【优秀毕业论文】民营企业知识型员工激励有效性的实证研究

点原因与对策中国软科学，李爱梅，肖胜员工激励与企业创富北京中国纺织出版社，廖忠祥知识型企业的人力资本投资机制研究科研管理，李宝元战略型激励北京经济科学出版社，李传裕民营企业知识型员工为什么流失企业活力，李金叶，常永亮民营企业薪酬激励效果评价体系的构建企业经济，李宁琪，王卫明中国家族企业员工激励机制设计研究求索，李锡元，张灿，谭黎明我国知识型员工激励模型及实施途径探讨科技管理研究，刘兵，张世英企业激励理论综述与展望中国软科学，刘琴，徐拥军，陈幸华论知识型员工的激励求索，柳兴国，杨宝剑，颜彦我国知识型员工的有效激励问题研究科技管理研究，娄钰华民营企业激励机制创新合作经济与科技，民营企业知识型员工激励有效性的实证研究参考文献陆立军浙江省家民营科技企业问卷调查与分析报告科研管理，陆远权，张丽莎企业知识型员工激励机制构建研究重庆工学院学报社会科学版，潘荣，连杰民营企业人力资源管理问题与对策合作经济与科技，秦晓芳企业青年知识型员工忠诚的影响因素与提升对策管理观察，苏晓华，张书军人力资本专用性投资与知识型企业治理设计商业经济与管理，托马斯达文波特知识劳动和未来管理上海上海交通大学出版社屠海群知识型员工激励机制变革之探讨生产力研究，王群企业知识型员工激励因素结构及其在不同职业生涯阶段的有效性研究暨南大学学位论文，魏江茹高科技企业知识型员工离职意愿的实证分析科技进步与对策，汪卫东知识型员工的工作设计与激励科学学与科学技术管理，吴建华人本管理与知识型员工的有效激励职业时空，向征，李志民营企业员工对企业培训认识和需求的实证研究科技与管理，肖嫒知识型员工的劳动度量与考核方法探析科研管理熊风华高新技术企业人力资本激励机制研究企业研究，袁洁秋，吕田有效管理知识型员工的现实意义探究产业与科技论坛，美伊丽莎白哈斯埃德莎姆知识型员工的管理北大商业评论，姚小梅怎样激励知识型员工企业研究，张德人力资源开发与管理北京清华大学出版社，张建华创新激励与经济发展武汉华中理工大学出版社，张可人，徐怀伏高科技企业知识型员工的激励华东经济管理，张望军，彭剑锋中国企业知识型员工激励机制实证分析科研管理，赵琛徽知识型员工雇佣管理模式的研究中国工业经济，赵慧军动力与绩效知识工作者的资源开发北京经济管理出版社，赵静杰，庞博知识型员工绩效评价模型研究管理现代化，民营企业知识型员工激励有效性的实证研究参考文献赵玉勤知识经济条件下的人力资本问题研究武汉湖北科学技术出版社，曾艳企业知识型员工需求要素调查分析科技管理研究，甄朝党，张肖虎，杨桂红薪酬合约的激励有效性研究个理论综述中国工业经济，周文斌中国企业知识型员工管理问题研究新华文摘，周新军，段联合知识型员工套牢效应及其管理武汉大学学报哲学社会科学版，朱敏，武晓曦，冯炼不同所有制员工积极性实证研究财经科学，加弗朗西斯赫瑞比管理知识员工挖掘企业智力资本北京机械工业出版社，王兴成，卢继传，徐耀宗知识经济北京中国经济出版社，张向前，黄种杰，蒙少东信息经济时代知识型员工管理经济管理，廖建桥，文鹏知识员工定义特征及分类研究述评管理学报，民营企业知识型员工激励有效性的实证研究参考文献攻读学位期间本人出版或公开发表的论著论文令之以文，齐之以武谈中小民营企业人力资源的刚性管理和柔性管理发表于淮北职业技术学院学报年第期民营企业知识型员工激励有效性的实证研究附录附录民营企业知识型员工需求与工作绩效关系的调查问卷先生女士，您好，感谢您在百忙之中抽出时间来参与民营企业知识型员工需求与工作绩效关系的问卷调查，本调查问卷仅作学术研究之用，问卷中不涉及您的单位机密和个人隐私，并且我们将对您所提供的资料进行严格保密。

谢谢您的合作，选择您及所在企业的基本信息请选择您的性别男女请选择您的年龄岁岁岁岁岁以上请选择您的工作类别管理人员研发人员工程技术人员营销人员财务人员请选择您的文化程度博士硕士双学位本科大专大专以下请选择您的工作年限年以上请选择您所在企业的行业类型电讯业建筑房地产业金融保险业进出口贸易交通运输业制造业其他二以下是公司可能提供的激励因素，请根据您目前最迫切的需要，选择合适的选项。

