1、严格贯彻执行以下规定，并加以落实，以切实保障苏州邮政业的健康发展和公民的基本通信权利。书报亭信筒设置应当免收道路占用和其他有关费用。建设城镇居住区商业区开发区等，应当配套建设邮政服务网点。新建住宅必须配套设置用户信报箱。拆迁邮政设施的，应当在保证通信服务不受影响的情况下，予以重建，所需费用由拆迁人承担。邮政网点用房，应当以不高于建筑成本的价格出售给邮政部门使用苏州邮政业发展战略结束语结束语结论和建议邮政业是国家重要的社会公用事业，同时，邮政网络是国家重要的通信基础设施。长期以来，邮政业在促进我国国民经济和社会发展保障公民的基本通信权利等方面发挥了重要作用，但是，随着经济体制改革的不断深化，我国邮政业传统的政企合的管理体制已不能适应市场经济需要。特别是我国加入世贸组织以来，邮政市场竞争。

2、务院机构改革方案，邮政作为国民经济体系的个部分开始运营，邮政职工的积极性得到了充分的发挥，邮政生产经营情况较好，完成全年三大经济指标，为以后的发展打下了良好的基础。但同时也清醒地看到当时邮政经济的增长质量不高，管理还很粗放，经营机制不活，业务结构不合理，与市场经济的要求还有很大的差距。同时邮政运营后，国家对邮政发展提出了更高的要求，包括经济指标和服务指标。这对邮政企业来说，更高的竞争压力迫使企业加快内部改革和基础设施建设，向市场提供更优质的服务以赢得市场。近年来，苏州邮政始终坚持发展第要务，邮政业务得到快速发展。至十五期末，邮政业务总收入完成亿元，年均增长。其中函件收入完成万元包件收入完成万元汇票收入完成万元特快收入完成万元发行收入完成万元金融收入完成万元集邮收入完成万元物流收入完成。

3、邮政的行业竞争结构，最后对苏州邮政业发展的现状取得的成就及存在问题作了分析。第四章分析了苏州邮政业的发展战略，提出了总体发展战略及目标，并对主要业务的发展战略作了具体分析。第五章分析了苏州邮政业发展战略的实施重点步骤和措施。本文的研究方法本文属于针对性很强的应用研究，主要采用案例研究方法，在对苏州邮政业现状和存在问题进行大量调查的基础上，采用了战略研究中的基本框架和方法，利用方法和波特的五力模型分别分析了苏州邮政业的宏观环境和竞争结构，利用资源和能力理论分析了苏州邮政业的内部环境，在此基础上提出了苏州邮政业发展的战略目苏州邮政业发展战略导论标思路和措施。在第二章的邮政障邮政部门的利益，邮政设施用地承担着对社会的普遍服务功能，应按照划拨用地进行征地。同时，根据江苏省邮政管理条例，各部门。

4、渠道推进对外合作主要业务发展策略邮务类业务速递物流类业务金融类业务产品融合创新策略战略实施保障措施加强战略的评估与控制平衡计分卡与战略控制平衡计分卡在苏州邮政战略评估与控制上的应用建立强有力的管理团队，加强对战略实施的领导设立战略实施的目标标准，对战略的实施进行跟踪调整建设支持战略的企业文化建立苏州邮政企业的核心价值观以人为本诚信为先重视信誉造福员工建立苏州邮政企业的经营理念业务第追求利润客户至上技术进步机制创新融合发展建设支持战略的网络平台建设支持战略的信息网建设支持战略的实物网建设支持战略的资金网政策保障措施邮政业务交叉补贴政策性补偿建立严格的邮政设施保护措施结束语结论和建议本文的创新与不足参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢苏州邮政业发展战略导论导论选题背景和目的年根据国。

5、务，通过加强邮政网络的建设和优化管理，打造苏州邮政的核心竞争力。本文旨在这些方面进行探讨，为苏州邮政业在新形势下的快速发展提供参考和建议。本文的研究内容和结构本文采用战略管理的相关理论，对苏州邮政业的发展战略进行系统的分析，旨在提出新形势下苏州邮政业的发展战略及其实施步骤和措施。全文共分章，第章为绪论，主要分析本文的研究背景和意义。第二章分析邮政业的特征及国内外邮政体制改革，首先分析邮政业的业务及特征，指出邮政业的自然垄断性质，然后分析国内邮政体制改革的背景进程主要内容及思路，接着介绍俄罗斯英国阿根廷等国的邮政体制改革，并从中得出启示，旨在为全文分析提供制度和体制背景。第三章分析苏州邮政的内外部环境，首先利用方法分析苏州邮政业的政治经济社会科技和法律环境，然后利用波特的五力模型分析苏。

