力战略理论动态能力与企业战略选择路径依赖与企业战略选择中小企业发展现状中小企业描述中小企业成长困境中小企业发展思路和方向问卷调查实证分析中小企业发展的路径依赖因素实证分析基于路径依赖的中小企业战略选择星汉公司成长的路径依赖和战略选择浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究星汉公司情况介绍星汉公司的路径依赖星汉公司的战略选择星汉公司战略发展广义性价比领先战略阐述星汉公司路径依赖的战略选择实施结论与展望主要研究结论研究结论对中小型企业和星汉公司的意义本研究的局限性与未来研究展望参考文献附录调查问卷致谢浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究导论世界正进入时代。全球化网络化的经济正对国民经济人民生活和社会进步产生越来越深刻的影响。世纪初叶是浙江省产业发展的关键时期，加快振兴浙江省电子信息产品制造业通信业和软件业，推进浙江省国民经济和社会信息化进程，以信息化带动工业化，大力促进城市化和现代化，是浙江省产业十五发展的项紧迫任务。对于浙江省的产业发展来说，区域内中小企业的发展起着非常关键的作用。由于核心技术的国际控制核心商业模式和竞争的全球化以及充分开放的市场竞争格局，加之我国加入这事件的影响，中小企业的发展之路生机勃勃而又困难重重，如何在当前形势下做出正确的战略思考核心决策已经成为企业家和经理人必须面对的课题。对这问题，政府管理者市场实践者和学术研究者尚缺乏系统的研究。本文基于对企业成长路径依赖和战略选择理论的深入思考，结合中小企业进行分析和探讨，为中小企业的战略发展提供决策依据。研究背景和意义浙江省产业发展状况浙江省产业经过九五期间的培育发展，正逐步成为浙江省国民经济的主导和优势产业。九五末，浙江省全社会电子信息产品制造业工业总产值亿元，销售收入为亿元。其中，重点企业工业总产值亿元，销售收入亿元信息服务业和软件业销售业务收入分别为亿元和亿元通信业业务收入超过亿元产业的增加值占全省的比重由八五末的，增加到九五末的。同时，产业的快速发展也有力地带动了相关产业的发展，产业对国民经济的贡献率显著提高。全省共有各类软件开发企业近家，实现销售收入亿元，开发的金融证券财务管理酒店医院管理纺织服装机械等方面的软件处于国内领先水平。信息服务业企业已发展到家，业务收入超过亿元，软件产业及信息服务业占全省产业销售收入的比重超过。九五以来，浙江经济和社会的快速发展，为推进信息化奠定了人才资金和物质基础。以计算机应用网络服务为主要内容的新兴电子信息服务业正在数据来源浙江省信息产业发展十五计划浙江省信息产业厅数据来源同上。浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究起步大众的信息资源占有和利用率正在提高政府部门和行业的计算机网络建设初具规模，信息专用网之间的互联已取得些成绩信息化试点城市工作逐步展开，企业信息化开始启动，信息技术不断向传统产业渗透，大大提升了传统产业的技术水平产品档次和企业的经营管理水平。在浙江省的产业发展中，企业成为高新技术企业群体中最具活力的部分。它们在经营观念上注重吸收现代先进的经营思想，跳出传统封闭的自我积累自我发展模式的禁锢，抓住机遇，积极构筑新型股份制企业，主动进入资本运作领域，通过上市融资借壳重组引进外资与强势企业合资合作等手段，大幅度扩大企业的发展空间。浙江省产业近年来虽然获得较大发展，但与国内先进省市和国际发达国家的同行业相比，还存在很大差距。主要表现为信息化水平低，信息化意识有待进步提高。对信息及其资源的开发利用和信息化建设的重要性认识不足，信息资源开发和有偿使用的市场机制尚未形成，信息资源开发利用明显滞后于网络基础设施建设信息资源开发的服务与管理体制不健全，行业分割行业封闭行业垄断现象依然存在，制约了浙江省信息化的进步发展。结构和布局不合理。信息网络建设缺乏统指导和管理，体制不顺，投入不足，加大了实现三网融合的困难。电子信息产品制造业产品层次不高，企业布局分散且低水平重复，各地区产业和产品结构雷同，企业的专业化规模化和集约化生产水平低软件和信息服务业地区发展水平不平衡。产业发展投入不足，技术创新能力弱。融资渠道不宽，企业发展所需资金的主要来源仍是向银行贷款，行业每年投入技术改造的资金总额低于工业总产值的，用于研究开发的费用低于销售收入的，投入不足直接影响到产业结构调整和经济新的增长点的培育，具有名牌效应和自主知识产权的产品少。另方面,人才培养吸引和激励机制不健全，产业发展急需的高级经营人才和技术带头人严重短缺引进消化吸收创新和科研成果转化生产力的能力较弱，以企业为主体的产学研用政相结合的技术创新体系尚未形成。从微观方面看，以上产业方面的不足实际上体现出了浙江省企业自身的种种不足，如技术创新不力公司治理混乱战受于人力与成本的考虑，故本研究只选取杭州的部分企业作为研究对象，因此对于其它区域是否适用有待进步的验证第三，本研究虽然具有定的信度和效度，但难免有个人因素的影响，因而无法完全反应实际状况。第四，限于星汉公司的商业机密，仍然有部分内容无法详细深入进行阐述是个大的遗憾。浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究参考文献,程源，技术创新与市场结构的研究，博士论文，年月程兆谦，徐金发，资源观理论框架的整理，外国经济与管理，丹尼尔布罗姆利著，陈郁郭宇峰汪春译，经济利益与经济制度，上海三联书店上海人民出版社，年戴维亨格，战略管理精要，电子工业出版社，美戴维贝赞可，马克尚利，公司战略经济学，北京大学出版社，诺斯，制度制度变迁与经济绩效中译本，上海三联书店，年杜跃平,高雄,赵红菊，路径依赖与企业顺沿技术轨道的演化创新，研究与发展管理,高程德编，现代公司理论，北京大学出版社，年克雷格彼得森克里斯刘易斯，管理经济学，人民大学出版社，韩保江，西方世界的拯救，山东人民出版社，年美亨利明茨伯格，布鲁斯阿尔斯特兰德，约瑟夫兰佩尔著，刘瑞红等译，战略历程纵览战略管理学派，机械工业出版社，哈耶克，个人主义与经济秩序，北京经济学院出版社加尔布雷思，权力的分析中译本，河北人民出版社，年肯尼斯克拉克森等，产业组织理论证据和公共政策，上海三联浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究书店，年月康芒斯，制度经济学中译本，商务印书馆，年刘洪涛，国家创新系统理论与中国技术创新模式的实证研究，博士论文，刘淄，我国产业结构演进中技术结构变动的分析，现代经济探讨，刘有金，黄鲁成,技术创新与产业的跨越式发展，中国软科学，离心春,中国的家族制度与企业组织，中国社会科学季刊,柳卸林，世纪的中国技术创新系统，老子，道德经注释与析解，百花文艺出版社，罗必良等，外部性问题，校正方式与科斯定理，经济科学，迈克尔波特，竞争优势，北京华夏出版社，迈克尔波特，竞争战略，北京华夏出版社，迈克尔希特等著，吕巍译，战略管理竞争与全球化，机械工业出版社，年威茨曼，分享经济用分享制代替工资制中译本，中国经济出版社，年诺曼尼科尔森，制度分析与发展的反思，商务印书馆，年倪义芳吴晓波，论企业战略管理思想的演变，经济管理新管理，诺斯,制度制度变迁与经济绩效中译本，上海三联书店，彼得圣吉，第五项修炼，上海三联出版社，彼得杜拉克，杜拉克管理思想全书，九州出版社，皮永华,程惠芳,丁小义，企业核心能力形成的路径依赖性，工业技术经济，美，服务运作管理，清华大学出版社科斯，财产权利与制度变迁，上海三联书店，年斯蒂芬罗宾斯，管理学，人民大学出版社，松下幸之助，经营管理全集，春风文艺出版社，斯图尔特克雷纳，管理者必读种，海南出版社，孙子，孙子兵法，中华书局，美托马斯贝特曼等，管理学构建竞争优势第四版，北京大学出版社，王询，文化传统与经济组织，东北财经大学出版社，年浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究阿瑟刘易斯著，梁小民译，经济增长理论，上海人民出版社，谢志华，竞争的基础制度选择，第版，中国发展出版社，小艾尔弗雷德钱德勒，看得见的手美国企业的管理革命，商务印书馆，年杨永恒，动态环境下的企业成长战略研究，南开管理评论，姚小勇席酉民，以知识积累为基础的企业竞争战略，中国软科学，美亚瑟汤姆森斯迪克兰德，战略管理第十版，北京大学出版社，卓勇良，浙江制度变迁的演进路径与战略选择，浙江社会科学，年第期张维迎，企业理论与中国企业改革，北京大学出版社，年詹姆斯柯林斯，杰里波拉斯，基业长青，中信出版社，张维迎，企业的企业家契约理论，第版，上海三联出版社上海人民出版社，周三多，邹统钎，战略管理思想史，第版，复旦大学出版社，张五常,经济组织与交易成本，经济科学出版社，年詹姆斯米德,效率公平与产权，北京经济学院出版社，年浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究附录调查问卷本问卷是浙江大学管理学院进行的项研究，旨在考察企业成长路径依赖影响因素及其对企业发展战略的影响，答案无对错之分。本问卷纯属学术研究目的，内容不会涉及贵企业的商业机密问题，所获信息也不会用于任何商业目的，请您放心并尽可能客观回答，且勿遗漏任何题。烦请您花几分钟时间填写问卷，非常感谢,填写说明请在合适的数字上打若填写电子版，请将所选项改为红色，如软件企业。您与企业的基本信息姓名自愿，可不填联系电话或就职企业名称，企业位于市。企业成立时间年。在仅用于学术研究并且承诺保密的情况下，向您询问有关公司和个人的信息时，您愿意提供吗采用级打分，依次表示从不愿意向愿意过渡不愿意愿意主导业务所在行业类型电子及通信设备制造业软件业分销物流业电子计算机及办公设备制造业零售业系统集成业智能建筑工程业技术服务业其他请说明目前主营业务的产品的市场占有率。企业年底资产总额人民币元小于万万万万万万万,万,万,万,万亿亿亿及以上企业年销售收入人民币元少于万万万万万,万,万,万,万亿亿亿亿亿以上企业成长路径依赖因素您认为，下列哪些因素对公司的成长影响最大，并将继续影响公司的成长代表完全不同意，代表完全同意，余者依次递推浙江省中小企业发展的路径依赖和战略选择研究明确的公司愿景和使命。对公司目标和愿景的上下共识。明确