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兴庆区奶牛良种补贴项目可行性立项申报材料 兴庆区奶牛良种补贴项目可行性立项申报材料

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的具体问题,确保项目的顺利进行。领导小组组成如下组长冯泽兴庆区农林牧业局局长副组长王伟忠兴庆区畜牧水产技术服务中心主任成员康涌涛兴庆区畜牧水产技术服务中心副主任印联兴庆区掌政镇副镇长魏建新兴庆区大新镇副镇长李明兴庆区通贵乡副乡长自治区畜牧站为技术依托单位并成立冻精引进专家组,专家组负责收集分析各种公牛站公牛遗传评定信息,根据宁夏奶牛群体改良计划,结合农业部审核认定的奶牛良种补贴项目入选公牛号及各公牛站发布的价目表,筛选确定引进冻精公牛号及数量。专家组组成如下组长罗晓瑜宁夏畜牧工作站站长推广研究员成员张贤宁夏大学农学院教授温万宁夏畜牧工作站推广研究员王伟忠兴庆区畜牧水产技术服务指导中心主任高级畜牧师由兴庆区畜牧水产技术服务指导中心负责和各冷配站点技术人员参加,组成项目实施小组,承担项目的具体实施。项目实施组组成详见。另外各乡也成立了相应的机构,将项目实施任务落到实处。加强项目工作的监督检查力度是按照每个配种员所负责的区域不定期深入农户检查奶牛配种改良情况,通过查看相关记录,询问养殖户,掌握优质冻精的使用情况二是及时收集奶牛建档立卡信息,快速输入计算机管理系统,准确掌握奶牛群动态遗传信息。三是跟踪检查各大奶牛养殖场的优质冻精使用情况以及奶牛系谱档案建立的情况,对发现的问题及时纠正,保证奶牛改良项目的顺利实施。二管理措施加强对配种员素质培训兴庆区辖区内共有奶牛配种员名,配种技术人员是否能认真负责的开展奶牛冷配工作是奶牛品种改良项目实施的关键。为此,计划定期举办配种员学习班,重点从技术理论上和服务养殖户的思想认识上对配种员进行培训,使配种员掌握奶牛育种,选种选配,冷配技术线性鉴定奶牛编号系谱档案的建立等知识,提高技术水平和服务质量。加强对奶牛冻精的管理引进的优质冻精由兴庆区农林牧业局统管理,统发放,严格按照每个配种员和奶牛场的预期使用量分配冻精,冻精供应量以配种员与奶牛户签订的奶牛冷配改良服务责任书计划配种牛数为依据,并在领取冻精时检查上次冻精使用记录。签订配种协议按照自治区畜牧站和银川市农牧局的要求,兴庆区农牧局畜牧水产技术服务指导中心与每个配种员签定奶牛改良配种协议,每个配种员要与所服务的养殖户签定配种协议,进步明确各级技术人员及配种员的工作任务,确保奶牛冻精改良各项任务及措施落实到点到人。加强宣传工作,提高养殖户对奶牛品种改良重要性的认识采用走村入户举办学习班发放奶牛养殖技术资料等多种形式,向养殖户宣传介绍优质奶牛冻精的情况,使养殖户在选择中做到心中有数,并监督配种员的工作。推广奶牛线性鉴定工作奶牛线性鉴定工作量大,任务繁重。计划选择具备条件的奶牛养殖场开展线性鉴定工作,通过进行奶牛线性鉴定,精确评定奶牛个体的优缺点与生产性能的相关性,制定科学的选种选配计划,加快牛群遗传改良进展。六项目的检查验收到月底,先自查总结,然后上报自治区农牧厅畜牧局和自治区畜牧工作站,并提出验收申请。接受农业部畜牧兽医司的检查验收。接受验收具备材料如下项目实施方案项目实施任务分配及责任书项目总结报告包括项目执行情况主要经验存在的问题及各冷配点冻精发放使用情况产犊记录奶牛系谱档案线性鉴定冻精使用情况的原始记录。