【优秀毕业论文】金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究

我们无须走出国门，世界自动朝我们涌来刘征，年。

由于市场竞争的拉动与科学技术的推动，科技转换为生产和实际经济效益的时间越来越快产品的生命周期越来越短。

有人说这种转化在世纪为年，世纪为年，第二次世界大战后为年。

当前，从微型计算机等领域来看，仅隔几个月会有新代产品问世。

人们生活水平的不断提高，人们需求的质量也日益提高，需求的层次种类花样等日益繁多。

这样企业的规模经济转向特色经济个性经济弹性经济的方向发展李国强，。

在经营环境剧烈变化的冲击下，原有的竞争方式与管理模式已无法适应时代的要求，也必须做出相应的转变刘征，年。

因此，项目管理的模式已越来越受到企业界和管理界的重视。

管理模式的变化经营环境的变化必将引起管理模式的变化，它要求我们以更加柔性的方式来参与市场竞争，扁平化的组织结构战略信息系统柔性生产方式以及项目管理已经越来越引起人们的重视。

项目管理不但对动荡的环境中运行的项目进行协调与动态控制实现项目的目标是卓有成效的。

如今，随着科技经济的发展，项目管理已成为企业生存与发展的载体，项目管理应用的范围也越来越广，已从传统的工程项目扩展到各行各业包括企业在内的各种各样的具有特定目标的次性任务林梅如新产品开发新产品上市人力资源的招聘组织结构的再造等等，甚至有些企业已完全项目化运作。

正如美国项目管理专业资质，认证委员会主席曾断言当今社会，切都是项目，切也将成为项目。

问题的提出自从世纪年代以来，项目管理对项目的实施提供了种有力的组织形式，改善了各种人力和资源利用的计划组织执行和控制的方法，对管理实践金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究作出了重要的贡献。

随着市场全球化信息化的发展，全球经济组织对有限资源的争夺越来越激烈，客观上要求经济组织对资源进行最大效用的利用，具体来说就是对资源在成本时间质量等方面进行全方位全过程的控制，同时以目标导向的价值观指导企业的经营管理活动。

项目管理方法符合这种要求。

因此，在传统的项目行业之后，越来越多的行业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，此时面对的个问题就是如何应用相同的原理来管理大量持续发生的企业活动，即如何进行企业项目化管理。

金狮啤酒集团原温州啤酒厂近十年来得到了迅速的发展，由年产啤酒万吨的小型啤酒厂发展成为年产啤酒万吨的大型啤酒集团。

年进入中国啤酒十强，同年获得中国名牌称号。

根据集团公司的战略规划，在未来的年时间里，要达到年产销啤酒万吨，进入中国啤酒的五强。

随着企业规模的变大，组织机构也变的越来越庞大，部门间的沟通也变的越来越困难，企业的执行力也变的越来越差。

如何解决我们所面临的问题柔性的运作项目化的管理为我们提供了解决问题的思路。

研究的目的和意义本文通过对金狮啤酒集团项目管理，特别是工程建设项目运作情况的研究，运用项目管理能力成熟度模型来分析金狮啤酒集团目前的项目管理能力及不足，并寻求解决问题的对策，旨在提高金狮啤酒集团项目管理能力，在复杂多变的市场环境中获得竞争优势。

研究方法本文的主要采用文献研究专家讨论问卷调查现场访谈的方法对金狮啤酒集团的项目管理能力及对策进行研究。

文献研究本文的研究过程中查阅了大量的资料，对国内外项目管理能力方面的文献进行研究，并试图从文献中寻求提高其能力的对策。

专家访谈本文采用专家访谈的方法来研究项目管理能力成熟度模型各评价指标的权重。

问卷调查本文对评估模型的各项指标，采用调查问卷的形式进行数据收集。

参加调查的人员包括金狮啤酒集团及下属公司的中高层管理人员工程部成员以及了解项目管理情况的其他人员。

现场访谈本研究对关键过程域目标的情况，采用现场访谈与资料查阅的形式进行验证。

访谈的对象主要是工程部的成员。

金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究研究内容与框架本文共有七个部分组成，论文的框架如图所示。

图本论文的框架图第部分绪论。

主要内容包括研究的背景问题的提出研究的目的和意义研究的方法以及本研究的内容和框架。

第二部分文献综述。

主要是国内外的有关研究作理论回顾，包括项目与项目管理项目管理的过程以及项目管理能力成熟度模型。

重点介绍了比较有影响的三个过程成熟度模型，软件过程能力成熟度模型科兹纳博士的项目管理成熟度模型以及美国项目管理学会的项目组织成熟度模型。

第三部分金狮啤酒集团及其项目管理。

主要介绍金狮啤酒集团的经营情况组织结构以及项目管理的组织模式。

第四部分项目管理成熟度模型及其评价体系。

主要介绍本研究所采用的评估模型项目管理能力成熟度模型，以及通过专家讨论的形式确定各指绪论文献综述金狮啤酒集团及项目管理情况评估模型的选择及指标体系的提出问卷调查与数据分析对策的提出结束语金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究标的权重。

