园林公司苗圃项目可行性立项申报材料

管理机构设置如下苗圃经理二人力资源配置拟编正式员工人。

既苗圃经理人，苗圃主任人，办公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区每个片区个区长共计人，生产科人，技术科人。

临时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。

其中，保卫人员人，绿化工人人。

各人员职责如下苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理方案的决策和实施苗圃主任负责日常生产经营管理工作办公室主任日常事务及后勤保障工作④生产区长日常生产管理销售科长苗木的销售工作技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工作。

苗圃主任办公室生产科销售科技术科第九章苗圃生产经营管理制度考勤制度出勤时间根据季节而定，原则上执行工程项目部考勤时间。

二仓库管理制度工具管理苗圃仓库作为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。

仓库人员需对进出的机械设备及物资进行详细的登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

苗木管理苗木到圃后负责人员应依据采购单上所列到的名称数量规格进行核对清点，验收合格后，方可入库。

对入库物资核对清点后，库管人员及时填写入库单。

苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木成活率。

每月定期对苗木盘点，发现问题及时追查。

三其他制度定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术水平定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全知识加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省，养成好的习惯加强技术管理，提高劳动生产率和苗木成活率严格执行员工假期制度严格执行责任人的岗位责任制度严格执行公司的员工招聘制度自然死亡苗木需要苗圃管理人员提出书面报告，经负责人核实后由财务核销按时填报统计报表。

四苗圃的生产养护制度月份全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

全面展开对落叶树木的整形修剪工作，大小乔木花灌木的枯枝伤残枝病虫枝修剪应连同树下收集起的落叶集中烧毁，杀死寄生在枝条枯叶内的虫卵和病菌及时检查风雪后的树枝支撑情况，发现松绑摇桩铁丝脱落或嵌入皮中等情况时立即整改，及时检查防风障，树木包扎物及繁殖棚等其他设施的情况。

特别注意冬贮存不耐冻苗木的情况，有问题及时处理。

二二月份气温较上个月有所回升，但露地树木仍处于休眠状态。

认真做好同上月工作的同时，管理人员加强学习，认真总结年的工作，计划好年后的工作。

月末计划工人的招收，培训工作，做好机械的第二次检修，制定好年的生产销售任务，计划好辅材的用量。

三三月份气温继续回升，中旬以后，有此苗木开始萌芽开花生长。

月初首先对树木浇返青水，浇水渗透深度要达到，并结合浇水每亩根据苗木品种和密度施入尿素或复合肥斤。

三月份浇水施肥次，月末做好冬贮苗木的回栽，做好苗木出圃的同时，根据计划及时购进苗木对空地进行补种。

苗木发芽前月初喷施石硫合剂防治病虫害次四四月份气温继续回升，树木均萌芽开花，有的苗木展叶开始进入生长旺盛期，及时清除苗木的保温防寒材料，并储存好，做好周期防寒的再利用。

