【优秀毕业论文】基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究

面向世纪全球性市场竞争环境，企业管理者已经认识到，要想取得同行业中的竞争优势，仅靠单打独斗己之力已远远不能适应新的竞争环境。

于是，供应链管理就成为企业决策者关注的提高企业竞争力的新模式之。

目前供应链及其管理已愈来愈成为国际管理学界的重要研究课题，也是企业管理专家喜欢谈论的热门话题，人们对供应链的关注和研究，主要基于以下几点的思考由于竞争压力的日益激烈，需要在很大程度上的改进原有的生产过程和向顾客消费者提供产品的过程，以增加利润。

在如今的企业中，越来越多的的生产或者供货实体组成了生产过程。

市场形势变得越来越残酷无情。

对特殊顾客的特殊服务，如快速可靠的供货等的竞争压力越来越大。

供应链管理模式的精髓是体化管理思想的体现，所不同的是，后者仅仅是自身企业的经营范围扩大，而前者是将企业管理者的视野由企业内部转移到企业外部，将与本企业相关联的上下游企业甚至消费者集合起来，构成企业生存和发展的整个环境，从而将竞争转化为合作。

供应链管理模式是以客户需求为中心，以市场需求为导向，将用户供应商研发制造商经销商和服务商等相关的合作方连接成个十分完整的链状结构，形成个极具竞争力的战略联盟。

其最终目的就是在原材料的供应商产品的生产者和产品的分销商零售商消费者之间建立起无缝隙间隔的信息流来降低整个供应链运行的总成本。

但是，在实际供应链运作中，由于系列因素的存在，如信息不对称信息扭曲市场不确定以及其它政治经济法律等因素，导致供应链上的企业之间合作存在着风险。

最典型的问题是需求信号放大现象，也称为牛鞭效应。

这问题的发现源于世纪年代中期，宝洁公司的人员对他们最畅销产品婴儿尿布的订单进行研究时，发现了个很怪的现象零售商店对尿布的销售存在波动，但并不是很强烈但分销商给公司的订单却波动得十分厉害。

牛鞭效应对供应链管理的绩效存在着许多方面的影响。

随着信息的向上游的不断第章绪论基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究传递，其产品的需求波动性也越来越强烈，常常是非常巨大订购采购量后紧接着很少或者出现没有定单，这样使得上游的生产厂商很难合理地安排当前的生产计划和规划企业的未来生产能力。

此外，基于下游企业厂商订购数量远远偏离市场的实际需求，最终形成的结果或者是产品的大量囤积，形成巨大甚至超额的库存费用，或者企业根本无法供货，最终造成客源流失和庞大的违约费用。

因此，供应链管理中的关键问题之是如何对牛鞭效应风险进行有效控制。

研究发现，造成牛鞭效应的主要原因时供应链成员之间的信息不能共享。

所以，加强供应链成员之间的信息互通以及共享是抑制牛鞭效应的种十分有效的手段。

研究意义信息共享应是解决牛鞭效最有效的手段之，它也是实现供应链管理这思想的基础，信息共享的价值依赖于它减少不确定性的能力，当供应链中与供和需两个过程相关的不确定性程度越高时，信息共享的价值就越大。

当然，当两个过程中相关的不确定性程度越低时，两者之间的信息共享程度也就越高，供应链管理越能发挥其作用。

因此，供应链成员之间的信息共享，出现库存被信息代替，库存结构的优化均有着重要作用。

信息在供应链上下游企业间的快速流动，不仅缩短了物流流动带来的滞后时差，而且，信息共享也成为寻找供应链约束点的途径价值，分别对三种信息共享模式进行定量分析讨论，结果发现，订单信息共享从本质上讲并第七章总结与展望基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究非为信息共享，但它能提供定的依据，如降低订货提前期，增加预测期等来减弱牛鞭效应需求信息的共享与库存信息的共享能在定程度上减弱牛鞭效应，但对销售商而言，减弱牛鞭效应最好的办法是采用先进的预测技术，使得准确预测市场，使其变动差异降到最低，而对于分销商和生产商而言，信息共享确实能减弱牛鞭效应，而生产商处需求信息共享带来的价值比库存信息共享带来的价值大。

