋是中华老字号,在苏州已有百四十多年的悠久历史,其丰富的历史传承和深厚的文化底蕴有其他企业无可比拟的文化价值。
采芝斋不仅秉承优良的传统,在现代社会中更有种与时俱进,不断开拓创新的时代精神。
本次调研主要了解采芝斋雇主品牌建设情况,其公司发展中对人才的吸引度,尤其通过雇主品牌建设中吴文化元素的注入,发掘采芝斋老字号企业在吴文化运用于雇主品牌的典型性意义,进步树立优良的雇主品牌形象建设,增强其对优秀人才的吸引力。
调研主要内容苏州采芝斋在百四十多年的历史发展中,有几次大的发展变革是对其有历史性作用的作为苏州老字号,苏州采芝斋以其独特的发展独树帜,有哪些宝贵的企业精神价值观念是值得传承和分享的苏州采芝斋是中华老字号,在苏州也有其优良的市场口碑,主要是通过其公司形象产品形象建立的,企业目前是否有意识的在培育雇主品牌形象的建立公司的环境对雇员的工作生产效用有很大的关联,企业目前就公司的设施环境制度环境人文环境上来说,有哪些做法是对提升其雇主品牌形象有积极作用的雇主品牌主要是通过价值观共鸣去吸引现有雇员和潜在雇员,通过价值观整合实现人才的最大效用发挥,采芝斋作为老字号企业,本身赋予了很多的文化精神,公司的人才观是什么在招聘人才时需要共鸣的是哪些价值观念附录基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究苏州采芝斋人才需求有哪些对不同层次的人才培育观念有哪些差异公司所雇员工中苏州本地人占有大多比例公司是如何让员工分享企业发展成果的目前福利形式主要有哪些苏州采芝斋非常重视企业文化的建设,从公司形象到产品形象,都灌输着文化的理念,吴文化以精致细腻以人为本开放和创新为主要文化精髓,苏州采芝斋是否借鉴并饯行于其品牌建设之中吴地人们的生活习性饮食习惯随着时代也有了新的发展,苏州采芝斋作为老字号企业如何更新观念,在市场竞争中独具特色公司的愿景是什么针对公司的进步发展,特别是在人才队伍建设上,公司的进步想法和希望。
非常感谢您在繁忙工作中对本次调研的极大支持。
基于吴文化的苏州企业雇主品牌建设研究附录附录苏州企业雇主品牌建设情况调研本次调研主要针对苏州地区企业雇主品牌建设整体情况的了解,调研对象是从事苏州企业管理工作人员。
年月日上午分,在苏大商学院联合会主席胡涛的帮助支持下,将调研问卷发放到商学院在职研究生上课的教室。
问卷共发放份,回收问卷份,有效问卷份。
具体调研内容如下在工作中您是否有充分运用自己的判断力或工作方法的自由是否不确定您是否工作的人都非
