CNG加气母站工程项目可行性立项申报材料

设备压缩机台干燥器台排污罐台高压加气柱台加臭机台调压计量撬套。

建设规模根据市场需求和规范要求，该项目加气母站建设规模确定为。

产品和工程技术方案产品方案产品名称天然气产品组分进站天然气气源来自西气东输分输站，来气压力，具体参数见下表表天然气组分表分析项目烃类体积分析报告非烃类体积总硫以硫计水露点高位发热值工程技术方案工艺参数设计规模工作压力压缩机前系统最高工作压力压缩机后系统最高工作压力设计压力压缩机进口压力压缩机前系统设计压力压缩机后系统设计压力设计温度最高设计温度最低设计温度进站天然气温度加气温度设计流速压缩机前工艺管道流速压缩机后工艺管道流速工艺方案技术方案介绍该项目采用的工程技术方案是国内普遍采用的子母站加气技术工艺方案。

母站的主要功能是对进站天然气进行过滤计量调压脱水脱硫如需要脱除重烃组分如需要等工序处理，使之符合车用压缩天然气的标准后，经压缩机压缩，通过加气柱充装进入压缩天然气运输槽车内，再由槽车运至各子站供应天然气汽车使用。

工艺流程简述进入本站的天然气经过过滤调压后计量以分输站为准，经过台脱水装置干燥，含水量降低，天然气露点可达到标准状态以下。

脱水后的天然气进入缓冲罐稳压，然后进入台压缩机组将天然气加压，最高可达到，压缩天然气通过加气柱压力可调计量后通过加气软管加入拖车车载储气瓶。

工艺流程简图主要工艺设备选型设备选型要求调压计量装置为橇装，进气口设置紧急切断阀，并与可燃气体报警器联锁，调压器带超压自动切断装置，且前后设置放空装置系统设计压力为，调压器出口压力为。

加气站内的设备及管道系统中，进气处理系统始末管道压缩机出口管道以及所有的设备均设计就地压力表，高压压力表带安全卸气孔，压力表的量程为倍的工作压力，精度不低于级。

压力表安装前应进行校验，校验后应铅封。

天然气压缩机应根据进站天然气压力脱水工艺及设计规模进行选型，相同进气压力下型号宜选择致。

选购的压缩机组须附带下列装置压缩机出口管道第个截断阀之前应设安全阀，且安全阀的泄放量不应小于压缩机的安全泄放量压缩机进出口应设高低压报警和高压越限停机装置，冷却系统应设温度报警和停机装置润滑油系统应设低压报警和停机装置压缩机应同时设有自动和手动停车装置。

加气柱和压缩机必须联动，由于压缩机与加气柱之间关闭不同步的工况，压缩机进出口分别设置进气缓冲罐出口缓冲罐。

为保证压缩机运行平稳，在压缩机进口设置进气缓冲罐。

选购的加气柱应符合下列规定加气柱应具有充装计量功能额定工作压力应为加气柱应设安全限压装置④加气柱软管上应设拉断阀，拉断阀的分离拉力范围为加气柱软管不应大于米，不应小于米。

加气压缩过滤调压来自管网天然气过滤紧急截断缓冲废气回收拖车脱水加臭加气柱软管必须耐天然气腐蚀，承压不应小于。

主要设备选型压缩机压缩机是加气站的核心设备，它的性能好坏，直接影响到加气站的运行，同时压缩机是加气站投资中最大的设备，正确合理的选择压缩机，对汽车加气站的建设投资和运行有着重要意义。

压缩机从产地来分般有国产和进口两种，进口压缩机虽然性能良好，但价格昂贵，到货周期较长，维修麻烦，备品备件价格亦很贵国产压缩机价格便宜，到货周期短，维修方便，近年来我国的压缩机制造技术已取得了很大的进步，在很多方面已接近甚至达到国外的技术水平。

在下表中对国产和进口压缩机进行了对比。

以下选择两种压缩机进行技术特点及运行费用比选表国产和进口压缩机技术经济比选序号项目压缩机压缩机二备注产地国产进口吸气压力压力范围广压力要求严格排气量平均结构形式型对称平衡式，分离式型对称平衡式整体橇装式安装形式厂房内或搭棚安装露天安装润滑方式少油润滑少油润滑冷却方式水冷风冷动力平衡性平衡性较差，震动较大，噪音大平衡性较好，震动较小，噪音较小缓冲附件橇体进出口附带缓冲罐橇体进出口附带缓冲罐备品备件价格较低很高到货周期个月个月易损件寿命小时左右大于小时售后服务较好较差设备价格万元万元附属设备费用约万元无附属设备设备总投资万元万元压缩机安装费万元万元附属设备安装费约万元附属建筑工程费用约万元无附属建筑年维护费用约万元含附属设备约万元电机轴功率主机单位耗电量附属设备总功率平均附属设备单位耗电量总单位耗电量单位电费元元电费元每日电费万元元日开机小时每年电费万万元万元以天计算年节省电费万元万元以万计算年节省维护费万元等费用，根据企业及同行业的现有水平进行测算，由于本项目生产的是高新技术产品，所以本企业必须每年投入大量的技术开发费和技术转让费，不断开发出新产品以满足市场的需求，经测算年费用为万元。

销售费用销售费用指企业在销售产品自制半成品等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用，主要包括广告费销售服务费保险费低值易耗品摊销等费用，本项目按销售收入的计取，经测算达纲年费用为万元。

