智能停车产业项目可行性立项申报材料

综合特征分析多为岁左右的中产阶级和精英人士受过良好教育的中高收入人群，讲究时尚和品位，居住于各种中高档住宅小区，经常出入于酒店商务楼机场等高级场所，讲究生活质量，注重生活的便利和快捷，消费观念和消费意识强，对质量和品牌的关注度高。

购买渠道分析终端消费者直接参与产品购买过程，以方便个人车位的使用，使私人用车泊车更加快捷，减少时间精力的浪费和能源的损耗。

购买地点多为汽车店汽配商店汽车附件商店交通设施运营店工业品超市等。

作为物业管理配套设施，房产开发商或楼盘物业管理公司与车位锁生产厂家直接进行合作，在住宅小区或商用办公楼的地下车库和停车位统安装车位锁产品，防止非法侵占车位，建立规范有序的停车秩序，提升物业管理水平。

行业当前发展现状总体概述优势车位紧张导致私家车位和专用车位被抢占的情况时有发生，车主利益的不到保障。

对于物业来说，以往手工作业既耗费大量的人力物力财力又不能提高工作效率，安装遥控车位锁则会方便其进行管理。

因此拥有巨大的行业发展潜力。

劣势目前为止人们对这个新兴事物的认知度还不高，市场处于萌芽阶段。

整体市场关注分散，缺乏知名度和美誉度较高的领先品牌。

遥控车位锁厂商不断增多，整体市场鱼龙混杂，价格和功能成为产品市场普及最大瓶颈。

总体来说市场供需平衡，市场的需求还有待于进行启发宣传，引导消费，从而挖掘出更多的需求用户。

从品牌的角度来看国内车位锁厂商数量较多，且关注分散。

比较著名的品牌有广州衡泽，南京赛驰，上海瀚卉，北京卧龙，宁波禾博。

但总的来说市场份额比较平均，尚未出现行业内领军品牌和市场占有率知名度美誉度较高的品牌。

从产品规格的角度来看手动车位锁因为价格低廉，占据了整体市场的近五分之四。

而遥控车位锁是这两年才新起的，市场的关注度在逐渐升高。

再者就是太阳能车位锁，为数不多的厂商在生产，但总体来说技术上还未成熟。

从产品价格的角度来看车位锁市场目前的价格已趋于稳定。

手动车位锁普遍在元左右，遥控车位锁市场主流单价在到元，而太阳能车位锁价格则在元以上。

遥控和太阳能车位锁代表了车位锁产品日后的发展方向，具备巨大的市场潜力。

但由于研发产品时间有限，产品不够成熟，单位产品成本较高，遥控和太阳能车位锁与手动车位锁相比较单位价格高出很多，不具备价格优势。

因此需要车位锁生产厂家加大产品研发力度，降低单位产品成本，才能加快目标消费者房产公司物业公司的接受速度和手动车位锁的淘汰速度，增加竞争优势。

分析通过充分完善的市场调研工作，在充分了解竞争对手目标市场需求目标消费者的基础上，运用分析模型，通过分析批发商业企业内部及外部存在的优势和劣势机会和挑战，明确我企车位锁产业所处的市场环境，从而制定符合市场要求的经营战略。

优势我企规模小，运作机制灵活，公司的管理成本较低，将整体运营成本降至最低是我企的最核心的优势我企前期因贸易公司的运作，市场资源比较丰富，无论是内贸还是外贸都拥有定的客户群体及供需渠道，无论是销售还是研发，采购都有非常大的优势我企销售团队比较精英化，对市场和产业产品都有较深前期经验和认识，即使没有前期的客户群体和渠道，也能够快速的打开市场而且我企销售团队和其他生产厂家竞争对手或多或少都有较深的关系，获得企业外部资源和支持比较容易我企采用资本社会化，基本上重要岗位上都是企业的主人，不会存在人浮于事，工作效率低下的问题我企产业产品的生产基本上采用其他公司成熟技术及供应商，降低了产品的反复周期及研发试制周期，可以快速推向市场我企采用手动锁和遥控锁及其他附属产品整体推向市场的战略是部分规模较大企业很难具备的优势劣势车位锁产品由于其技术瓶颈低，市场准入度低，产品容易模仿，因此厂家之间的跟风迅速。