继续补植适宜本月定植的苗木如紫薇苦楝法桐石榴等，对地被上盆下地。

及时摘果摘花修剪，浇水施肥次，加速苗木的快速生长。

特别加强对蟒虫红蜘蛛白粉虱的防治。

五五月份气温急剧上升，树木生长迅速。

苗木生长最快的时期，对苗木集中浇水施肥两次。

及时中耕锄草，以人工和化学锄草相结合，高于的杂草不许存在，低于的杂草每不多于株，松土及时到位，松土深度。

本月及时抹芽，重点防治蚜虫红蜘蛛美国白蛾天牛煤污病等病虫害。

七七月份气温最高，进入雨季，伴有大风大雨现象。

温度高，无雨时，加强浅根苗木的浇水，同时注意大雨后的排涝工作，雨后的倾斜苗木及时扶正。

适时对美国白蛾蚧壳虫天牛的防治，及时喷施多菌灵，防治潮湿后的灰霉白粉病。

八八月份气温高，雨水多，大风多。

生产管理基本同七月份。

九九月份气温有所下降，易出现秋旱。

本月要适时浇水，但不能再施用氮肥，防治苗木徒长，不利于过冬。

十十月份气温下降，树木停止生长，有的品种开始落叶。

做好冬前的苗木补植工作准备，对种子进行采摘贮存，做好冬前防寒材料的准备。

十十月份逐渐进入冬季，全面展开对不耐寒植物的防寒，对冬存的苗木进行存贮。

对适宜苗木进行冬前种植，对给水设施进行冬前防寒保护，对机械维修清理次，对苗木进行冻水灌溉，十二十二月份冬季定期检查防寒设施，出现问题及时解决，并适当进行冬剪，加强保卫工作。

总结经验，分析得失，统计数据，做好计划。

生产养护管理在苗圃中非常重要，它是个长期的反复的工作。

只有高质量高水平的生产养护管理，才能达到个好的效果。

第十章苗圃种植区划方案意见为了合理利用土地，便于生产和经营管理，根据本地条件树种生物科学特性要求育苗方法与经营管理水平综合考虑，进行作业区区划。

作业区长度以，宽度。

定的市场，但因其仍采用品种品系配套杂交和全程配合饲料关养方式，鸡肉品质仍满足不了消费者的要求，能形成规模化集团化发展的龙头企业并不多。

尤其在当前，执行规则势必意味着我国肉鸡产业将经受国外价廉卫生安全肉鸡的强烈冲击。

对此，越来越多的国内从业者们已清醒地认识到，完全依赖国外鸡种设备和常规饲养方法已难以适应国内外肉鸡消费市场的需要。

如何根据我国地方鸡种优质味美生活力强品种资源丰富的特点，形成规模化饲养产业化发展，走有中国特色的肉鸡业发展道路，提高产品在国际市场中的竞争力，成为业内人士共同关心的重大课题。

优质土鸡养殖是我国现代肉鸡业中独具特色的个新兴产业。

优质土鸡也是优质黄羽肉鸡中的个重要类型，又称优质地方品种鸡本鸡草鸡本地鸡，特指优质地方品种鸡的直接利用和生产，其血统较为纯正，以肉用为目的。

与上述普通肉鸡相比，我国优质土鸡虽然增重较慢，饲料转化率不高，但抗病力强，营养丰富，肌肉嫩滑，肌纤维细小，肌间脂肪分布均匀，水分含量低，鸡味浓郁，风味独特，产品安全无污染，因而深受市场的青睐，价格是普通肉鸡的倍，从而展示出我国肉鸡生产与消费的发展趋势和方向。

各地尤其是我国南方数省市迅速掀起了饲养优质土鸡的热潮，其生产规模不断扩大，技术水平进步提高，产业化发展势头迅猛，成为当前农村新的极具活力的经济增长点，被誉为有鲜明民族特色的效益土鸡。

我国有发展优质土鸡生产的基础和有利条件，有极为强劲的国际国内市场需求，可以预见，优质土鸡及其配套系的养殖将成为我国现代肉鸡生产的主体，发展前景广阔。

设备基础巴东县地处黄淮海平原腹部，是个典型的农业大县。

养鸡业在近十年里发展迅速，规模养鸡方兴未艾，已发展成为蒙城农村经济的支柱产业。

年底存栏肉鸡万只，当年出栏万只。

但随着养鸡业市场竞争日趋激烈，千家万户的散养已逐渐暴露出资金不足技术落后信息不灵等问题。

蒙城政府决定以公司农户的形式，以蒙城县京华养殖集团为龙头，大力进行国内优质肉鸡的生产开发，快速占领市场，充分发挥龙头企业与农户两方面的优势，使养鸡业真正做大做强，振兴蒙城县农村经济，增加农民收入。

