建立1万吨黄酒厂项目可行性立项申报材料

目前，全国黄酒总生产能力为万左右，其中浙江省就占了近，江苏占。

提及黄酒，人们首先就会想到驰名中外的绍兴黄酒，从相关数据上看，虽然我国内地众多地方生产黄酒，但绍兴黄酒是最具有代表性的黄酒，绍兴目前已成为全国最大的黄酒生产和出口基地，年产量万吨，占全国黄酒总产量的，年出口万吨，占中国黄酒出口总量的。

绍兴黄酒生产企业共家，其中达到定规模的企业有家，其市场占有率占绍兴黄酒业以上。

但是，就全国的黄酒业发展情况而言，形势还是不容乐观，规模以上的生产厂家太少。

我国黄酒生产企业余家，其中年产量在万吨以上的大规模企业仅有家，年产量在万以上的仅有家，而年产量在千吨以下的小规模企业却高达。

厂房简陋，生产环境差，生产设备陈旧，生产工艺技术落后，产品种类单，产品质量水平不高为特征的作坊式生产，仍是现阶段国内黄酒行业普遍存在的状况。

就地区的黄酒生产厂家而言，生产能力较大的也只有市瑶海黄酒厂安徽海神黄酒厂等少数几家企业，但是这两个企业的年产量仅为吨左右，相比较国内知名黄酒生产企业还是存在很大的差距，并且市瑶海黄酒厂的产品在年月份的抽检中出现了质量不合格的产品，所以地区现存的黄酒厂生产能力和产品质量都相对较低，因此在地区建造年产万吨的黄酒厂，其在当地所拥有的强大竞争力是不言而喻的。

产品方案以及价格预测产品方案市面上的黄酒分类多种多样，按照黄酒的使用方式，新建黄酒厂的产品主要有两类饮用型黄酒和烹饪型黄酒。

产品的生产规模分别是饮用型黄酒，每年生产吨烹饪用黄酒，每年生产吨。

产品包装暂时都定为瓶装，产品规格暂时都定为。

价格预测就目前黄酒市场的整体消费情况而言，结合当地的消费水平，初步将两种产品的价格确定为饮用型黄酒，元瓶烹饪用黄酒，元瓶。

产品远景分析在黄酒厂投产之后，工厂将采取下列措施来提高产品的市场竞争力，达到企业的可持续发展的目标加大媒体宣传力度，积极培育黄酒消费市场，充分宣传黄酒文化。

提高产品的科技含量，努力开发新产品，实施创新战略，拓展国内市场空间。

加强行业协作，提倡公平竞争。

运用国际市场规则，努力使产品更多地走出国门。

调整产业结构，拓展增收渠道。

资源原材料燃料的情况原料来源和供应可能地区地处我国中部地区，位于安徽省的中部，江淮之间，地理位置优越，交通便利，全省的粮食均可以方便的运输到地区。

直以来，安徽省就是农业大省，粮食供应充足，农业和农村经济发展很快，农业区位优势明显。

农产品品种多规模大，是农业经济的重要组成部分，常年农作物种植面积万公顷，其中粮食作物占，粮食作物主要为小麦稻谷玉米薯类和其它旱作粮，其中小麦水稻的产量占粮食总产的左右。

改革开放以来，安徽的农业和农村经济稳定持续发展，农业生产力大幅度提高，农产品生产在全国居重要位次，农业成为安徽省国民经济的基础产业。

另外，和安徽相邻的河南湖北等省同样也是粮食种植大省，因此可以在安徽省的粮食原料无法满足生产需求时，从河南湖北等省份购入原料。

正是由于以上的原因，在地区建立黄酒厂，其原料供应是可以得到保证的，原料充足，生产可以连续进行，生产能力平衡。

燃料来源和供应可能黄酒生产时需要大量的热水和热蒸汽，在生产过程中就需要热源大量产热，所以在厂区内要建有座的锅炉生产设备，因此在燃料方面需要大量的煤炭供应。

安徽省已探明煤炭储量亿吨，保有储量亿吨，位居全国第六华东地区第，安徽省煤炭矿区主要分布在皖北地区，在淮南淮北亳州宿州等地均有大型煤矿，与安徽相邻的河南省也有大量的煤炭资源，以上各个矿区的煤炭资源可以通过京沪铁路淮南铁路运抵省会，运输力大，交通便利，可以保证黄酒生产的燃料的充足供应。

