华中科技大学光电子企业加速器项目建设项目可行性立项申报材料

依靠这支队伍，华中科技大学用较短时间，在片荒芜的庙山村建成建筑面积多万平方米配套设施齐全的省级科技企业加速器，国家级孵化器和国家级大学科技园。

加速器建设的必要性为贯彻落实省委省政府关于建设湖北省大学科技园的有关精神和要求，响应国家十二五关于进步推进高校科技创新工程基础设施的发展要求。

作为全国流的华中科技大学，在建设世界流大学的发展过程中，有责任，更有义务深度融入东湖国家自主创新示范区的建设中，并承载着东湖国家自主创新示范区不断创新的使命。

世界流的高新区要有世界流的大学作为支撑，华中科技大学决心运用处于光谷核心地带的有利位置，有效整合优质学科的优质资源，在武汉未来城内打造出，像华中科技大学国家大学科技园样的国家级乃至世界级具有专业特色的科技企业加速器。

三拟建加速器类型主题占地面积及配套设施情况拟建项目主导产业为光电子汽车电子高端装备制造新能源节能环保材料电子商务及各类生产性服务业，项目拟建设项目孵化与加速区平方米企业定制区平方米公共服务区平方米及配套设施食堂小型商业银行等平米。

创业服务体系建设华中科技大学光电子企业加速器创业服务体系的构建遵循个目标准则以企业为核心，以产业为导向，创新服务增值链，构建专业孵化平台。

尤其注重天使投资专业孵化创业导师孵化模式的探索与实践。

天使投资近年来，华工科技园公司在创业服务体系中逐渐深化和完善投融资功能，方面深入线，广泛联系资源，建立天使投资风险投资私募股权投资组合的全方位资本库，针对企业的不同时期种子期发展期成熟期进行相应的资本连接服务另方面，对于所孵化的具有较大发展潜力且具有高成长性的技术项目或初创企业，开展早期的直接的权益资本投资，协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金的创业者创业，提供对于创业企业有价值的企业经营管理经验市场渠道等辅导型增值服务，加快科技成果转化。

专业孵化专业孵化建设是孵化器加速器的能力建设工程，在孵化器加速器的专业化建设方面，华工科技园公司以创新服务增值链为主线，设立了产业与企业研究企业库建设平台建设宣传推广以及市场拓展等板块，对中小企业进行全方面的扶持，同时建立了完整的服务导向工作流程体系以确保各板块工作的流畅进行。

创业导师在创业导师的模型下，华工科技园公司构建了创业服务体系的辅助系统创业导师协会和战略合作伙伴。

创业导师协会是个核心外脑团队，由投融资专家创业企业家市场营销专家院校科研学者行业和企业研究专家法律财务专家等组成，对企业进行多对产业链各环节专家对同家企业提供无间隙服务和对多产业链环节专家对多家企业提供同节点服务的专业领域服务。

在保障创业导师协会参与积极性方面，在对团队成员进行公益性鼓励之外，我们主要采用了市场利益共享的原则，即创业导师协会成员在提供服务的同时，也能从中获取自身的需求。

同时，华工科技园公司与广泛的社会专业资源和企业，如品牌传播公司专业会展公司市场渠道公司大型技术企业行业运营商专业法律财务顾问公司等，建立起战略合作伙伴关系，使这些服务企业与中小型企业利益共享，从而切实起到以大帮小，以小促大的双赢局面。

创新招商引资模式根据华中科技大学光电子企业加速器建设的指导思想，在招商引资方面，充分发挥加速器集聚高科技项目高素质人才的重要载体作用，拓宽招商渠道，针对光电子汽车电子高端装备制造新能源及节能环保材料等高新技术领域，建立相对完善的招商网络。

完成引进企业家的目标。

筛选招商对象立足本地，面向周边，拓展招商渠道。

以高等院校的师生研究机构的科研人员高科技企业的技术人员或技术团队以及拥有自主知识产权的个人或单位等为重点招商对象以人才集聚度高科研项目多的城市为重点招商区域，利用华中科技大学和周边高等院校科研机构拥有的创业资源。

同时，考虑光谷产业优势加速器功能和市场化等因素，重点引进产业关联度高创新活跃度高市场容量大的科技项目。

创新招商方式完善网上招商功能。

有效利用华中科技大学科技园网站的信息平台，完善招商服务功能，以在线咨询和资料传送等多种方式，及时对申请人员进行解答和入驻服务。

积极与行业协会合作，在行业网站上发布项目信息，吸引优秀项目入驻。

探索多层次招商模式。

在继续推行展会招商上门招商等传统方式的同时，积极探索服务招商以商招商等招商手段。

结合创业服务体系的建设，聘请顾问和专家，通过他们牵线搭桥吸引批高科技项目落户。

实施点面结合的招商方式。

进步完善招商网络，在广撒网的基础上，加深与重点行业协会的联系和沟通，充分发挥行业协会联系广资源多的优势，争取更多的优质项目落户。

凭借湖北省大学科技园建设的东风，加强与周边地区高新技术企业的联系，宣传项目优势，吸引其研发力量和新项目进驻。

加速器运营管理机制光电子企业加速器的运营管理融合了华工科技园成熟的运作经验丰富的项目资源以及华中科技大学成果转化经验，结合大学科技园的运作机制以及加速器的定位和功能，采用产学研高效合作市场化运作的理念，实现在产业创新体系中的独特作用，使得项目具备良好的运营前景和效益。

