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省级林木种苗示范基地项目可行性立项申报材料 省级林木种苗示范基地项目可行性立项申报材料

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饮食建筑设计规范中华人民共和国行业标准民用建筑电气设计规范省国有标准化中心苗圃建设规范试行省林业种苗工程建设项目管理办法试行建设项目环境保护设计标准及空气地面水噪声环境标准和卫生标准等。


第三章基地建设目标总体布局与生产规模建设目标与任务建设目标围绕造林绿化对苗木的需求,以在全省示范和推广现代化育苗新技术新品种开发与培育名特优新优质种苗,建成省级林木种苗示范基地为建设目标,引进现代企业经营管理机制,紧密依托科研教学单位,积极开展种苗繁育科研成果示范技术交流与培训,加快种苗优良化进程,提高全省林木种苗工作水平。


二主要任务采用高新技术和先进设备,为林业生态工程商品林基地建设及城镇园林绿化美化培育名特优新种苗。


收集驯化试验适宜及相同类型区的主要优良树种品系的种质资源,为造林绿化开发培育提供优质种苗,推动面上种苗品种更新的向前发展。


试验示范总结和推广种苗繁育新技术新材料新设备和苗圃经营新机制,为省内各级林木种苗生产单位提供技术指导培训咨询等服务,促进全省种苗事业的发展。


在展示和体现林木种苗基地开发提供优质种苗,示范推广新技术新材料新设备及新经营机制的同时,充分发挥基地的科技示范与展示参观作用。


二总体布局经用全站仪进行地形测绘,省级种苗示范基地面积均为省林校苗圃用地。


为合理利用土地,根据基地建设目标任务和圃地条件,将基地区划为生产用地和辅助用地。


生产用地,占基地面积的辅助用地面积,占基地面积的。


种子园母树林区分别在都江堰市老熊坪和省林校的林场内。


生产用地区划根据基地的建设目标和任务,为便于生产经营,结合基地现有条件,将生产用地区划为现代育苗区大田育苗区种质资源引种开发区科技示范区,详见基地平面布局图。


现代育苗区现代育苗区又称设施育苗区或可控育苗区,它集现代生物技术和工程技术为体,是体现种苗培育现代化水平的重要标志。


本区包括组培楼温室大棚荫棚凉雾引种及育苗播种生产车间。


现代育苗区的房屋设施占地面积,占基地面积的。


其中组培楼占地面积板温室幢面积塑料大棚幢,面积荫棚喷雾降温荫棚面积育苗播种车间。


大田育苗区大田育苗区是常规培育播种苗无性繁殖苗和用小苗培育成大苗的场所,包括播种苗区采穗区无性繁殖区移植苗区盆景花卉区,面积,占基地面积的。


其中播种苗区培育田间播种苗和容器苗,位于基地石安路东部的东端,西连采穗区无性繁殖区,东南北三方与农田相连,面积,占基地面积采穗区为基地无性繁殖区和相似地区培育提供名优穗条插穗,位于基地石安路东部南端,北接无性繁殖区,西接移植区,东接播种区,南面与农田相连,面积,占基地面积的无性繁殖区培育扦插苗和嫁接苗,位于基地石安路东部,南接采穗区,西接移植区,东接播种区,北与农田相连,面积,占基地面积的移植苗区分为东西两块,东面块位于基地石安路东部,东接无性繁殖区采穗区,西邻石马公路,北与花卉公司农田相连,南临农田西面块位于基地石安路西部的北面,南接现代育苗区,东西北与农田相连。


面积,占基地面积的盆景花卉区,位于基地石安路西部东侧,紧靠综合楼,西接现代育苗区,东邻石安路,北连农田,南接生活区,面积,占基地面积。


种质资源引种开发区种质资源引种开发区是对优良树种品系种质资源进行引种试验保存开发,为基地和面上育苗提供优良种苗的场地,位于基地石安路西侧,东接现代育苗区,南挨科技示范区,西北与农田相联,面积,占基地面积的。