建厂条件和厂址方案厂址选择和比较意见关于黄酒厂的厂址选择问题，经过详细的现场考察和资料收集，有如下两个备选方案市经济技术开发区和市双凤经济开发区。

通过进步地详细论证和前景比较分析，最终决定将黄酒厂的地址选定在市双凤经济开发区。

建厂地理位置气象水文地形条件和社会经济现状建厂地理位置市双凤经济开发区位于市北大门，在市的北二环和北三环之间，规划面积平方公里，耕地面积平方公里，是融工业商贸房地产和旅游开发为体的新型工业区，是现代化大城市建设的制造加工业配套基地和长丰县经济发展的龙头。

气象条件地区地处中纬度地带，位于江淮之间，冬寒夏热，春秋温和，属于暖温带向亚热带的过渡带气候类型，为亚热带湿润季风气候。

年平均气温度，降雨量近毫米，日照多个小时。

气候特点是四季分明，气候温和，雨量适中，春温多变，秋高气爽，梅雨显著，夏雨集中。

水文条件辖区内现有各类水文站点个，其中国家基本水文站个，实现了对所有水位墒情站点和以上雨量站测报自动化，可以及时收集水文资料，滚动发布雨水情况和洪水预报等信息，为市全市的防洪提供了快捷的信息。

地形条件市双凤经济开发区位于市以北八公里左右，周围为平原地形，农业经济发展迅速，农产品资源丰富。

社会经济现状经过年的发展，尤其是近几年的快速发展，园区基础设施城市化社会事业社区化主导产业新型化管理模式现代化。

截至目前，开发区累计引。

供电负荷等级及电源负荷等级项目区负荷等级为三级。

电源项目区位于台前县城区内，可在县城供电线路接回架空线路作为供电电源。

设计依据各专业提供的有关条件及用电设备览表国家现行的规程规范及自治区现行有关政策。

设计范围项目区的消防动力照明设计电力外网及户外照明设计。

用电负荷本工程用电负荷估算为，变电所选用台变压器可满足目前及发展需要。

供电系统项目区内设变电所座，内设变压器室间，低压配电室间。

电源由县城线路引入，为满足本次建设要求，并为今后发展留余地，主变选择台型变压器。

变电所低压侧采用集中功率因数自动补偿装置。

项目区配电电压场为。

配电动力配电消防泵房配电采用电力电缆由低压配电屏直埋引入泵房动力控制箱，由动力控制箱至消防泵房。

其它动力配电采用低压配电屏引至建筑物内配电箱，采用型导线穿钢管沿墙暗敷。

照明照明电压为，采用高效荧光灯，照明电源由变电所低压侧引入建筑物后，线路采用型导线穿钢管沿墙暗敷。

供电外线及户外照明配电线路均采用电缆埋地敷设，本区道路照明采用柱灯或路灯。

防雷与接地变电所周围设置电气接地装置，接地电阻不大于欧，变电所工作接地，防雷接地及保护接地共用该接地装置，其余建筑物在电源进线处设电气重复接地装置，接地电阻不大于欧。

主要电气设备览表序号名称型号及规格单位数量变压器台低压开关柜低压开关柜自动补偿电容动力控制箱照明控制箱项目机构项目由台前县民政局负责组织实施，实行民政局领导下的主任负责制，自主经营。