第五部分问卷调查和数据分析。

主要内容包括问卷的设计与发放问卷分析方法以及数据分析。

通过调查分析金狮啤酒的项目启动过程能力项目计划过程能力项目实施过程能力项目控制过程能力项目收尾过程能力项目综合成熟度模型，电子产品可靠性与环境试验，王凤丽赵继强，浅议团队建设问题，河南社会科学，年月王晖，项目管理理论与方法体系的研究云南省电信公司大客户部项目管理体系设计研究，昆明理工大学硕士学位论文王祖和，项目质量管理，机械工业出版社，年月第版五百井俊宏李忠富，项目管理成熟度模型研究与应用，建筑管理现代化，吴贤国王耀华骆汉宾，基于事件的项目学习方法，华中科技大学学报城市科学版，年月吴之明，组织项目管理成熟度模型的应用和前景辛浩力，企业绩效管理三误区，计算机世界，新华词典年修订版，商务印书馆，年第三版刑蕙胡克瑾，软件能力成熟度模型及其解决方案，电脑与信息技术，尹卫红，空间经济数学方法讲义，詹碧卿，在网络平台上搭建学习型组织，宁德师专学报年第期郑佳，项目管理成熟度模型郑人杰王纬王德方蔡愉祖，基于软件能力成熟度模型的软件过程改进方法与实施，年月中国项目管理委员会，中国项目管理知识体系与国际管理专业资质认证标准，机械工业出版社，年月出版。

金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究附录项目管理能力评价指标权重专家调查表尊敬的女士先生您好，感谢您在百忙之中抽出时间参与浙江大学管理学院和金狮啤酒集团的项课题研究，本问卷为改进我金狮啤酒集团的项目管理能力而设计，旨在了解金狮啤酒集团的项目管理能力及提高能力的对策。

您的意见对我们非常重要，甚为感谢，敬祝工作顺利事业发达，浙江大学管理学院填写说明本问卷的项目管理能力包括项目启动过程能力项目计划过程能力项目实施过程能力项目控制过程能力项目收尾过程能力项目综合过程能力等六个项目过程能力。

本问卷采用两两对比法形式进行填写，表示和对项目过程管理能力的影响大小之比，般由或它们的倒数组成，其数值大小的含义见下表。

填写后的判断巨阵具有如下性质表重要性标度含义表标度含义，倒数表示两个因素相比，具有相同重要性表示两个因素相比，前者比后者稍重要表示两个因素相比，前者比后者明显重要表示两个因素相比，前者比后者强烈重要表示两个因素相比，前者比后者极端重要表示上述相邻判断的中间值若因素与因素的重要性之比为，那么因素与因素重要性之比为。

金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究项目启动过程能力市场数据收集的充分性项目需求分析能力项目机会研究能力项目可行性研究水平方案策划能力市场数据收集的充分性项目需求分析能力项目机会研究能力项目可行性研究水平方案策划能力二项目计划过程能力范围界定能力进度规划能力费用规划能力质量规划能力风险规划能力范围界定能力进度规划能力费用规划能力质量规划能力风险规划能力金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究三项目实施过程能力项目团队的效率成员的学习能力绩效评估的合理性项目信息管理水平处理冲突的能力项目跟踪能力按计划执行能力项目合同管理能力项目团队的效率成员的学习能力绩效评估的合理性项目信息管理水平处理冲突的能力项目跟踪能力按计划执行能力项目合同管理能力金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究四项目控制过程能力项目里程碑控制能力项目进度控制能力项目费用控制能力项目质量控制能力范围变革控制能力风险识别能力风险评估能力风险控制能力项目里程碑控制能力项目进度控制能力项目费用控制能力项目质量控制能力范围变革控制能力风险识别能力风险评估能力风险控制能力金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究五项目收尾过程能力项目按时完工率项目质量验收合格率项目费用决算通过率项目交付使用能力客户满意度项目后评价能力重复使用项目管理经验能力项目按时完工率项目质量验收合格率项目费用决算通过率项目交付使用能力客户满意度项目后评价能力重复使用项目管理经验能力金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究六项目综合管理能力对项目管理的重视程度项目管理各过程的衔接能力项目管理中文档的完整性项目管理工具的使用效率对项目管理工具的重视程度项目管理战略规划能力项目管理占企业管理的比重多项目管理水平对项目管理的重视程度项目管理各过程的衔接能力项目管理中文档的完整性项目管理工具的使用效率对项目管理工具的重视程度项目管理战略规划能力项目管理占企业管理的比重多项目管理水平再次感谢您填写这份问卷，金狮啤酒集团项目管理能力评估与对策的研究附录二金狮啤酒集团项目管理能力研究调查问卷尊敬的女士先生您好，感谢您在百忙之中抽出时间参与这项课题研究，本问卷是为了解金狮啤酒集团的项目管理能力不足及寻求对策而设计，您的意见对我们非常重要，恳请您花几分钟时间填写下，甚为感谢，敬祝工作顺利事业发达，金狮啤酒集团工程部联系人李玉龙电话手机或您的基本信息姓名自愿，可不填单位集团总部温州金狮金华金狮雁荡山金狮平阳金狮部门职位高层中层员工工龄年以下年年年以上年龄岁以下岁岁岁以上性别男女学历初中以下含初中高中大专大本硕士以上含硕士是否需要共享成果二金狮啤酒集团的项目管理能力研究调查填写说明请您根据企业实际情况选择，如果你做的是电子版，请将相应的数字加下划线即可本问卷并非测验，所有选项均无好坏对错之分，表中的非常不同意比较不同意无意见比较同意非常同意表示从低到高的认可程度。

请尽量客观的选择最符合贵公司的数字，如果遇到难以回答的问题，凭直觉选择即可。

本问卷中的项