6、益加剧，邮政业发展和政府监管面临新的形式，进步深化邮政体制改革，已成为当前的项重要而紧迫的任务。改革的基本思路是实行政企分开，加强政府监管，完善市场机制，从机制和制度上保障普遍服务和特殊服务，确保通信安全，改革邮政主业和邮政储蓄管理体制，促进邮政业向信息流资金流和实物流三流合的现代邮政业方向发展，提高企业竞争力。通过改革，建立企业自主经营政府依法监管的邮政体制，进步促进我国邮政事业的发展。苏州邮政在十五期间取得了较快发展，目前正面临着进步发展的机遇，特别是苏州地处中国经济发展的前沿地带，经济活动十分活跃，经济总量位居全国前列，城市建设蓬勃发展，各方面事业的迅速发展对邮政提出了很大需求，但是也存在很多问题和制约，特别是在内部管理基础设施和能力建设发展规划和战略等方面存在诸多问题，这些都。

7、元代办收入完成万元。在业务快速发展的同时，逐步调整和优化业务结构，函件速递储蓄三大重点业务占总收入的比重，从九五末的增加到十五末的，经营效益有了较大提高。在业务拓展上，苏州邮政在坚持社会公用事业通信基础设施的社会定位基础上，明确了邮务类速递物流类金融类三大业务板块的发展思路。在网络建设方面，苏州邮政举全网之力，加快了邮政信息化的建设和应用，加强了实物网的调整和优化。完成了绿卡统版本工程，建成了邮区中心局和邮运调度两个子系统，完成了速递系统卡哈拉改造，开通了电子汇兑系统，连接全国统版本的电子化支局联网网点达到个。然而，随着城市建设发展速度的加快，苏州邮政局所布点规划落后于城市规划，邮政设施规划与城市规划相互之间，缺乏及时有效的沟通协调，很多网点设施均没有得到有效实施落点，城市建设出现了。

8、员机电话银行网上银行等延伸服务和全功能的代收代付功能，村镇邮储以服务三农为己任，将邮政储蓄打造成为方便可靠的大众支付消费平台。在整个苏州邮政业的发展战略中，既要注重各个业务自身的发展，更要充分协调好金融网信息网实物网之间发展和建设的平衡，以通过融合发展，发挥苏州邮政独特的竞争优势，提高自身的竞争力和服务能力。为了保障苏州邮政战略的实施，要利用平衡计分卡等工具加强战略的评估与控制，建立强有力的管理团队，加强对战略实施的领导要建立苏州邮政的企业文化特别是核心价值观和核心经营理念要建设支持苏州邮政发展战略的三大网络平台，发挥整体优势，提升服务能力要采取政策保障措施，特别是利用邮政业务交叉补贴政策，保证邮政发展规划和战略的顺利实施。本文的创新与不足本研究的创新点目前，有关邮政业发展战略规划的。

9、多的邮政服务盲区。主要表现在是城市引自苏州邮政发展规划年苏州邮政业发展战略导论建设实施拆迁后，部分邮政网点无法复建二是因乡镇规划建设的调整，导致现有的邮政网点偏离服务中心三是原来规划设置邮政网点的地块无法落实四是在初期的农民动迁房建设中，均没有按规定设置信报箱，致使信件无法投递五是现有邮政网点由于邮政业务量增加和服务半径加大，现有的邮政网点设施已无法承担。邮政设施网点的缺失，造成部分地区居民用邮的困难，而城区道路在改建扩建过程中，大量的邮政信筒箱随之消失，这增加了居民信函的投放距离，也给居民用邮带来不便。为了抓住苏州地方经济迅速发展给邮政业发展带来的各种机遇，解决邮政业发展面临的上述问题，需要制定苏州邮政整体规划和发展战略，特别是要通过战略的制定和实施，明确苏州邮政业的整体规划和主营。

10、递物流体化运作体制，加强实物网的建设，实现统资源统作业流程统财务核算。以网络资源为基础，有针对性地开发适合邮政特点社会需求大的代理业务，要把信息业务代理品种与邮政其它经营品种有机结合起来，组成邮政信息业务销售品种板块。要发挥苏州国际互换局的优势，重点发展国际业务，加大对本市外资企业和外贸企业的服务力度，加快与进出口加工企业涉外饭店国际旅行社等的合作，提供有针对性的高端服务，进步提升苏州国际化城市的形象，为地方经济与周边地区经济的协调发展提供有益的帮助。金融业务定位于服务于社区百姓的方便银行和具有定影响的现代商业银行。进步发挥邮政金融业务受众面广的突出特点，以窗口服务为基础，面向社区百姓。进步优化邮储结构，大力发展中间业务，拓展业务范围和服务手段，城区以发展卡业务和异地业务为重点，通过。

