宏福老年公寓项目可行性立项申报材料

定期为每位居住老年人提供家庭医生服务和全面健康护理服务。

它由预防保健诊疗护理和康体养生三部分组成。

全天候为每位老人健康需求提供专业护理服务。

同时，乳山市人民医院是本社区定点医保合作单位，小时直接为社区老年人提供体检医治康复急救等医保服务。

健康护理区在方便老人正常生活的同时，更多为他们紧急医疗照顾提供了科学保证。

休闲娱乐区休闲娱乐区依据社区整体规划要求，科学合理精心布局，在保障林地生态环境基础上，按照老年公寓住宅标准要求，着力打造老年休闲文化广场。

广场服务功能分为生态养生体育娱乐综合休闲等区域。

区域内设施包括亲子乐园游泳池钓鱼台健身房桑拿房图书室门球场室内球馆多功能厅牌室理发厅茶社农家乐餐厅小溪观景台等休闲项目。

老年人在此不仅能悠闲散步运动健身增强体能，还能结交朋友参加活动，享受休闲时光，陶冶心情，品味田园生活。

三公共设施规划公共设施规划，包括水电给排水电视电信消防污水垃圾等环境设施，按乳山市城市规划要求配置和改造。

对社区空气地表水噪声的质量指标必须控制在国家级景区的标准以上。

严禁砍伐社区内森林果树，加大社区整体绿化面积，提高山地植被覆盖率，防治水土流失，营造良好的局部气候环境。

第四章投资估算投资估算依据国家关于建设项目可行性报告研究阶段投资估算的编制方法。

山东省建筑工程综合概预算定额。

同类同期项目的有关技术资料。

④当地的建设成本与市场价格。

二项目投资估算宏福老年公寓项目投资大，周期长，故分期实施，期项目建设投资估算万元，其中，基础配套设施万元住宅小区万元综合服务设施万元土地租金万元。

具体明细如表。

期项目投资估算明细表序号项目名称单位数量估算金额备注期建设项目万基础配套设施万道路停车场万供排水系统项万电力设施项万其它设施项万电话网络电视住宅小区万三栋四层住宅万元三栋四层住宅装修万元栋十元层住宅万十层住宅装修万元小区家私间万元间综合服务设施万接待中心万元接待中心装修万元员工宿舍楼万元宿舍楼装修万元营养餐厅设备万健康护理设备万休闲娱乐设备万环境景点工程万其它费用万开办费用土地租金亩万总面积亩二期建设项目万欧式别墅栋万土地租金亩万山地景点工程万八层住宅万包括装饰工程三资金筹措宏福老年公寓项目建设投资估算万元人民币，其中期万元，二期万元。

资金全部由公司发起人，股东承担，并按项目进度需要增资扩股。

保证资金按时足额到位使用。

力争年月迎来首批客人入园居住。

第五章效益评估测算依据按照年张床位计算，每位入居老人每月消费项目床位费元月二伙食费元月三服务费元月四水电杂费元月五其它元月。

二年营业收入序号项目单位金额备注床位费万元万元元年伙食费万元万元元年服务费万元万元元年综合费万元万元元年其它万元万元元年合计万元每月每人平均消费元三效益回报序号项目单位金额备注年营业收入万元按张床位计算年营业成本万元年建设成本万元年利润万元四风险分析序号项目单位金额备注年收入万元万元张床位计算年营业成本万元万元年建设成本万元万元年利润万元万元投资回收期静态投资回收期动态五效益评价从上述数字中可以看出，尽管项目次性投资较大，但当年收入达到万元时，项目运营效益可观。

