【优秀毕业论文】民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究

在此背景下，企业核心能力概念得到提出，并成为决定企业长远发展的基础。

企业的核心能力是组织自主拥有的，能够为客户提供独特价值的，竞争对手在短时间内无法模仿的，各种知识技能技术管理等要素的集合。

美国康耐尔大学斯奈尔教授曾经提出核心能力的四项标准价值，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于，否则，企业得不偿失独特性，即企业的核心能力所具有的独特性是由于复杂的社会和种种机遇巧合所造成的，因此复制或模仿的可能性很小，旦企业拥有了这项能力，竞争对手在短时间内难以模仿持续学习，组织是通过持续学习才获取该项核心能力的，即组织经历了学习接受新的挑战学习这个无限循环的过程，而该过程有助于组织制获得持续的竞争优势可扩展性，这是指这项核心能力的内容可以不断更新，增加，组织应用该项核心能力时，可以因地制宜因时制宜灵活应用。

这是基于智力资本的观点对核心能力的理解，其实质是企业能力理论的般逻辑推理。

企业的人力资源完全具备核心能力的四方面特性员工的核心专长与技能可以为客户创造独特的价值企业特殊的人力资本是稀缺的不可替代的认同企业文化的员工所拥有的核心专长与技能是竞争对手在短企业的问卷调查和分析研究，在分析结果的基础上，对最初的假设作了调整，提出了影响民营企业人力资源培训的三大新因素，即培训与战略人力资本文化的纵向匹配培训与组织成果转化的横向匹配程序方法技术等的培训实践。

在民营企业人力资源培训问题的对策论述中，本文得出了战略性的人力资源培训模式。

加强培训的战略管理职能，在约束机制的良好运作下让培训与员工职业发展更好地结合起来，建立积极向上的企业文化，是培训与企业上层的纵向匹配达到个契合点。

为了达到培训与组织成果转化的横向匹配，应提高管理者对培训的支持参与程度，创造更多的实践机会，让培训的成果最大限度地体现出来，同时建立受训员工的联系网络。

在培训实践过程中，作为整个民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究培训计划的重要基础，首先关注运行程序的有效设置管理，确认出本企业员工培训质的要求和量的需求，然后根据问题制定计划，并做好培训效果评估以及跟踪反馈。

在整个员工培训当中，充分利用外部辅助手段可以民营企业人力资源培训效率更高见效更快。

这是针对程序方法技术等的培训实践方面，本文所提出的对策。

本文研究的不足和今后的研究方向本文从培训与企业的竞争优势说起，以培训与战略的些文献作为理论依据，提出了民营企业人力资源培训的几大影响因素，并以民营企业的实例予以分析和验证。

在研究过程中遇到了以下问题首先，在本文研究所涉及的理论基础方面，笔者发现关注于此并深入其中的文献还不多，国内对于培训管理的研究仍处于起步阶段。

所以，对于战略性的培训影响因素的探索不仅缺乏理论上的依据，而且缺乏实证上的借鉴。

究其原因，应该是我国目前的民营企业，尤其是般的民营企业，尚以生存作为他们的第需要，根本没有更多的余力去想精神方面的要求所致。

其次，本文所总结的培训影响因素是组概念组合，相对来说比较抽象，其结果在定程度上取决于被调查对象对于这些基本概念的认识。

再次，目前中国的许多民营企业的关注重点并没有放在战略性的人力资源培训上，只有具备定规模或者是设定了战略性发展方向的民营企业才会认真地考虑这个问题，因为这是个理念的转变，涉及的方方面面太多。

而本文所能起的借鉴作用，只有在民营企业对培训管理的主观能动基础上才能体现。

但是，延长民营企业的平均寿命，让更多的民营企业做大做强，毕竟是每位民营企业经营者的最大愿望，所以，笔者认为，对民营企业战略性人力资源培训影响因素的研究与分析验证是具有探索性和实践意义的。