原因在于需求信息共享是共享最终消费者的实际需求数据，而库存信息共享是针对自身下游企业的库存水平，不是直接面对最终客户，中间可能已经过滤了信息。

本文也从实证的角度出发论证信息共享的作用，分析了个优秀企业所处的供应链，该企业可以说是信息共享做的很不错，故对它的实证能说明信息共享的作用。

希望本文能对提高供应链的运作效率以及帮助企业管理者重视供应链管理中信息共享作出点贡献。

当然，牛鞭效应是供应链中的个实在的问题，对它的研究也不仅仅如此，未来的研究工作可以在以下几方面进行拓展预测技术水平对牛鞭效应的分析。

主要是研究现有的线性预测方法和非线性预测方法，对整个供应链牛鞭效应的分析，以此来给企业作出订货量的参考。

信息共享程度问题的研究。

本文是假设在信息共享的完全性完整性。

而事实上，企业在信息共享时，对其共享程度是不同，也有部分共享，如何来界定共享程度，以及如何将共享程度与供应链牛鞭效应结合是另个值得研究的问题。

本文采用的是简单的模型，现实中的供应链更复杂，在今后的研究中，可以扩展至模型，这样就更加的普遍。

基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究参考文献参考文献梁岩松，杜梅全球供应链管理的挑战与对策管理科学陈安，刘鲁供应链管理问题的研究现状及挑战系统工程学报万杰，李敏强，寇纪淞供应链中分配机制对牛鞭效应的影响研究系统工程学报张钦，达庆利，沈厚才在需求下的牛鞭效应与信息共享的评价中国管理科学朱顺泉模型下的牛鞭效应与信息共享价值研究统计与信息论坛陶文源，寇纪淞，李敏强信息共享对供应链的影响系统工程学报石小法，张丽清，杨东援信息对供应链的影响研究系统工程黄宝凤，薛晓华，仲伟俊非平稳需求情况下信息共享价值的评价科研管参考文献基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究理李刚，汪寿阳，于刚，阎洪供应链中牛鞭效应与信息共享研究湖南大学出版社顾桥供应链中的牛鞭效应及其缓解对策武汉汽车工业大学学报张铭锐，张毅，刘凯，供应链牛鞭效应及其弱化中国商界上半月包旭云，李帮义，供应链中牛鞭效应产生的原因及对策统计与决策王彦春，供应链中的牛鞭效应问题探讨山西经济管理干部学院学报郑苍林，供应链中的牛鞭效应分析及弱化措施中国科技财富李旭熙，供应链中牛鞭效应现象的探析中国集体经济赵临风，供应链的牛鞭效应与不确定性分析及其对策探讨价值工程王浩，供应链管理中的牛鞭效应问题研究中国市场葛旭，从博弈论看现代商业竞争战略的选择科技资讯叶峻青，苏颂平，基于博弈论的供应链合作机理分析经营管理者李国初，张全占，博弈论在现代企业经营管理中的应用经济论坛朱立军基于委托代理理论的供应链长期合作研究通信企业管理李静基于委托代理问题的供应链风险分析及其弱化当代经理人中旬刊徐春秀，顾建平微观经济学中国财政经济出版社薛桂宏供应链管理与牛鞭效应交通企业管理雷达，缓解供应链管理中的牛鞭效应合作经济与科技徐文瑞，从的策略看中小企业如何消除供应链上的牛鞭效应现代商业曲立库存管理理论与应用北京经济科学出版社，包晓英，周国华基于信息共享方式解决牛鞭效应的对策探讨软科学舒良友，晏启鹏需求信息的不同共享对牛鞭效应的抑制河南理工大学学报自然科学版涂锴，管志安供应链的信息流管理工业技术经济基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究参考文献王迎军，郭亚军供应链中的信息流工程管理常志平，蒋馥供应链中信息共享的层级及其影响因素分析工业工程与管理宋强基于供应商管理库存的优化策略现代经济信息蒋长兵，白丽君供应链理论技术与建模中国物资出版社李建民供应链管理环境下的联合库存管理铁路采购与物流董永胜，林立供应链环境下的供应商管理库存研究商场现代化肖星火基于模式的供应链牛鞭效应削弱策略商场现代化姜方桃基于的集成化供应链管理研究金陵科技学院学报左超基于的供应链信息管理系统研究与设计机械制造与自动化包旭云基于信息共享的牛鞭效应对策研究南京航天航空大学马士华，林勇，陈志祥供应链管理北京机械工业出版社黄炳艺，陈明星供应链中的牛鞭效应分析企业天地姜万生基于网的集成化供应链管理协同环境信息与控制发表论文和参加科研情况说明基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究发表论文和参加科研情况说明发表的论文郁振青，陈铭供应链中信息共享分析时代经贸，郁振青供应链中的牛鞭效应分析中小企业管理与科技，基于信息共享角度的供应链牛鞭效应的研究致谢致谢光阴似箭，紧张而又充实的研究生生活即将结束，在硕士论文完成之际，谨向曾经关心帮助支持和鼓励我的老师同学亲人和朋友致以最真诚的谢意。

首先，我要感谢我的导师陈铭副教授。

这篇论文从酝酿到写作都是在陈老师的悉心指导和启迪下完成的在近三年的时间里，陈老师那广博的专业知识严谨的治学态度深深地鼓舞了我。

在研究生学习期间，陈老师使我渐渐领悟了科学研究的方法并提高了分析解决问题的能力，使我能够在各方面得以良好的发展。

而且，在生活中，陈老师总是给予我充分的理解和无限的关怀。

当我遇到困难时，陈老师总是悉心开导，使我很快走出困境，在此我要深深地感谢陈老师。

同时，也要感谢商学院的其他老师。

有了你们辛勤的教学，才能使我们每学子得到相应的知识。

然后，我要感谢我的父母是他们赋予我生命，使我能够感受到这个世界的美好。

同时，他们不仅在物质上给予我很大的支持，在精神上也给予我很大的鼓舞，使我拥有奋斗的动力，在以后的工作生活中能够有更