万吨马铃薯精淀粉生产线技术改造3000吨水晶粉皮项目可行性立项申报材料

具有科学的种植基地和充足的原料流和现代化的淀粉加工厂给精粉皮生产线提供足够的原料。

项目建设区具有丰富的水资源和电资源，便利的交通。

④具有先进的加工设备和先进的技术资源。

生产科研检验安全技术服务功能齐全，和国内几个具有该产品研发实力的机构建立了合作协议，行业标准严格执行国家标准。

二项目实施背景分析马铃薯产业和深加工的背景马铃薯产业是世界级的朝阳产业，他不但可直接食用，还可以深加工成各种食品医药工业用产品，所有深加工产品具有高蛋白低糖低脂肪有预防糖尿病和消化道癌症的功效。

马铃薯产业发展在国内十几个省都很发达，西藏由传统的每户种点保证食用向产业化规模化发展，日喀则称西藏粮仓，土地面积占西藏的。

近几年行署号召大面积种植马铃薯，日喀则市南木林谢通门仁布四个项目区约种植面积达万亩，可供企业深加工万吨，由于土质和气候的原因，本地的马铃薯含淀粉量较内地高出个点，品质口感相当好。

由于西藏人口少，加之外运成本过高，马铃薯产业在经济转化上力度不大，在当地没有任何附属产品，只有引进项目深加工才能在产业转化上发挥作用，极大的调动农牧民的种植积极性。

二行业背景西藏农业分散经营，品种单，加工成本高，随着农产品关税的逐年降低，同时西藏农村还存在农产品卖出难，农民收入增长缓慢，农村剩余劳动力转移被动等问题。

随着市场的逐步开放，在定程度上表现的将更为突出。

因此，加快推进农业产业结构调整，特别是农业产业化加工的整体素质势在必行。

以特色生态高效为主题，将特色农畜产品做大做强，品质做优链条拉长效益提高为宗旨，加快农业产业化进程。

促进农产品特别是附加值高的马铃薯有效转化，将极大地推动农业产业化发展，使农民增收和农业增效。

三马铃薯深加工与科研单位合作的背景马铃薯深加工项目是目前世界各地都在研究的项目，企业首先和国内需求马铃薯产品量大的天津鼎丰上海上好佳康师傅等企业联合搞开发新产品，同时派专门人才到郑州粮油学院自治区农科院中国食品淀粉工业研究院培训专业人才，签订合作开发协议。

依据科学的背景，本项目充分利用日喀则丰富的马铃薯资源，改进了传统的生产方式，使家庭式作业有效地走向了工业化生产，解决我区直以来马铃薯深加工面临的瓶劲问题，有力促进产品的高效转化，将地区特色资源优势转变成经济优势，农民增收，就业增加，具有显著的经济和社会效益，必将加快西藏农业产业化进程，积极推动拉萨乃至整个西藏地区农村与经济社会的发展，促进企业自身更大更强，以更好地为农民朋友和人类健康生活服务。

三需求分析市场自中国加入以来，马铃薯产业的国际化水平在不断的提高，淀粉水晶粉皮等产品有巨大的发展空间，企业和国内的家企业签订了不同产品的供货合同，并和印度泥泊尔商人意向签订了年出口供货协议，该项目的实施而生产的产品具有较好的国内外市场，利用西藏有机环保产品具有得天独厚的地理优势，传送产品向国际市场的迈进，对形成具有国际竞争力的集团化大中型企业创造优越条件。

环境的改善通过技改水晶粉皮项目的建设，对周边环境卫生绿化污染的要求特别高，企业将最大限度的改善环境，符合绿色食品建设规划，高效节能生态健康无污染，建成食品加工行业的形象工程。

社会经济发展项目实施对整个国民经济的发展具有积极的推动作用，首先，能够带动农民增收，对于项目实施后可增加转化马铃薯量万多吨，可直接使农民增收多万元，促进户农民增收。

其次，增加劳动力就业人，包括生产运输工作人员销售管理人员。

再次，对促进农业产业带的建设具有重要意义，产业带的成功建设有利于企业的原材料供应，再促进农民增收，形成循环经济的良性发展。

最后，项目对产品产量的提升可增强企业以水晶粉皮为主导产品的市场竞争形成具有良好信誉有国际竞争实力的龙头企业具有长远意义。

经济效益显著，项目具有较强的偿债能力盈利能力和抗风险能力。

项目收益率高，投资回收期短，竞争优势明显，产品利润率高。

四项目实施的各种条件分析原料马铃薯是西藏的第二大农作物，经济价值高，产量每亩平均在斤左右，日喀则地区种植万亩，总产量在亿斤左右，除鲜薯销售种子留存产品交换还有的提供深加工，充足的原料给实施该项目有了可靠的保障。

设备条件企业在万吨淀粉的基础上进行技改水晶粉皮项目属国内先进水平，在万吨的基础上增加吨水晶粉皮。

技术资源除企业本身拥有的技术人员外，企业长期和有关专业院校研究所和行业领先企业搞技术合作，以其强有力的理论研究和实践基础为我企业提供技术保障。

政策资源自治区出台了很好的扶持农业产业加工企业的优惠政策，也能享受到国家对中小企业扶持和优惠政策。

交通运输条件企业地处日喀则市南郊，离拉萨公里，新修的拉萨到日喀则的火车站就在企业的厂址侧，交通便利。

经营管理能力及技术情况日喀则雅江源农业科技开发有限公司是日喀则地区最大的农产品加工销售企业，公司以马铃薯深加工淀粉水晶粉皮系列产品的深加工为切入点，以公司农户科研单位经营销售模式，投资万元按年产精淀粉吨水晶粉皮进行规划建设，水晶粉皮加工及工艺设计与国内权威机构中国马铃薯食品研究中心联合，共同攻克了水晶粉皮工业化生产和质量等技术难题，并由公司出资联合中国粮食学院培训技术人员。