中心设主任人负责全面工作，下设各业务科室及行政管理科室，具体负责中心的各项工作。

工作制度该项目全年作业天数天，人员年工作日天，行政管理实行单班制，每班工作小时，陪护人员实行轮班制，每班工作小时。

对员工可采取内部培训的方式和到外地进行研修带培的方式，对员工进行上岗前培训。

四邻环境现状拟建地点位于台前县新城区，周围没有大的污染源，大气及土壤环境良好，大气土壤的自净能力较强。

拟建地点大气土壤环境现状濮阳市属温带季风气候，大气环境质量较好，土壤纳污能力强。

主要污染源及污染物本项目主要污染源为生活污水和生活废水。

国家和地区相关环保标准污水综合排放标准大气污染综合排放标准。

项目污染治理方案废水治理与综合利用本项目污水主要为生活污水，基本无有害物质，可与生活废水起经化粪池处理后，达标排放。

绿化美化环境场区绿化是环境保护的重要措施之，也是单位文明建设的重要标志，是工程规划设计中不可缺少的组成部分。

本项目将充分利用原有条件，选配良好的树种和植物，对场区进行绿化。

绿化的重点以休闲区道路两旁和建筑物周围等空地为主，采取乔灌木和乔灌木与绿篱搭配草坪与花卉相间的形式美化舒适的生产生活条件，以促进中心的健康文明发展。

本项目主要为养老服务救护接待等功能为主。

其设计依据为中华人民共和国劳动法中华人民共和国清洁生产促进法日常工作均制定安全操作规程，使服务人员做到有章可循，同时按规定配备必要的安全防护用品，所有危险区域均设有危险标志和防护措施。

居室及办公室内装有空调，保证室内的温度湿度要求和空气清新。

在建筑装修上，采取无毒无害环保的材料进行装修。

对日常工作生活产生的废弃物垃圾等设专人及时清理，保证工作生活环境清洁卫生。

建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范项目属养老救护接待等功能为主的综合养老中心，实施地位于台前县新城区。

总图各建筑物间距均满足防火设计规范，道路呈环状，主干道为米，副道为米，有较大面积空场可用于消防回车。

建筑结构建筑物耐火等级二级，各建筑物内疏散通道均满足防火规范要求。

消防给水工程消防给水管网直接从市政给水管网引接，按同时火灾次数次计，火灾延续时间为小时，室外消防水量为，室内消防水量为，消防用水总量为。

消防管网设室外消火栓多套。

并设置相应消防栓干粉灭火器等室内消防设施，可满足消防要求。

中华人民共和国节约能源法国家标准综合能耗计算通则根据国家有关能源政策和法规，因地制宜选择能源种类品种与质量。

充分挖掘潜力，结合项目具体情况，尽可能做到能源综合利用。

使用新型节能灯具，水泵加装变频系统，节约电能。

配电室安装低压电容补偿器，提高功率因数。

所有设备均采用国家规定的节能产品。

建筑物采用外墙外保温设计，满足国家对建筑节能设计的要求。

㈠项目的实施首先应符合国内的建筑审批进度，同时要积极创造条件，保证各项建设费用的落实。

㈡成立民政局下属的项目部负责项目实施的组织协调和管理工作。

设项目经理，作为项目的法人及用户代表。

项目实施进程中的决策指挥执行以及对外谈判与联络等均由项目经理负责。

经理向民政局负责，民政局对项目经理进行监督检查。

㈣与有关项目履行单位协商制定实施计划，并于履行前通知书有关各方。

组织机构与分工为了确保项目的顺利进行，由主管部门领导参加，组成工程筹措小组，专门负责项目的组织协调领导工作。

由领导小组负责组建工程项目部，作为项目执行单位，全面负责项目的具体实施工作。

拟聘请有关专家担任项目的技术顾问，配合项目进行重大技术问题的咨询与决策。

项目部下设三个职能部门㈠资金部负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协议，以下资金的使用收支手续。

㈡综合部负责