十二项目的关联行动，相关的基本建设，技术改造，技术引进，对外合作等落实情况，与其它相关巴东县科技计划工作项目的衔接和分工。

基础建设开始放养的几天为防应激，可在饲料或饮水中加入定量的维生素或复合维生素，调教土鸡上架是重要环，可先将部分鸡捉上栖架，用手电照明，不要开灯，需反复个晚上捉鸡上架在补喂的饲料中不加工业原料和饲料添加剂，出笼前个月不用抗生素和驱虫药可养殖黄粉虫子蚯蚓等，作为添加饲料，增强土鸡营养，促进其产量土鸡蛋打上标签或印章，以示与笼养鸡蛋的区别，设计专门的包装箱上市出售。

防疫日龄时雏鸡皮下注射马立克氏疫苗日龄用鸡传染性支气管疫苗点眼或滴鼻日龄用传染性法氏囊疫苗饮水日龄用新城疫Ⅱ系或Ⅳ系苗首免日龄胸部肌肉注射或颈部皮下注射禽流感疫苗日龄日龄各接种鸡痘疫苗次皮下刺种，月龄进行第二次新城疫免疫。

在接种疫苗后可在饲料或饮水中添加速补氨基酸葡萄糖口服液等可增强免疫效果。

药物预防日龄鸡白痢最易发生，从第日开始在饲料中添加药物预防。

预防药物如青霉素土霉素大蒜汁等日龄易发生鸡球虫病，可用克球粉氯苯胍青霉素等，加入饮水中，药物连喂天后停天，可继续饲喂。

在肉鸡中后期防治疾病尽可能不用人工合成药物，多采用中药及采取生物防治，以减少和控制鸡肉中的药物残留。

项目分工雏鸡阶段用全价饲料。

第周龄每天喂次，第二周龄每天次，第周龄每天次，第周龄每天次，第周后逐步过渡到成年鸡料，并减少饲喂数量。

放养第周后，早晚各喂次，第二周每晚次，对品质较高，生长快的土种鸡周龄后可逐步换为谷物玉米等杂粮。

根据其他县本地土鸡的特性，选育羽种鸡公母比在八渡笋竹林下进行生态养殖示范，在饲养的整个过程采用生态散养方式，通过自繁自养，选育出外观羽色好品质佳生产性能优的种鸡母鸡年产蛋量达枚以上，平均孵化率达上，种母鸡的饲养量控制在羽左右，年产鸡苗万羽探索出套适合于竹林下土鸡高效养殖的技术规程。

以示范场为样板带动和推广土鸡高效养殖技术，为万亩八渡笋基地移民乃至全县农民群众提供优质的种苗科学的养殖技术和相关市场信息，帮助我县移民群众走生态养殖肉鸡的发展之路。

十三项目的组织管理及相关保障措施组建小家禽屠宰及深加工龙头企业符合我县农村经济结构调整的现状以及国家宏观经济政策，是促进我县小家禽养殖业向产业化标准化生产发展和农民增收财政增收解决就业的重要手段，通过实施该项目可改革变目前我县小家禽养殖分散技术水平低抗市场风险能力弱，产品附加值低等缺限。

能为市场提供紧俏的土特优小家禽产品，丰富人民群众的饮食文化，切实做到农民增收财政增收企业盈利的三赢局面。

强化组织管理由市科技局和市农业局成立专项领导小组，领导本专项的组织与实施工作，协调处理专项实施过程中出现的重大问题。

各县市区科技管理部门农业部门，要积极参与专项的实施，实行市县联动部门互动，共同组织实施专项中的重大重点项目。

领导小组下设专家咨询委员会，负责总体方案和实施计划的制订，各项目的组织评审咨询和项目承担单位的推荐与遴选，指导监督重点项目的组织与实施，开展项目的中期评估和绩效考核。

专项中明确的重点项目在组织方式上实行课题制和首席专家负责制，本着成熟个，启动个的原则，以择优委托或公开招标方式，确定项目承担单位。

加大科技投入加大全社会对现代畜牧业的科技