安全副厂长设备副厂长统计员化验工化验室班长净化合成副厂长机修车间主任造气副厂长原料车间主任造气车间主任原料班长造气班长生产副厂长合成氨分厂厂长机密文件复合肥分厂组织结构统计员材料工操作工成品班长成品车间主任操作工转化班长转化车间主任操作工生产班长操作工生产班长车间主任二车间主任安全员电工机修工分析室班长分析工工艺副厂长材料工机修班长复合肥分厂厂长设备副厂长机修车间主任电工车间主任机密文件普钙分厂组织结构普钙分厂厂长操作工普钙车间主任普钙班长化验工保管工统计员机密文件磷铵分厂组织结构操作工操作工材料工材料工成品班长原料车间主任成品车间主任化验员复混肥班长复混肥车间主任粉状班长粉状车间主任工艺副厂长统计员技术员原料班长磷铵分厂厂长机修班长电工班长机修主任设备副厂长机修工电工操作工操作工机密文件水电分厂组织结构内线电工电修车间主任给排水车间主任统计员保管工污水站班长操作工电修副厂长运行副厂长设备副厂长操作工锅炉车间主任锅炉工分析工锅炉班长分析班长操作工发电值长总降值长运行技术员机修班长机修工水电分厂厂长电机维修工内线电修班长外线电修班长外线电工机修主任机密文件本报告由四部分构成西洋肥业新设计组织结构二层级关系及职族划分图三西洋肥业各部门二级结构四西洋肥业各部门职能定位与描述机密文件委员会职能规划部门使命为董事会专业领域提供支持与服务委员会成员专业委员会由公司董事会成员相关专业专家组成主要职能根据公司的经营发展需要，组建不同专业性质的委员会提出专业领域发展的指导思想审核专业领域的发展规划与目标对专业领域规划实施过程进行监控和定期评估负责专业领域人才规划与培养状况的审核与评估其它专业领域相关重要事项的管理负责制定专业委员会的会议制度与章程专业委员会审计委员会部门使命为公司审计活动提供指导，并作出决策委员会成员专审计委员会成员至少三名，外部董事占多数名董事至少是会计专业人士主要职能经股东大会批准，负责提名公司的会计师审计人员负责选择或推荐的外部会计师负责在公司外部审计人员提供审计服务之前，对其服务范围进行界定负责监督公司内部审计制度及其实施负责评价管理人员对由外部和内部审计人员提出的重要控制建议的反应负责在每年的财务年报和其他会计报表发表之前，对其进行审查负责帮助公司董事会其他成员更好的理解公司的核算体系内部控制财务报表财务政策负责在公司董事的注册会计师内部审计人员公司的财务总监之间建立畅通的交流渠道负责制定审计委员会的会议制度与章程机密文件委员会职能规划部门使命为公司提供战略指导，并作出决策委员会成员战略发展委员会由公司董事会成员董事外聘专家组成主要职能组织制定公司的总体经营战略提出公司的职能战略指导思想组织制定公司的经营目标和阶段性经营计划对公司战略实施过程进行监控和定期评估根据公司战略需要，负责公司组织结构的设计与重要调整其它战略领域相关重要事项的管理负责制定战略发展委员会的会议制度与章程战略委员会薪酬与考核委员会部门使命对公司高级管理人员的薪酬与考核提供指导，并作出决策委员会成员薪酬绩效管理委员会由公司董事会成员董事监事会成员外聘专家组成主要职能根据公司发展战略，提出激励与分配的主要指导思想对公司激励机制分配机制的运行情况进行监控和定期评估对公司绩效管理薪酬分配过程中出现的重大争议问题作最后裁决对公司总经理提交的年度薪酬福利预算报告进行审核批准对公司总经理提交的年度绩效指标辞典进行审核批准审核批准公司高级管理人员的薪酬福利水平对高级管理人员的业绩进行综合评价其它薪酬与绩效领域相关重要事项的管理负责制定绩效与薪酬委员会的会议制度与章程机密文件董秘办部门职能规划部门使命维护投资者关系，为董事会提供秘书支持与服务级职能二级职能三级职能战略管理战略管理协助董事会跟踪监督公司战略实施负责公司重大投资项目的管理监督负责公司董事会决议的跟踪和监督负责公司对外投资项目的日常联络与跟踪管理董事会秘书事务秘书事务负责公司董事会日常事务管理组织上报国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件负责公司董事会会议和股东大会的会议记录和会议文件记录等的保管负责公司上市工作有关材料的编制整理负责公司上市主管部门中介机构的联络协调负责公司上市工作有关材料的编制整理，及各类相关程序性运作的实施负责与公司上市主管部门中介机构的联络协调投资者关系管理负责筹备公司股东大会董事会监事会等会议负责公司股权的登记管理负责对股东的接待及有关事宜的解答负责公司信息披露事务，负责信息保密工作负责公司上市主管部门中介机构的联络协调部门建设制度建设组织制定优化定安全防范措施，消除安全隐患定期对生产现场进行检查，防止安全事故发生遵守安全规范和工作要求，保证生产人身安全负责分厂消防设备的管理负责生产线安全隐患的整改，劳保用品的发放负责对员工进行安全教育等负责区域内文明卫生工作，改善生产现场环境和条件负责本部门环保设施管理和环保处理机密文件复合肥分厂职能规划续级职能二级职能三级职能生产管理设备维护编制上报设备日常维护保养检修计划，并组织实施负责建立设备台帐并健全台帐记录负责建立设备巡检制度与设备的日常巡检负责设备的日常维护保养和检修负责生产设备备品配件的申购技术改进对生产工艺进行优化，并形成规范文件负责工艺流程岗位操作规程的执行监督与控制负责分厂生产技术革新的实施和管理工作负责对生产过程中异常现象的技术分析对生产中的技术难点进行分析和处理现场管理负责生产现场的人员调度与管理负责生产现场的管理负责生产现场的原材料及工具管理部