每年可实现利润万元，年可收回全部投资。

因此，项目经营好坏，关键是收费是否合理。

为此，建议老人入住消费标准自理老人月入住消费控制在元元普通护理老人月入住消费控制在元元全护理老人入住消费控制在元元。

社区应以能自理老人入住为主要服务对象。

第六章项目实施营销策略实施品牌营销战略方针市场定位胶东半岛中高端站式退休养老社区。

经营理念健康快乐家园，精彩生活体验。

核心价值让天下父母健康快乐，安享晚年让天下子女放心工作，轻松生活。

服务理念尽孝尽爱，温暖在心。

历史使命致力于为天下父母提供高品质的居住环境和温馨服务。

二品牌推广全力打造胶东半岛中高端站式退休养老社区第品牌。

品牌包装品牌包装主要工作楼盘装修环境整治企业文化设计员工从业手册设计教育训练计划会员入住手册设计宣传画册导入网站建设和视频广告拍摄等。

品牌推广指导思想培育市场引导消费创造需求满足需要保证满意。

推广程序组建优秀营销服务团队，科学设置营销网络体系烟台乳山莱阳威海青岛全方位开展教育培训，努力提高员工从业整体综合素质。

举行盛大的入园居住庆典仪式，立体全方位向胶东半岛公众诉求入住开园信息。

通过电视媒体新闻报刊网站广播立体全方位向胶东半岛公众诉求入住开园信息。

推广区域主要是针对机关企业单位工会老干局休干所社区和居委会的退休老年群体。

进行促销，扩大数量。

三时间安排品牌包装阶段从年月至年月品牌推广阶段从年月至年月第七章结论宏福老年公寓全心致力于为天下父母提供高品质的居住环境和温馨服务，着力打造胶东半岛中高端站式退休养老社区第品牌。

它的开发建设不但能加局部水头损失高差动水位总扬程干管水泵选型经计算，提水流量为立米小时的潜水泵，工作水头在米相近的潜水泵，为型潜水泵。

水泵选型表型号流量立米小时扬程转速效率电机功率其它井与此井相似，根据计算，项目区眼井所配型潜水泵台。

肉牛肉羊肉鹅养殖项目在全村贫困户中新发展肉羊养殖户户，购入基础母羊只新发展肉牛养殖户户，购入基础母牛头新发展肉鹅养殖户户，购入雏鹅只。

具体实施方案成立组织机构，乡政府成立以分管领导为组长的领导小组，下设产业化办公室，具体负责购养产销过程中的信息技术等方面服务，专人负责村里成立养殖协会，以村委会主任为会长，养殖户为协会会员，协调资金，统组织购羊购牛购鹅，统定购饲料，统销售等产前产中产后具体服务，保证养殖项目顺利实施。

