哈尔滨空调股份有限公司企业技术中心项目可行性立项申报材料

其中石化产品市场占有率为，电站产品市场占有率为。

二企业在行业中的地位和作用空调股份有限公司是我国最大技术最领先的空冷器生产企业，其技术发展水平和生产能力代表了我国空冷器行业水平。

成为国内电站辅机和石化通用设备制造行业的龙头企业。

主导产品石化空冷器的国内市场覆盖率为。

形成了年产直冷式空冷器勒尔空冷器单排管式空冷器化空冷器吨的生产能力。

年，在国内同行业中率先通过了量体系认证年，通过了准认证年月，被中国工业经济联合会和中国机械工业联合会评为中国工业企业核心竞争力强企业列为第位年月，被机械工业信息中心评为绩效管理级企业，年月，被中国产品质量协会评估认定为质量信誉企业年月，国家发展核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，和改革委员会对我公司在振兴装备制造业工作中做出的重要贡献，予以表彰年月，被中国石油和石油化工设备工业协会批准为常务理事单位年月，公司四季牌空气冷却器获中国石油石化装备名牌产品荣誉年月，被中国石油和石油化工设备工业协会评为中国石油石化装备制造企业五十强企业年中国机械工业联合会授予我公司全国机械行业文明单位荣誉称号。

近年来，公司在深化改革转换经营机制建立现代化企业制度方面做了大量工作，取得了较好的成效，完善了法人治理结构，提高了竞争实力和抗风险能力。

公司通过不断实施技术改造和技术创新，取得了辉煌业绩，成为目前国内企业中唯可以自行设计制造所有形式换热元件的电站和石化空冷系统的专业公司。

公司主要产品广泛应用在国内各大炼油厂电力能源及重点项目中，产品的研发设计制造和检测水平处于国内领先。

自年研制成功国内首台石化空冷器以来，已填补了项产品空白，被誉为中国空冷器的摇篮。

三企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力哈空调从市场中发现商机，找到新产品新技术发展方向，并依托重大技术装备改革完成新产品研发和新技术的应用工作，实现产业化商业化。

从六五到十五期间，在国家和地方政府的支持下，公司紧紧围绕国家在电力和石油化工等行业的发展，积极进行技术创新和技术改造，累计完成投资额万元，实施了十三项电站空冷器石化空冷器核电站空调的技术改造和重大技术装备国产化创新研制项目。

这些项目提高了产品的科技含量和技术水准，实现了产品的更新换代，适应了市场需求，满足了国家电力和石油化工等支柱产业的发展要求，使公司在激烈的市场竞争中保持长久不衰。

哈空调坚持以市场为导向，围绕产品结构调整，改进质量增加品种提高效益和扩大出口，加强技术创新和技术改造，增强创新意识。

积极推进多种形式的产学研联合，使院所与企业建立长期稳定的合作关系，推进以企业为主体的技术创新体系建设，逐步形成具有自主知识产权的技术产品的开发能力和相关国际先进技术的消化吸收能力。

加强主营产品的投入，压缩非主营资产比例，把主营产品做大做强，提高核心竞争能力。

经过多年的努力，公司形成了自主的成熟可靠的大型电站空冷系统设计技术先进的制造工艺和良好的装备，使哈空调的产品质量和性能均达到国际先进水平强大的产品成套能力和安装体化服务，使哈空调在工程总承包方面具有明显优势根植于中国的文化背景，使哈空调与客户沟通顺畅，服务及时相对低廉的制造成本，使哈空调的产品更具有竞争力。

正是由于哈空调的这些明显的竞争优势，使国内电站空冷市场由国外公司垄断价格降低到目前较为合理的市场价格，合理的竞争大大地促进了我国电站空冷市场的良性发展。

二企业技术中心的基本情况企业技术中心的发展规划及近中期目标未来五年中期目标及措施技术中心为能更好地给公司创效益，通过市场的需求来开发新产品。

利用现有的生产先进设备和先进工艺手段来完成产品和保证产品质量。

使产品技术水平在国内同行业处于领先水平。

具体措施如下技术中心能为公司提供具有持续发展和重要意义的新产品和新技术。

在中期有规划目标，年度有计划，年度计划按规划进行。

为公司生产和大型技术改造项目提供必要的技术支持。

为适应国内外市场的竞争及产品的开发，技术中心有比较完善的检查设备和仪器并且具备国内流的热工实验台米风洞实验台。

为公司营销及售后服务提供高水平的技术服务。

有健全的管理制度和竞争机制使科技人员适应创新的要求。

增强公司的竞争实力，中心研发人员通过市场调研开发和储备新的产品。

加强产学研体化并与国内大学科研所，搭建技术合作平台。

加强研发力量推动科技进步，缩短研发时间与它们形成长期的合作伙伴。

企业技术创新技术创新是新产品开发的重要基础，是公司在市场竞争中优势的重要保证。

通过技术创新装备创新的相互推动，使公司单排管双排管空冷凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。