门建设制度建设组织制定优化本部门的管理制度和流程负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理资产与费用负责本部门资产的购置管理和维护负责本部门相关费用预算及控制部门员工管理负责部门工作计划的制定工作总结和分析参与本部门非线员工的招聘选拔，负责编制内线员工的招聘选拔负责本部门员工队伍建设以及员工的培养培训负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力做好部门办公区域工作区域及包干区等环境的清洁，保证环境设施的整洁卫生负责部门员工与设备的安全防范与应急处理工作机密文件普钙分厂职能规划部门使命根据公司要求，安全高效低成本地组织生产优质产品级职能二级职能三级职能生产管理生产组织编制周日生产作业计划，并根据销售需求的变化情况及时调整编制物料需求计划并组织生产负责按照产品标准与工艺规程进行生产负责生产完成情况统计与分析负责生产成本控制与管理质量控制监督检查原材料的质量，反馈在使用中出现的质量问题负责对生产过程中的半成品进行自检或者送检，并对测试结果进行评估及反馈给相关人员负责质量异常的处理呈报和追踪改善负责生产中间环节的产品质量分析与质量控制负责按照质量管理体系对生产各环节的要求进行生产对各级员工进行质量意识培训和教育建立和完善质量改进目标半成品仓储负责对领用的原材料及生产工具管理负责分厂的半成品的入库入帐登记，并统计每日生产完成数量负责分厂的半成品仓库的卫生安全消防等管理负责定期盘点，编制盘点报表，上报生产管理部与财务管理部，进行相关核算安全环保制定安全防范措施，消除安全隐患定期对生产现场进行检查，防止安全事故发生遵守安全规范和工作要求，保证生产人身安全负责分厂消防设备的管理负责生产线安全隐患的整改，劳保用品的发放负责对员工进行安全教育等负责区域内文明卫生工作，改善生产现场环境和条件负责本部门环保设施管理和环保处理机密文件普钙分厂职能规划续级职能二级职能三级职能生产管理设备维护编制上报设备日常维护保养检修计划，并组织实施负责建立设备台帐并健全台帐记录负责建立设备巡检制度与设备的日常巡检负责设备的日常维护保养和检修负责生产设备备品配件的申购技术改进对生产工艺进行优化，并形成规范文件负责工艺流程岗位操作规程的执行监督与控制负责分厂生产技术革新的实施和管理工作负责对生产过程中异常现象的技术分析对生产中的技术难点进行分析和处理现场管理负责生产现场的人员调度与管理负责生产现场的管理负责生产现场的原材料及工具管理部门建设制度建设组织制定优化本部门的管理制度和流程负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理资产与费用负责本部门资产的购置管理和维护负责本部门相关费用预算及控制部门员工管理负责部门工作计划的制定工作总结和分析参与本部门非线员工的招聘选拔，负责编制内线员工的招聘选拔负责本部门员工队伍建设以及员工的培养培训负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力做好部门办公区域工作区域及包干区等环境的清洁，保证环境设施的整洁卫生负责部门员工与设备的安全防范与应急处理工作机密文件磷铵分厂职能规划部门使命根据公司要求，安全高效低成本地组织生产优质产品级职能二级职能三级职能生产管理生产组织编制周日生产作业计划，并根据销售需求的变化情况及时调整编制物料需求计划并组织生产负责按照产品标准与工艺规程进行生产负责生产完成情况统计与分析负责生产成本控制与管理质量控制监督检查原材料的质量，反馈在使用中出现的质量问题负责对生产过程中的半成品进行自检或者送检，并对测试结果进行评估及反馈给相关人员负责质量异常的处理呈报和追踪改善负责生产中间环节的产品质量分析与质量控制负责按照质量管理体系对生产各环节的要求进行生产对各级员工进行质量意识培训和教育建立和完善质量改进目标半成品仓储负责对领用的原材料及生产工具管理负责分厂的半成品的入库入帐登记，并统计每日生产完成数量负责分厂的半成品仓库的卫生安全消防等管理负责定期盘点，编制盘点报表，上报生产管理部与财务管理部，进行相关核算安全环保制定安全防范措施，消除安全隐患定期对生产现场进行检查，防止安全事故发生遵守安全规范和工作要求，保证生产人身安全负责分厂消防设备的管理负责生产线安全隐患的整改，劳保用品的发放负责对员工进行安全教育等负责区域内文明卫生工作，改善生产现场环境和条件负责本部门环保设施管理和环保处理机密文件磷铵分厂职能规划续级职能二级职能三级职能生产管理设备维护编制上报设备日常维护保养检修计划，并组织实施负责建立设备台帐并健全台帐记录负责建立设备巡检制度与设备的日常巡检负责设备的日常维护保养和检修负责生产设备备品配件的申购技术改进对生产工艺进行优化，并形成规范文件负责工艺流程岗位操作规程的执行监督与控制负责分厂生产技术革新的实施和管理工作负责对生产过程中异常现象的技术分析对生产中的技术难点进行分析和处理现场管理负责生产现场的人员调度与管理负责生产现场的管理负责生产现场的原材料及工具管理部门建设制度建设组织制定优化本部门的管理制度和流程负责制度执行的推进与监督控制，不断完善部门管理资产与费用负责本部门资产的购置管理和维护负责本部门相关费用预算及控制部门员工管理负责部门工作计划的制定工作总结和分析参与本部门非线员工的招聘选拔，负责编制内线员工的招聘选拔负责本部门员工队伍建设以及员