项目效益目标总体目标新打配机电井眼，扩浇亩购入基础母羊只购入基础母牛头购入雏鹅只。

年增产值万元，项目实施后贫困人口人均收入达到元以上。

通过项目实施，带动更多的农户走上农牧业产业化经营之路，实现全村整体脱贫致富目标。

具体目标水源项目新打配机电井眼，新增水浇地节灌面积亩，全村水浇地面积累计达到亩，受益人口人均水浇地面积达到亩。

年增加粮食产量万公斤，增加收入万元，桔杆万公斤。

人均增收元。

如果调优种植业结构，发展适度规模的设施农业，特别是种植业，可大幅提高经济效益，成为贫困户增收新的增长点。

肉牛养殖项目购进基础母牛头，本项目达产后，年产仔牛头，繁殖成活率按计，计头头，其中公母牛各半，母牛按元头，公牛按元头现行市场价格。

母牛犊头元头万元公牛犊头元头万元总产值为万元。

年利润销售收入生产成本按每头饲养成本元计万元万元万元受益人口年人均增加收入元。

肉羊养殖项目购进基础母羊头，本项目达产后，年产仔羊头，繁殖成活率按计，计头头，每只羊按元头计算现行市场价格，总产值为万元。

年利润销售收入生产成本按每头饲养成本元计万元万元万元受益人口年人均增加收入元。

肉鹅养殖项目购进雏鹅只，个养殖周期个月即可出栏，每年至少养殖次，即养殖只。

成活率按计，每年可出栏只，每只按现行市场价格元计算，总产值为万元。

年利润销售收入生产成本按每只饲养成本元计万元万元万元受益人口年人均增加收入元。

以上项目覆盖贫困户，人均增收元。

四建设方案项目选择开发利用好地下水资源，扩大水浇地面积，建设好批高产稳产田，解决好贫困人口温饱在地下水资源较差的组，发展养殖业。

项目建设内容及规模灌溉开发项目，新打配机电井眼，开发水浇地亩，架设低压线路延长米，埋设低压输水管道米。

购基础母牛头，基础母羊只，肉鹅只。

卫生室建设，投入财政扶贫资金万元，改善村民就医条件。

五投资概算与资金来源整个项目建设总投资为万元，其中利用财政扶贫资金万元，群众自筹万元。

水源工程总投资万元，投入财政扶贫资金万元，群众自筹万元二肉牛养殖项目总投资万元，投入财政扶贫资金万元，群众自筹万元三肉羊养殖项目总投资万元，投入财政扶贫资金万元，群众自筹万元四肉鹅养殖项目总投资万元，投入财政扶贫资金万元，群众自筹万元五村级卫生室建设，投入财政扶贫资金万元。

具体投资见投资概算表。

投资概算表项目数量单位单价元合计元扶贫资金万元群众自筹万元合计灌溉开发项目打井眼土沙米米岩石米米寸管道管米米水泵台套台套低压线路四线米米管道安装米米开挖与回填米米井房座座肉牛养殖头头肉羊养殖只肉鹅养殖只村卫生室建设六效益分析经济效益皮匠营子村整村推进扶贫工程项目，通过实施水源工程实现粮食增产，通过发展养殖业实现农民增收，使种养业优势互补，长期收益与近期收益结合。

项目达产后，年可新增产值万元，受益人口人均增收元。

社会效益项目的实施给予了贫困户扶助，使贫困户高产高效农田面积有了较大增长，水浇地面积增加亩，大大地提高了单位面积的生产水平，粮食产量和桔杆的增加，带动了养殖业的发展，不但可实现转化增值，同时又为种植业提供了大量的优质农家肥，实现了农牧结合，走以农养牧以牧促农的良性循环发展之路项目实施后，同时加强劳动力培训，使农民在生产实践上接受锻炼，提高了农民素质，确保项目区内以上受益户个劳动力掌握门农牧业实用技术通过以上项目的实施，当年可解决户贫困户口人温饱。

生态效益项目达产后，可对贫脊的坡耕地退耕还林还草，不但控制了水土流失，养殖业的发展还保持和增强了土壤肥力，提高作物饲草产量，促进生态环境的改善。

同时由于饲草量的增加，为舍饲半舍饲畜牧业发展提供了有利条件，可减轻过度超载放牧对草场的破坏，从而保护了生态环境。

七保障措施组织机构设置及运行按整村推进扶贫工程项目实施要求，乡政府成立整村推进扶贫工程领导小组，同时，皮匠营子村建立整村推进扶贫工程项目实施领导小组，由支部书记任组长村主任任副组长，党员项目户代表为成员，具体负责整村推进扶贫工程项目的组织实施，同时，还要成立项目实施项目监测和技术服务小组，做好每个环节的工作，以确保整村推进扶贫工程项目建设任务的完成。

实施管理运行机制实施项目的全过程，村项目实施领导小组要认真严格接受旗乡整村推进项目组织领导，并保持与各级项目实施有关业务单位的联系。

协助旗乡扶贫办审批农户申报的项目，负责协助农行营业所项目贷款的发放与回收管理，负责物资的发放工作，建帐立卡。

组织督查农户完成年度各项实施计划，协调年度基础上任务的落实，适时组织对农户的科技培训。

实施小组成员分工负责，配合乡扶贫办搞好培训和基础上运作中各类数