今后的研究当针对更多的民营企业展开，在汲取更新的理论研究成果的基础上，为更多的民营企业寻找切实可行更能出成果的人力资源培训模式。

民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究参考文献，美爱尔文戈尔茨坦凯文伏特著常玉轩译组织中的培训北京清华大学出版社，谌新民主编用人方略人力资源运用系统广州南方日报出版社，程美秀民营企业的战略危机战略选择与战略保障体系山东经济第期页高文举著培训管理广州广东经济出版社，高艳人力资源管理与企业竞争优势的关系西北大学学报第卷第期页加里贝克尔在职培训中国人才第期页美克雷曼著人力资源管理获取竞争优势的工具北京机械工业出版社，美劳埃德拜厄斯莱斯利鲁著李业昆等译人力资源管理民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究北京华夏出版社，美雷蒙德诺伊等著刘昕译人力资源管理赢得竞争的优势第三版北京中国人民大学出版社，美雷蒙德诺伊著徐芳译雇员培训与开发北京中国人民大学出版社，连青松译摘自世界经理人网站转载的发表在杂志上的文作者年登记版权李亚主编袁庆宏副主编民营企业人力资源管理北京中国方正出版社，美罗森伯格著华经译在线学习北京机械工业出版社，马庆国著管理统计北京科学出版社，英诺里吉利兰著张吉吉译培训员工赢得竞争北京商务印书馆国际有限公司，彭剑锋饶征著基于能力的人力资源管理北京中国人民大学出版社，石金涛主编唐宁玉顾琴轩副主编培训与开发北京中国人民大学出版社，徐芳主编培训与开发理论及技术上海复旦大学出版社，美杨松著美国企业员工培训北京社会科学文献出版社，于苗孔燕企业战略于培训需求华东经济管理第卷第期页美詹姆斯沃克著吴雯芳译人力资源战略北京中国人民大学出版社，张红梅试析中国民营企业培训管理存在的问题经济与社会发展第卷第期页赵曙明著人力资源管理研究北京中国人民大学出版社，赵曙明著中国企业集团人力资源管理战略研究南京南京大学出版社，赵曙明彼得道林丹尼斯韦尔奇著跨国公司人力资源管理北京中国人民大学出版社，中赵曙明美罗伯特马希斯约翰杰克逊著人力资源管理第九版北京电子工业出版社，朱秋白颜蕾著现代企业核心机制分析成都四川大学出版社，民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究中国企业国际化管理课题组著企业人力资源国际化管理案例北京中国财政经济出版社，中国企业国际化管理课题组著企业人力资源国际化管理方法北京中国财政经济出版社，民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究附录民营企业人力资源培训影响因素研究调查问卷尊敬的朋友您好，为了加深对民营企业人力资源培训影响因素的研究，总结和提炼出具有实践指导意义的员工培训模式，请结合您对贵公司培训实践的认识，对问卷中的项目予以坦率的评价。

衷心地希望能得到您的热情支持和真诚合作。

评价项目差较差般较好好企业战略类型与培训实践的匹配度培训管理者对公司战略的领会能力培训规划对组织发展的响应能力企业领导对人力资本的认识能力培训与职业发展的结合培训理念的发展与更新学习型组织的创建与培育企业主管对培训的支持与参与培训与组织结构设计的有效性培训中组织沟通的有效性培训成果的转化氛围管理者对培训成果转化的支持受训者运用所学技能的机会成果转化中的技术支持培训需求分析机制的有效性培训目标设置的科学性培训评估的组织干预能力新兴技术的在培训中的应用效果培训对象的差异化对待与扩展外部培训资源的利用能力谢谢您的参与，民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究致谢本文的顺利完成，得益于所有关心帮助我的老师同学朋友和家人。

感谢我的导师魏江教授给予我的教诲和帮助。

从论文体系的构思观点的提炼，到初稿的写作和修改直至定稿，步步都离不开魏老师的指导。

他渊博的学识开阔了我的视野，他高尚的品行是我学习的楷模。

所有这些都使我受益匪浅。

感谢浙江大学管理学院所有的任课老师，是他们的授课使我较系统地了解了工商管理的基本知识，提高了分析和解决实际问题的能力。

感谢我的家人，在完成论文的征途上给我鼓励，助我前进，伟大而无私的爱时刻相伴，激我奋进。

郑尧丽年月日于景和苑硕士学位论文论文题目民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究民营企业人力资源培训的影响因素与对策研究摘要知识经济时代，知识已经成为个企业关键的不可或缺的经济资源，而且是企业独特竞争优势的主导性来源。

而知识的获取和对知识整合的能力取决于学习，培训是企业学习的重要方法，是企业获得知识从而提高对知识整合能力的主要途径。

正是这种逻辑关系的存在，培训对企业的生存与发展有着举足轻重的作用，它的学习性导向可以促使企业学习，有利于企业向学习型组织转变，为提高企业经营管理绩效提供操作思路。

在全球化经济浪潮中的中国民营企业在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。

许多民营企业对于最佳管理实践直在进行探索，但这探索有时是缺乏结构或者说是缺乏系统性的。

本文从战略人力资源管理培训中寻求前沿理论的支撑，以现有的理论为民营企业培训体系提供个结构相对完整的概念框架，找出影响民营企业人力资源培训的主要因素。

民营企业根据对这些因素的科学理解，就可以对培训活动进行设计和组织，把培训的评估实施和评价反馈三个阶段有机地结合起来。

相信本文的这探索对于想实施有效的人力资源培训又