而随着终端消费者消费能力的提高，消费需求也呈现快速增长趋势，智能化体系化的停车系统正受到越来越多的消费者的青睐。

因此我企需要进步强化研发能力，加强产品技术创新，拉大与后进入者在技术上的差距实行差异化战略，与竞品建立有效的品牌区隔，增强产品的核心竞争能力同时加快产品的升级换代，致力于开发高智能化产品，迅速捕捉消费者日益提高的消费需求。

我企车位锁产品的差异化表现不够突出，市场竞争能力不强。

我企需要针对市场需求，开发出适应不同车型不同地域特征不同消费层次和不同场合使用的产品，逐步丰富和完善我企产品线，以广泛满足消费者的需要，增强市场占有率。

通过产品的多元化策略为合作伙伴及终端顾客创造价值，以智能化产品研发为导向，坚持款式适时更新产品多元发展价格梯度丰富，形成以延伸的客户需求为核心的产品发展规划，机会国内遥控车位锁市场尚处于萌芽状态，处于行业起步阶段，后期的发展潜力很大。

现阶段国内车位锁多为门业生产厂家的衍生产品，研发实力不强，产品同质化程度高，相互间模仿严重，缺乏个性成熟和完善的产品车位锁产品的生产厂家数量少，强势万头。

肉类总产吨，蛋类总产吨，奶类总产吨。

畜牧业产值亿元，占农业总产值的比重达以上。

年生猪存栏万头，其中能繁母猪万头，出栏万头。

目前，全县存栏生猪万头，其中能繁殖母猪存栏万头，出栏万头，其中外调生猪万头。

全县年出栏万头以上养猪企业个其中牧原公司目前已达到年出栏万头生产规模，出栏头以上的规模养殖户户。

规模养殖出栏量达万头以上。

第五章项目建设内容建设规模及内容生产建筑类改扩建猪舍平方米妊娠猪舍改造平方米消毒室平方米。

生产辅助建筑类沼气池立方米修路米打井眼自动饮水改造米变压器台架电米。

生产管理建筑类管理用房平方米。

第六章工程进度安排本项目建设计划用个月时间建成并全部投入使用，其中，前期准备工作个月，设计个月，工程建设个月，工程扫尾竣工个月。

由于各养殖场建设规模内容不，建设进度在不影响总进度前提下允许交叉进行。

详见项目实施进度计划表。

项目实施进度计划表序号时间项目前期准备工作工程设计主体工程竣工验收第七章投资概算与资金筹措投资估算估算范围内乡县生猪标准规模养殖场小区建设项目投资估算范围，包括建筑物的土建挖方工程水电工程卫生防疫费用和其它费用等。

本估算包含部分设备工器具费用厂区绿化道路及区间桥等。

编制依据计办投资号南阳市现行市场材料价格信息参考类似工程决算，并考虑内乡县建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入。

安装工程根据设备购臵费及设备安装类似工程决算，以指标形式计入。

投资估算项目估算投资万元，具体估算结果如下生产建筑类改扩建猪舍平方米，每平方米元，计元妊娠猪舍改造平方米，每平方米元，计元消毒室平方米，每平方米元，计元。

小计元。

生产辅助建筑类沼气池立方米，每立方米元，计元修路米，每米元，计元打井眼，每眼深米，每眼元，计元自动饮水改造米，每米元，计元变压器台，每台元，计元架电米，每米元，计元。