11、果很多而结合邮政业特点，论述邮政业发展与城市规划服务能力网络建设相协调的文章著作则相对较少。同时，目前对于邮政改革的些探讨和研究大多停留在学术层面，操作层面研究还不够深入。本苏州邮政业发展战略结束语研究从网点规划服务能力网络建设方面展开，因此克服了大部分从宏观理论层面分析的缺陷。本文也提出了比较具体的发展战略建议，对苏州邮政行业的发展具有重要的指导意义。本研究不足点本文分析了苏州邮政业发展网点规划服务能力和网络建设现状及问题，进而设计了该城市的邮政发展战略。但是本文仍有许多不足之处，需要进步研究，特别是提出的发展思路和战略，更多采用战略研究的般逻辑和框架，是否符合实际和可行尚需要进步的检验。本文采集的些数据还不够新颖和具体，这些都有待于今后的研究中进步完善。苏州邮政业发展战略参考文献。

12、切需要制定发展战略来解决，从战略角度解决些深层次和关键性问题。苏州邮政发展环境既面临着许多机会，也有来自外部的威胁。综合说，应该是外部机会大于威胁，内部优势大于劣势，未来的发展战略应采取能力提升型战略。发展的总体目标是服务社会保障通信履行义务面向市场不断创新优化结构全面发展。其中各主要业务的发展方向和策略是邮务类业务应在继续注重单位到个人业务开发的同时，更要关注企业到企业的业务开发，使传统业务品种和数据账单广告等新业务品种进行功能互补，更好地满足居民单位的个性化用邮需求，服务好中小企业。要继续拓展通信金融保险税务水电煤等关系到千家万户日常生活的公用事业行业的对口服务，同时邮务苏州邮政业发展战略结束语类要积极探索向电子商务类业务转型。速递物流类业务应加强网络的建设和整合，要进步完善全区。

参考资料：

[1]【优秀毕业论文】苏州易德龙电器有限公司的发展战略研究（第57页，发表于2022-06-24）

[2]【优秀毕业论文】苏州乡村旅游营销策略研究——以苏州旺山生态园为例（第52页，发表于2022-06-24）

[3]【优秀毕业论文】苏州天然气管网股份有限公司发展战略分析（第48页，发表于2022-06-24）

[4]【优秀毕业论文】苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析（第41页，发表于2022-06-24）

[5]【优秀毕业论文】苏州双博公司DAIS创业方案研究（第57页，发表于2022-06-24）

[6]【优秀毕业论文】苏州市交通设计研究院有限责任公司发展战略研究（第64页，发表于2022-06-24）

[7]【优秀毕业论文】苏州三光科技股份有限公司在战略联盟中的资源获取和能力提升（第49页，发表于2022-06-24）

[8]【优秀毕业论文】苏州软装饰企业营销渠道探析（第74页，发表于2022-06-24）

[9]【优秀毕业论文】苏州农行支持中小企业融资的策略与风险控制研究（第54页，发表于2022-06-24）

[10]【优秀毕业论文】苏州美时空间家具有限公司竞争战略（第48页，发表于2022-06-24）

[11]【优秀毕业论文】苏州领达公司薪酬体系优化设计研究（第55页，发表于2022-06-24）

[12]【优秀毕业论文】苏州居住区供配电工程建设质量控制研究（第76页，发表于2022-06-24）

[13]【优秀毕业论文】苏州金龙客车生产计划系统研究（第73页，发表于2022-06-24）

[14]【优秀毕业论文】苏州加工贸易企业管理中的问题及对策（第45页，发表于2022-06-24）

[15]【优秀毕业论文】苏州会展业经营管理研究——以苏州国际博览中心为例（第67页，发表于2022-06-24）

[16]【优秀毕业论文】苏州航空制造业员工离职倾向及其对策研究（第69页，发表于2022-06-24）

[17]【优秀毕业论文】苏州哈金森公司汽车零部件营销策略研究（第49页，发表于2022-06-24）

[18]【优秀毕业论文】苏州国际博览中心会展发展研究（第63页，发表于2022-06-24）

[19]【优秀毕业论文】苏州古典园林旅游的体验营销策略研究（第60页，发表于2022-06-24）

[20]【优秀毕业论文】苏州供电公司履行社会责任研究（第48页，发表于2022-06-24）