配种技术人员分布及全年冷配任务完成情况包括服务地点冷配头数冻精领取及使用量受胎情况等。项目人员安排姓名年龄工作单位职务职称项目工作分工备注王伟忠兴庆区畜牧水产中心高级畜牧师方案制定实施组长康涌涛兴庆区畜牧水产中心高级畜牧师冻精引进培训副组长徐平兴庆区畜牧水产中心助理畜牧师配种员管理杨晓芳兴庆区畜牧水产中心高级兽医师奶牛疾病防治许凤侠兴庆区畜牧水产中心畜牧师奶牛饲养管理杨莉萍大新镇畜牧站助理畜牧师大新镇冷配推广张雅宁掌政镇畜牧站助理畜牧师掌政镇冷配推广塔光通贵乡畜牧助理畜通贵乡冷兴庆区奶牛良种补贴项目实施小组成员名单华站牧师配推广项目单位意见本单位对以上内容的真实性和准确性负责,特申请立项。法人代表签名项目单位章年月日主管部门意见负责人签名单位公章年月日其他需要说明或建议的事项单位公章年月日附表兴庆区年奶业基本情况年末奶牛存栏年末能繁荷斯坦母牛数奶牛冻精使用数支全年牛奶产量吨奶牛业贡献总数头其中农户饲养的头数头总数头其中农户饲养的头数头年实际使用支年预计使用支产值万元占畜牧业产值的比重对农民现金收入的贡献元项目概况项目名称印尼布敦油砂提油后的大分子弃渣生产重交沥青改性剂项目建设单位公司项目建设地点厂址地理位置省市镇工业区占地面积工程现有的工厂土地面积亩,厂房与办公房平方米,成品库平方米,原材料厂平方米。配套水电修建完整的水电网。主要指标投资总规模万元年产量万吨年产值万元年利税总额万工厂,从布敦岩沥青油砂原矿中湿法提取混合柴油,年投产,期工程年处理原矿约万吨,产出混合油约万吨视油含量而定。而留下约万吨含大分子沥青及表面活性剂溶剂的弃渣,这些弃渣不能直接使用于改性沥青。工艺流程为了不造成巨大的工业污染和最恰当的利用这些弃渣,公司技术人员将弃渣与含低油量的原矿以视原矿油含量配矿,经撕破后进入密闭的设备,双向加热绞碎膨松成细颗粒,并热解分离出残留的油分和溶剂,而沥青分子进步聚集加大,颗粒产品中的被有机改性的矿物质,则是很好的路面混合料增粘抗剥落剂。热解分离出残留的油分和溶剂,由冷凝器吸收塔回收成副产品混合油。生产线工艺流程图冷凝器吸收塔回收油气原料配矿撕破机密闭双向加热绞碎膨松热解机抽检复检密闭冷却机包装机抽检工艺说明日照含沥青弃渣与低油分原矿,经抽检后由机械配矿,经撕破机粗破到以下,进入密闭双向加热绞碎膨松热解机,热解采用导热油,在定的温度梯度下双向加热,物料绞碎膨松并匀速出料,成为小于的颗粒产品,冷却后包装。热解产生的混合气体有两类水蒸气和挥发点大于的有机油气。分两步处理先进入两级串联的立式列管式冷凝器,控制温度,将挥发点大于的有机油气冷凝回收,剩余的水蒸气夹带着少量的表面活性剂进入筛网式淋洗塔,用循环水淋洗吸收。原料与产品的指标表提油后弃渣与低油分原矿中沥青含量及配矿比样品含沥青油日照湿法提油后弃渣含沥青配矿比例号沥青油砂号沥青砂油含量少,不提表产品的指标外观黑棕色颗粒,允许有少量细杂质沥青含量,闪点,含水量,天然油改性矿物质矿物质颗粒通过率筛孔,掺加本产品改性基质沥青注本项为本产品改性沥青的指标,不作为产品本身的出厂指标符合公路沥青路面施工技术规范第页表特里尼达湖沥青改性沥青质量技术要求项目工程方案项目范围主要的生产设施自行设计的工艺,专用于布敦天然岩沥青的加工生产线主要设备委托加工辅助设施锅炉及其除尘设备铲车叉车地磅实验室等公用工程生活设施原工厂已具备生产规模二期工程年产量共万吨第期年产万吨工程主要消耗定额第期耗电功率,年消耗天然气导热油炉万立方米。