在自主知识产权方面，公司的主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利。

如高温空冷器管束高性能湿式空冷器湿式空冷器的挡风装臵蒸发式空冷器及单排翅片管装臵等多项专利。

公司在与大学院所产学研合作方面取得了些成效。

在新产品开发坚持生产代改进代研制代储备代。

公司与工业大学西安交通大学等有关院所已经形成了长期合作伙伴关系，广泛开发多种形式的产学研联合。

在消化吸收大型电站空冷系统核心技术的同时，着力研发出市场容量大经济效益好技术含量高带动作用强的接续产品，为企业发展储备后劲。

形成自主知识产权核心专长，从而打造企业的国际竞争力。

大型空冷火电机组成套设备研制项目，批示文件国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号。

该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设，实现大型成套设备的国产化，项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期冷电站。

公司自年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研制的研制工作，负责其中的大型空冷关键设备的研制专项课题研究，该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号文件批复。

该课题的研制成功，不仅对公司提高经济效益会产生重要影响，而且对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司的核心竞争力具有重要意义。

另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火电机组的成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵的水资源座空冷火电机组每年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源短缺的矛盾，必将产生深远影响。

该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电厂安装完，待运行调试，预计年底验收。

二目前企业技术中心的组织机构及运行机制各项制度的建立近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的规章制度。

保证了公司的进步发展。

由于各项规章制度都有健全的管理内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。

得到公司各职能部门和广大的员工都积极拥护，认真落实。

公司还要根据企业的发展，将不断地完善和建立新的适宜创新机制。

由于公司科技人员实行了项目责任制的科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科技人员的智能和才干。

创新组织建设推动科技进步发展以技术中心为主的技术创新体系建设。

公司根据自身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和运行机制。

加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其它企业大学院所等科研机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科学的决策机制。

促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。

促使项目培育核心竞争力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识产权突出主业核心能力强的企业集团。

提高技术创新能力和核心竞争力，。

并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺的技术创新重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。

有些项目的研究已达到或接近世界先进水平。

公司拥有高素质的技术人才和技术带头人，使主导产品在国内国外都具有较强的竞争力。

加强技术中心的技术开发机构建设。

通过加强企业技术中心建设促进相关法律法规的制定和完善，有效地保护知识产权，形成多渠道的创新投入机制，建立支高素质的企业技术创新队伍，使企业技术创新能力显著增强，提高整体的竞争力，推动企业的技术创新能力和核心竞争力。

研发经费的保障为了保障公司每年的科研计划能按计划完成。

关键在于领导对科技进步和技术创新的重视程度。

由于公司领导对技术创新非常重视，并指定名公司级的领导，主抓新产品的研发和项目的经费使用，所以每年研发经费基本都能保证。

经费的主要来源于企业的税后利润，在每年研发项目立项时，每项研发的费用就事先留出来，并做到专款专用。

来保证研发项目的正常进行。

公司每年研发费用的投入近几年基本能在销售收入的右。

激励机制促进建立科技人才的培养和使用机制，加大引进和培养高水平创新人才的力度，大力引进与培养年轻的技术带头人，调整人才结构。

运用好用人制度评价制度分配制度奖励制度等来吸引先进的科技人才和创新管理人才。

创新环境公司以科技进步为标准，结构调整为主线，营造科技进盾，必将产生深远影响。

该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电厂安装完，待运行调试，预计年底验收。

二目前企业技术中心的组织机构及运行机制各项制度的建立近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的规章制度。

保证了公司的进步发展。

由于各项规章制度都有健全的管理内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。

得到公司各职能部门和广大的员工都积极拥护，认真落实。

公司还要根据企业的发展，将不断地完善和建立新的适宜创新机制。

由于公司科技人员实行了项目责任制的科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科技人员的智能和才干。

创新组织建设推动科技进步发展以技术中心为主的技术创新体系建设。

公司根据自身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和运行机制。

加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其它企业大学院所等科研机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科学的决策机制。

促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。

促使项目培育核心竞争力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识产权突