维简费该行业般按当年折旧的计提，共万元。

各年的总成本固定成本变动成本的计算和金额，详见附表总成本费用测算表。

销售收入和税金测算销售收入测算公司产品主要是以生产汽车弹簧扁钢为主，以其作为测算的主要依据。

这类产品市场现行价以元吨计算，年可实现销售收入万元。

详见附表销售收入与税金测算表。

销售税金测算本项目的销售税金及附加由增值税城市维护建设税及教育费附加税费组成。

其税率分别为增值税税率为，城市维护建设税教育费附加分别为增值税的，年平均销售税金及附加为万元。

财务评价评价参数根据国家公布的相关依据，参照建设项目经济评价方法与参数第三版，其评价指标如下基准收益率为基准投资回收期为年平均投资利润率为平均投资利税率为。

评价结果所得税前财务内部收益率为所得税前财务净现值为万元所得税前投资回收期为年投资利润率为投资利税率为所得税后财务内部收益率为所得税后财务净现值为万元所得税后投资回收期为年资产投资借款偿还期为年从以上评价结果可知，项目全部投资税后财务内部收益率为，高于行业的基准收益率，并远远超过贷款年利率项目所得税前投资回收期为年，短于行业的基准投资回收期年项目投资利润率为，高于行业的平均投资利润率项目投资利税率为，高于行业的平均投资利税率。

计算期内年平均销售收入含税可达万元年平均利润总额可达万元。

因此，项目有较好的经济效益，故本项目在财务上是可行的。

经济评价中的具体数据及计算，详见下列附表附表总成本费用测算表附表销售收入及税金测算表附表损益表附表现金流量表全部投资附表借款偿还平衡表付表资金来源与运用表。

不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析是分析项目成本与效益关系的指标，本项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡计算结果表明当达到设计能力的时，即项目年生产量为万吨时，项目就可保本，超过上述数据后项目就开始盈利，产量越高则盈利越大。

本项目的盈亏平衡分析详见图生产能力利用率收入或成本总成本收入税金固定成本盈利区亏损区盈亏平衡点图盈亏平衡图敏感性分析敏感性分析主要是考察项目的主要因素发生变化时，对项目财务内部收益率影响程度。

本项目基本方案的财务内部收益率为，远远高于机械制造行业的基准收益率，并远远高于项目贷款年利率，考虑到项目在实施过程中，可能发生的些因素如销售价格经营成本产品产量建设投资等，当这些单因素发生变化时，对项目财务内部收益率的敏感程度，可详见表及图表敏感性分析数据表序号变动量变动系数销售价格经营成本基本方案基准收益率产品产量建设投资内部收益率变化值销售价格产品产量建设投资经营成本基本方案图敏感性分析图由上表可知销售价格的变化对项目财务内部收益率影响最为敏感，经营成本的变化对项目财务内部收益率影响次之，但也相对较大而产品产量和建设投资的变化对项目财务内部收益率影响较小。

财务评价结论通过上述财务评价及不确定性分析，表明本项目可以为为投资者带来较好的效益，项目抗风险能力较强，因此，本项目的建设实施在经济上是可行的。

项目风险分析风险因素识别投资项目的风险，是指由于些不确定性因素的存在，导致项目实施后偏离预期结果而造成损失的可能性。

项目风险贯穿于项目建设和生产运营的全过程。

本项目是高技术产业化示范工程项目，根据其特点，参考本类项目的实施和运营状况，其风险主要有以下几种市场风险市场风险是本项目遇到的主要风险。

市场风险主要表现在项目产品市场受限，以至产量和销售收入达不到预期目标。

本项目的市场风险主要来源于三个方面是市场供需实际情况与预测值发生偏离二是项目产品市场竞争力与竞争对手发生重大变化三是项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离。

技术风险项目采用技术的先进性可靠性成熟度适用性和可行性与预测方案发生变化，导致生产能力利用率降低，生产成本增加，产品质量达不到预期要求。

工程风险工程地质条件水文地质条件与预测发生重大变化，导致工程量增加投资增加工期拖长等。

资金风险资金来源中断或供应不足，导致项目工期拖期甚至被迫终止利率变化导致融资成本增加。

政策风险由于经济条件发生重大变化或者政府政策作出重大调整，导致项目原定目标难以实现甚至无法实现。

外部协作条件风险交通运输供水供电等主要外部协作配套条件发生重大变化，给项目建设和运营带来困难。

社会风险预测的社会条件社会环境发生变化，给项目建设和运营带来损失。

风险评估按风险因素对投资项目影响程度和风险发生的可能性大小，我们把风险分为般风险较大风险严重风险和灾难性风险四个等级。

根据前面章节的分析结合专家评估结果，该项目的各项风险的风险程度见下表风险因素和风险程度分析表序号风险因素名称风险程度灾难性严重较大般市场风险市场需求量竞争能力价格技术风险先进性适用性可靠性工程风险工程水文地质工程量资金风险利率资金来源中断资金供应不足政策风险外部协作条件风险社会风险风险防范对策从上述分析中可以看出项目各个风险其程度都不是很大，但是，为了合理有效地做到事前控制，使各项风险发生的概率和后果降到最低点，建议做好以下防范对策做好产品的营销推广工作，确保产品的销售达到预期目标二加强产品的成本控制，使经营成本尽量达到个合理的最低点，降低产品的生产成本三项目在建设过程中，确保资金及时到位，合理安排资金的使用计划，做好投资控制四加强新产品的研发推广，做好