小计元。

生产管理建筑类管理用房平方米，每平方米元，计元。

小计元。

项目资金筹措内乡县生猪标准规模养殖场小区建设项目估算总投资万元，其中中央投资万元，场区自筹万元。

第八章效益分析和环境影响评价项目建成后，养猪产业迅速发展，养猪效益不断提高，辐射带动全县以上的农户从事养猪业，调整了农业产业结构，增加了农民收入，促进了县域经济的发展。

同时，带动农产品加工业等相关产业发展，为社会提供相应的就业岗位，丰富和改善人民群众的菜篮子，对人民生活水平的提高具有十分重要意义项目建成后，年出栏生猪头，元头，产值万元，成本元头，总成本万元，利润万元。

环境影响环境现状项目区远离城镇和工业区，周围地表原为农业植被，环境清洁，无特别污染源。

地下水没有遭到污染，水质可满足人畜生活饮用要求。

主要污染源和污染物废水项目建成后，主要污水是猪排泄的粪便及冲刷水。

废水如不经处理会对地表水和地下水造成污染。

废水流入沟渠和坑塘，会使鱼虾绝迹，水质变黑变臭，对水产业养殖业危害很大。

废水流入湖泊和水库，会使水体富氧化，藻类系繁殖，影响景观和水质。

类尿对土壤浅层地下水的污染主要表现在两个方面是硝酸盐和氯离子对地下水的污染。

二是生物学污染，主要是猪粪尿中的病原微生物和寄生虫卵，可在土壤中长期生存或继续繁殖。

废渣主要是猪粪废气主要来源于热风炉所排放的气体。

噪音主要来源于猪舍风机和设备运转所产生的噪音。

环境保护与治理措施废水处理由于废水中主要污染物为悬浮物，含量较大。

治理方法采用在化粪池中进行沉淀，厌氧发酵，上部清水进入曝气池，氧化除去。

废渣处理发酵将秸秆切碎，与湿猪粪混合，同时加入发酵菌种，拌均后送入发酵塔进行腐熟。

检测湿度，通风翻动发酵料。

干燥冷却包装发酵成熟料送入运转鼓造粒机，加入粘土制成颗粒，然后卸入半成品贮头斗中，经皮带输送机送入干燥机中与热风炉产生的热炉气并流接触进行干燥，干燥后经斗提机提升到冷却机入口处进行冷却，冷却后的产品再经成品斗提机提升到成品筛中进行筛分，筛选出合格产品直接进入成品贮斗中，经自动包装机包装出成品。

除尘净化为保护环境，减少物料的损失，本流程设计了除尘净化系统，除去粉尘和异味。

其流程为在转鼓造粒机上设臵排风罩，通风旋风除尘器引风机，与从冷却机头部出来的气体，除尘回收原料后气体放空，从干燥机出来的尾气经旋风除尘器除尘回收原料，气体经洗涤塔洗涤净化，经引风机后放空，洗涤塔中的水采用循环水，从洗涤塔出来的水经沉淀除去杂质后，用水泵再打入水洗塔进行循环使用。

废气处理热风炉烟尘采用旋风除尘器除尘，除尘效率以上。

除尘后的烟气再经过米烟囱高空排放，排放浓度小于立方米，低于国家排放标准。

噪音本项目所用热风炉及猪舍内风机安装有消音减震装臵，保证厂界噪声小于同时对热风炉饲料房工作的工人，发放防噪声护具。

第九章建设期管理组织管理项目分设计编制实施方案土建工程及配套设施施工设备订购安装调试运行及竣工验收。

项目管理分决策管理组织计划与设计阶段施工图纸设计阶段。

组建管理机构成立项目领导小组，由主抓畜牧县长李显庆任组长，发改委主任闫明甫畜牧局局长常中克任副组长，抽调相关部门项目所在乡镇主抓领导为成员单位，负责项目的具体实施，层层签定责任书，明确责任，制定出切实可行的实施方案，并由发改委畜牧局相关人员组成督查小组，对项目实施监督。

在项目设计和施工方面，项目建设将严格按照相关国家或行业标准，项目设计施工和工程监理采用招投标制。

设计施工监理单位分别对各自承