提示表示很需要，表示比较需要，表示般，表示不太需要，表示不需要公司能提供给您的学习培训或者进修的机会能经常接受有挑战性的工作，个人能力能在工作中得到提高民营企业知识型员工激励有效性的实证研究附录工作中能获得新的工作机会或承担重大的任务您能按自己的想法安排工作，自由决定自己的工作方式公司能提供灵活的工作场所和工作时间您的工作能得到上级的信任或常被授权处理重要事务上级能采纳您在工作中提出的建议或创意从工作中获得满足感和成就感公司有公平合理的晋升制度，能提供晋升机会员工能以自身价值拥有股权，分享公司利益公司是个知识共享的学习型组织公司有优秀的企业文化公司有良好的制度环境健全的管理制度公司有科学合理的员工价值与业绩评估体系对自己所获报酬感到公平工作中能有较好的沟通渠道与沟通环境工作中有良好的团队协作氛围获得丰厚的物质报酬三您所在的公司主要采用以下哪几种激励方式提示表示唯手段，表示主要手段，表示有些，比较少，没有薪酬工作有自主性提供有挑战性的工作帮助员工制定适宜的职业生涯规划晋升提拔公司愿景参与决策公平福利股权良好的工作氛围民营企业知识型员工激励有效性的实证研究附录工作的成就感完善的职业技能培训四请选择您对所在公司采用以下激励方式的满意程度。

提示表示很满意，表示比较满意，表示般，表示不太满意，表示不满意薪酬工作有自主性提供有挑战性的工作帮助员工制定适宜的职业生涯规划晋升提拔公司愿景参与决策公平福利股权良好的工作氛围工作的成就感完善的职业技能培训五您对近三年的工作绩效的整体评价。

提示表示很好，表示良好，表示般，表示不太好，表示很不好对年的工作绩效的整体评价对年的工作绩效的整体评价对年的工作绩效的整体评价民营企业知识型员工激励有效性的实证研究附录致谢首先感谢苏州大学，是苏州大学给了我们学习的环境和平台。

其次感谢两年来任教过我们的各位老师，是他们的辛勤教育让我们学到了不少的知识，提升了学识，提高了水平。

在此，尤其要感谢导师张方华教授，正是由于他在我的论文写作中给予的悉心指导，才使我的论文能够得以顺利完成。

张老师治学严谨精益求精的学术品格和高尚的道德品格都始终在深深的感染和激励着我，是我学习的典范。

我谨向张老师致以最真挚的谢意，并祝老师学术之树枝繁叶茂。

在此还要并感谢三年来给予我教诲和帮助的商学院的每位师长。

在论文的写作过程中，我还得到了企管高师班田婷周家玉张二玲罗书林等同学三年来在学习上给予的热情帮助，感谢你们的陪伴而让三年的学习生活变得绚丽多彩。

我将永远怀念这段共同成长的时光。

最后，谨向妻子和儿子表示诚挚的谢意，正是他们在生活学习和精神上给予我无私的关怀和理解，才激励着我不断前进。

硕士学位论文民营企业知识型员工激励有效性的实证研究研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期民营企业知识型员工激励有效性的实证研究摘要民营企业知识型员工激励有效性的实证研究摘要知识经济时代，作为知识的载体知识劳动从事者的知识型员工，目前已经成为企业的核心资源现代企业人力资源管理的核心对象。

如何有效的管理知识型员工，发掘利用和发展知识型员工的创造力和潜能，提高知识型员工的工作积极性主动性，培养他们的责任感和敬业精神，改善和促进知识技术的生产传播应用和增值成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。

随着我国加入，全球体化进程的加快，尤其是年以来的国际金融危机给我国民营企业带来巨大冲击，企业发展可谓困难重重。

越来越多的民营企业在知识型员工管理方面受到了严峻的挑战。

在这种情况下，更应该强化管理，以管理促生产，以激励知识型员工，使其产生更大的作用。

但是，很多民营企业在知识型员工的管理上却普遍存在激励效果不佳的现象。

这些直接影响到企业的正常运作，使企业竞争力急剧下滑。

所以，如何对知识型员工进行有效激励，设计可行的激励模式和机制，激发知识型员工的积极性，以有利于企业的知识创造利用与增值，增强企业的核心竞争力就显得格外重要。

对知识型员工进行激励有效性的研究，对于解决协调并激发员工以致的能提高全体员工共同利益的方式来工作这企业基本问题，丰富企业激励理论，以及对知识经济时代知识型员工的激励实践提供指导都具有重要的理论和现实意义。

本文首先对论文研究的背景进行分析，提出本文研究的问题及其研究的意义，在阅读大量相关文献的基础上，对民营企业知识型员工的特征进行分析，并根据需求理论以及前人研究的成果，设计了套民营企业知识型员工需求因素调查问卷，以工程技术人员管理人员研发人员财务人员和营销人员等知识型员工的为调查对象，找出他们的需求因素。

然后，文章阐述了民营企业对知识型员工激励的般模式，即薪酬福利激励，工作激励，个人成长激励以及工作环境激励四种激励方式，通过问卷调查，选取了个样本对民营企业企业常用的激励方式以及知识型员工对现有激励方式的满意度进行了调查。

本文以知识型员工的绩效为激励效度指标，以薪酬福利激励工作激励工作环境激励个人成长激励四种激励因素为自变量，员工绩效为因民营企业知识型员工激励有效性的实证研究摘要变量，通过对收集的数据进行相关的统计分析，发现薪酬福利激励工作激励工作环境激励个人成长激励四种激励因素均与知识型员工绩效呈正相关，其中对于知识型员工绩效影响最大的是工作环境激励。

根据实证结果及民营企业知识型员工的需求，本文对民营企业知识型员工的激励提出了以下建议第，营造良好的工作环境第二，建立公平合理的薪酬福利激励制度第三，注重知识型员工的个人成长与发展第四，通过工作设计激发知识型员工创造性第五，为知识型员工提供多元化激励菜单。

关键词民营企业知识型员工激励绩效，