项目建设进度第批资金到位设计的工艺完成,设备已订购厂区及车间整理改造第批原料进厂第批设备进厂,安装调试试产环保消防职业安全与卫生环境保护排放污染物的治理冷却淋洗水循环利用,无废水排放原料进入产品,无废渣排放少量副产品混合油出售导热油锅炉采用天然气加热,气体的排放低于国家规定的排放标准热处理于密闭系统中进行,产生的挥发物密闭回收成为混合油,无废气排放劳动组织与用工目前,布敦沥青油砂加工厂在国内属于新兴产业,还没有可比的人员定额标准,参考同规模其它企业的定员标准,采用岗位定编的方式加以确定。项目设计的机械化水平较高,核定期工程工人总人数为人。消防配套比较完善的消防系统,通过市消防部门的验收检查建循环冷却兼消防水池,和配套齐全的管网设备。主要生产车间辅助生产车间办公楼等建筑物内,配置有消火栓和干粉灭火器,室内消火栓给水量按,火灾延续时间按设计配电站点常备灭火砂箱铁锹和四氯化碳灭火器等灭火材料和工具室外消防栓配套完善,用水量按配置,并在安装位置做出明显标志。厂区调结构转产后,将进步完善消防措施,主要有以下几点严格执行国家有关政策和消防设计规范,防止任何形式的生产隐患和火灾发生制定详细的消防安全规程,定期检查,消除火灾隐患。全面检查原有设备设施,确保设备设施完好率。新建项目按照消防设计施工规范操作。沥青或油品存放点配置完善的消防器材,建设合格的接地系统,防雷防电防静电。重点关注电器火灾隐患,严格检查电气设备,确保运行安全。严防油品泄漏,不留后患。定期检修消防设备检查消防措施,并加强必要的监督检查,发现问题,及时完善。在重要消防场所设置醒目的消防标识和标志牌。全厂禁止抽烟,经常对全厂职工进行消防教育,养人关心消防安全的风气。职业安全与卫生根据国家对生产建设工程项目职业安全与卫生的规定和要求,对噪声粉尘污染机伤和摔伤等不安全因素可能导致的职业危害,应以安全第,预防为主,防检结合的方针,在设计施工和生产过程中,积极采取行之有效的措施,改善劳动环境,加强劳动保护,控制和防止职业病的发生,建设安全文明企业。职业危害因素分析及主要防范措施如下劳动安全措施防机伤机械设备的传动部分及设备联接处均应设置防护罩或防护栏杆在需跨越皮带机螺旋输送机的地方应设置人行过梯设备的电器控制要设置保安开关,防止设备检修时由于突然启动设备而造成事故。防摔伤地坑地沟要加装盖板或金属网钢筋混凝土楼梯坡度不大于度,钢爬梯不能大于度厂区道路设计要顺畅,设置必要的照明装置,在危险地段要设置必要的醒目标志和危险指示。防电伤车间内所有电器设备金属外壳均采取接地保护变配电装置,电器设备和线路要求绝缘良好严格按照规定对设备采取防静电防漏电等安全预防措施。防雷防火严格按有关规范进行设计和施工,做好防雷防电防静电,以及消防安全等方面的工作,不留任何隐患。工业卫生措施对粉尘噪声等污染源除采取相应的环保措施。投资规模与估算投资估算和资金筹措项目所需总投资额人民币万元固定资产投资万元其中土地厂房万元,设备万元,厂区及车间整理改造万元。流动资金总额万元人民币自筹和贷款项目财务和经济评论经测算,本项目正常经营期间,年均总成本费用为万元,其中,固定成本万元,可变成本万元年经营成本万元。总成本费用外购原材料外购燃料动力工资及福利折旧费修理费摊销费财务费用销售费用其它费用经营成本总成本费用折旧费摊销费利息支出前期工程投
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