在董事会的领导下，由华工科技园公司负责加速器的具体运作管理工作，负责调配加速器内部管理服务方面的相关机构人员负责建立孵化平台企业服务平台投资融资平台培训管理平台等。

在项目建设初期，通过物业的租售与管理回笼部分投资，保证园区前期的发展运转，并努转让﹑产权交易等专业服务，在促进企业快速成长的同时，获得经营性收益。

以上四个盈利方式相辅相成，共同发展。

只有实现了整体层次的提高，才能将盈利收益达到最大化。

四项目建设组织管理实施进度安排项目组织管理项目建设期参考建设项目当地实际情况，结合本项目建设内容工程量大小建设难易程度施工条件和使用要求等情况，项目建设总工期计划按个月控制。

项目建成后的运行组织管理武汉华工大学科技园发展有限公司作为项目的投资建设主体，同时还承担项目建成后的运营管理职能，华工科技园公司下设物业公司招商部企业服务中心工程建设部财务部和投资管理部。

物业公司主要为园区入驻企业提供物业管理，包括收取管理费水电费等，获得各项服务收入补贴，代支出各类费用等招商部将从项目立项开始运作项目的品牌营销和科技企业招商入驻企业服务中心与投资管理部将在项目建成后，基于其在企业辅导和风险投资方面的经验，为加速器中的企业提供管理咨询和投融资服务，加速孵化企业的成长，给企业提供茁壮成长所需的资本和机遇另外，投资管理部与华工创投武汉科技创新投等加强合作，发挥其丰富的科技项目投资和管理经验，为项目提供资金市场工程验证服务，降低企业在孵化和加速过程中的运营风险。

二项目实施进度安排项目建设分期完成，通过年的建设营运，达到预期目标。

项目批准后的三个月内，做好项目地质勘查项目批准后的五个月内，做好项目设计工作和相关招投标工作，并且做好土建工程的前期准备工作项目批准后的二十四个月内，做好研发楼办公楼的建安工程项目建成后的两年内，做好正常研发及中试工作，同时开展对外合作和投融资服务项目建成后的三年内，研究开发企业加速孵化大学生创业人才引进与培养等工作全面展开。

五项目建设投资估算投资估算内容本报告投资估算内容主要包括土建报建水电配套及庭院销售费用税务及财务成本等进行估算。

二投资估算依据各级政府主管部门颁发的文件。

项目业主提供的有关资料。

建筑项目投资估算编审规程湖北省建设工程投资估算指标湖北省建筑工程概算定额统基价表湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表类似工程估算指标及现行市场材料价格等资料。

国家有关主管部门规定的取费类别和收费标准及相关的土建公用工程的投资估算指标。

三投资估算说明土地费用本次项目用地亩，按万亩计算土地实际获得成本为万元。

前期含设计报建等费用项目总建筑面积万平方，前期费用按元平米计算，费用为万元。

水电庭院等配套项目总建筑面积万平方，配套费用按元平米计算，配套费用为万元。

建安成本项目总建筑面积万平方，地上部分按元平米计算为万元地下部分面积为万平米，按元平米计算为万元，则建安成本合计为万元。

建设期贷款利息本项目拟计划贷款亿元，建设期中每年贷款亿元。

建设期利息按照年月日中国人民银行公布的年以上贷款利率计算。

建设期贷款利息总额为万元。

销售费用本项目销售费用按销售单价的即元平米元平米测算，销售费用为元平米平米万元税务及财务成本本项目税务及财务成本按销售单价的即元平米元平米测算，税务及财务成本为元平米平米万元公司费用公司费用按万年计年，公司费用总计为万元四投资估算结果项目总投资万元，其中土地成本万元，前期费用万元，水电庭院等配套万元，建安成本万元，建设期贷款利息万元。

销售费用为万元，税务及财务成本万元，公司费用万元。

六项目资金来源与使用计划资金来源企业自筹资金万元，约占总投资的，除自筹资金外，科技园公司还将积极推进与合作企业投融资公司及国家开发银行等投融资入股合作。

七项目建设预期效益营业收入测算租金收入测算项目按当地市场价格测算，租金水平为元平方米月，其达成年出租率为时租金收入约为万元。

销售收入测算按项目所在区域市场价测算，工业研发及办公楼售价水平约为元平方米，其建成后全部销售收入为万元。

服务性收入测算项目建成后第三年，园区综合性服务收入占总收入包括物业管理项目申报平台补贴咨询与投融资等服务收入。

二投资回收期静态投资回收期是指投资项目收回原始总投资所需要的时间，即以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。

经测算项目投资回收期为年。

三园区综合效益华中科技大学光电子企业加速器项目建成后将全面推进科技企业加速器专业化国际化进程，打造全方位的创新服务平台，并以加速器服务体系的运作带动区域现代服务业集群的形成，服务于整个光电子产业集群的发展。

预计项目建成后的三年内，入驻企业达到家，年毕业企业至少家培育形成产值过亿元的高新技术企业家培育上市公司家实现产值亿元利税万元。

八风险分析投资环境风险加速器项目建设应在服务于高新技术企业经营发展壮大的同时获取合理的投资回报，加速器项目建设的关键是管理和运营模式，使之适应于新兴科技企业的创新活动。

但现今的加速器开发，只考虑了物理上的办公和生产场所建设，忽视或根本不顾及该项目建成后的管理运营和配套服务，从而造成加速器没有起到应有的作用，同时对其他加