五技术改造方案设计目标项目执行期为年，预计总投资万元。

项目完成时取得环境评估报告，生产技术成熟，产品产量达吨年，拥有良好的销售业绩，预计该项目产品年销售收入达万元。

项目成功实施将形成良好的区域特色农产品产业带促进农牧民增收，年人均收入可直接增加元整增加劳动力就业人转化马铃薯万吨以上。

产品打入市场后，有利于提高农产品的国际竞争力。

实施地点和范随着建行办公效率越来越高，使用办公自动化系统的人数越来越多，系统的运行效率成为用户关注的焦点，而以前段时间该系统在这方面也并不是尽如人意。

我们觉得这有三个方面的原因第，因为于办公自动化系统在些方面实现上确实并不是采用了最优的手段，从而导致在些功能比较慢，经过系统程序的优化，目前这方面已经有所改善。

第二，本身是个文档数据库系统，其查询效率不能与关系型数据库及应用相提并论，而且是个功能强大的工作流软件，其跨平台特性日历日程安排全文检索数据复制等强大的功能使得软件本身运行也需要相对较多的资源。

第三，数据库的结构设计并不是非常完美的，目前的数据库结构做了很大的改动，其数据库的性能能得到成倍的增长。

因此在这方面升级到后能有所改善。

数据库的存储容量限制的数据库的最大限额是，对于办公自动化系统而言，随着系统的持续运行，这很快就可能被突破，导致系统产生问题。

在这方面已经解决了这问题，其理论上对数据库限额没有上界，经过实践来看个数据库至少能达到。

当然从系统运行效率来讲，应该使数据库中的文档数尽量少，这样才能使数据库的运行效率提高。

系统的归档备份和安全措施不是很完善。

目前办公自动化系统没有很好的归档备份和安全措施，对于历史数据基本上还是放在原来的数据库中，有时仅仅通过的复制机制使得较旧的数据进行删除，其备份方式也是通过操作系统的文件拷贝和复制方式进行的，而且这种过程是单独的，与企业网的网络备份机制是脱离开的，这种方式并不是很安全。

另外目前该系统基本上还是单机方式在运行，并没有实现双机热备，存在着单点故障的风险，随着系统运行的不断深入，用户的依赖性越来越高，这将会是系统较大的隐患。

在这方面，提供了与的紧密集成，可以解决其单点故障问题。

另外提供了数据备份的，这将使的联机数据备份变得更好实现。

和相关系统的关系目前我行的信息服务站采用进行开发，充分利用了的新特性，企业网系统升级到，如果组织管理上的方便，可以将信息服务站纳入到企业网系统中，以方便统的管理。

采用建议系统可能带来的影响企业网系统升级到可能会带来如下的影响各应用系统有个别功能可能运行不正常，如界面的显示等，这可通过全面的系统测试进行解决。

由于客户端的界面使用方面比有所增强，对于的用户可能不太适应，这可通过简单的培训即可解决。

由于的管理客户端与相比有很大的变化，其管理功能也有很大的增强，管理员可能难以掌握，这需要针对管理员进行专门的技术培训。

实施风险企业网系统升级项目是个相对较复杂的系统集成项目，其涉及范围广，应用系统多，为了确保实施工作的顺利实施，不仅要考虑到项目本身的管理组织，以及实施，而且对于在实施中的风险也要做具体的分析，以下将详细论述可能存在的风险及其防范措施。

管理上的风险项目进度不能得到很好的控制，实施阶段发生混乱现象，如在实施后期才发现，需要重新返工的现象。

防范措施加强项目管理，制定详细的工作计划，并实行定期汇报制度，定期监督进度，同时编制详细的操作手册，减少实施中的不可控因素。

在项目策划阶段划分项目的阶段，分阶段逐步实施整个项目，在个阶段没有完成时不能进入下个阶段，同时要注重整个项目中的测试过程，制定详细的测试计划和步骤，并进行相应的记录。

加强项目的配置管理和变更管理，避免项目中的混乱现象。

企业网系统是个涉及到多种平台和软件的系统，在其升级过程中涉及到很多方面如操作系统系统应用系统双机软件备份软件等，在此过程中还会存在不同的应用系统版本以及可能的机器硬件设备的升级等等，为避免在升级过程中的混乱现象，我们需要加强整个系统的配置管理。

另方面，在项目实施过程中可能会产生各种各样的变更如计划的变更方案或手册的变更系统配置的变更应用软件设计的变更，为了规范变更控制过程，减少混乱现象，我们需要在配置管理计划中制定统明确的变更控制流程，在执行时严格按照流程要求进行变更，变更结果需要经过验证确认才能得以实施，最终需要将变更过程和变更结果纳入到配置管理库中，配置管理库由配置管理员统控制。

加强项目的文档管理，提高项目实施的质量。

在项目的策划阶段需要制定项目的质量计划，明确文档的格式和填写要求在项目过程中发生问题时，要及时填写相应的问题报告当实际情况发生变化时，要及时更新文档。

加强沟通与协调。

企业网系统涉及到很多方面，在项目的组织和实施过程中很可能会出现些问题和冲突，这就需要进行很好地沟通与协调。

在项目策动或项目启动过程中需要明确项目组成员的职责和角色以及与其他成员的沟通要求，同时要明确整个项目的沟通渠道和交流制度，这样在发生问题时才能进行有效地解决。

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