其中在现代育苗区的喷雾荫棚内进行凉雾引种,采取荫棚喷雾降温等设施,创造温凉湿润多雾和散射光等生境,引种驯化培育中低山区相似生境的优良种苗。


科技示范区科技示范区,试验示范种苗培育的新品种新材料新技术,位于基地石安路西部,东北接现代育苗区及种质资源引种开发区,西南与农田相连,面积,占基地面积的。


种子园母树林区在都江堰国有林场老熊坪杉木种子园和在省林业学校林场内规划建设种子园和母树林。


老熊坪杉木种子园年开始建设,总面积,生产用地面积,年林场提出杉木无性系嫁接第代种子园认定申请的主要技术经济指标为第四年试产良种,盛产期年产。


省林校林场面积,主栽树种有峨嵋含笑柳杉杉木秃杉铅笔柏紫楠桢楠润楠卫矛喜树。


在峨嵋含笑桢楠喜树秃杉等林中规划建设母树林。


二辅助用地辅助用地中道路含主道副道支道,用地面积,占基地面积的灌排沟渠用地面积,占基地面积的房屋含综合楼育苗播种生产车间库房管护房传达室食堂等,用地面积,占基地面积的停车场广场围技术骨干的业务技术素质做出贡献,是开发智力,增加投入,增强后劲,实现科教兴林的项战略措施。


培训原则遵循政府引导市场导向讲究质量讲究实效讲求声誉的原则,因地制宜实事求是多层次多渠道多形式进行培训。


培训目的培训与发展息息相关。


传统培训往往以理论学习为主,以传授知识为目的,现代培训则以心态调整岗位培训和技能训练为重点,以提升林业职工业绩和企业效益为目的。


因此,基地培训目的是通过各种教导或经验的方式在知识技能态度等诸方面改进职工的行为方式,以达到期望的标准。


培训对象是对基地职工的培训,二是对全省林业职工和后备职工的培训。


基地职工培训内容方法计划基地是在个不断变动的经济技术环境中生存和发展的,职工的知识技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应,知识态度不断更新,技能不断提高。


为保证基地建设达到预期目的,基地所有管理人员技术人员生产人员均应接受上岗前培训和科技复合型人才培训。


这是建设支以较少投入获得最大产出的职工队伍的唯有效的方法,而且随着技术的迅速更新,它还是造就科技复合型人才的有效途径。


培训内容包括组织培养温室和大棚育苗技术,大田育苗的播种移植嫁接基质技术,种质资源引种开发技术,种子园母树林培育管理技术,花卉培养园林绿化技术,供电通讯技术,土壤检测改良灌溉技术,植物检疫技术,以及知识产权科技管理营销技巧谈判艺术技术创新信息技术财务管理资金管理等相关知识的培训。


培训方法有开办讲座委托培训参加研修班研讨会小组培训个别指导参观访问等。


通过广泛的培训教育,全面提高职工素质,为基地发展提供智力保证。


按照基地人员的知识技能及生存发展的需求,安排培训人次,平均每人次培训期为个月。


以基地每个职工都能胜任各自的岗位为培训目标。


对全省林业职工和后备职工的培训内容方法按国际通行方式和现代人力资源开发理念,以严格的需求分析,课程开发,教材设计,规范操作和高水准的培训向全省林业职工和后备职工服务,从而提高林业整体职工素质,为林业种苗建设快步稳健地发展奠定坚实基础。


培训内容以满足不同单位中不同专业等级的人才的不同需求或根据客户实际情况,设计培训计划和培训课程。


凭借良好的社会形象和可靠的商业信誉,为管理人员营销人员专业技术人员等在短时间内汲取最具营养的新理念,掌握最为科学有效的管理方法营销谈判艺术高新技术,将敏锐触角伸向时代最前沿。


培训形式主要有讲座研修班研讨会,通过系统讲解案例分析情景模拟小组活动管理游戏派对演练个别指导等方法,使学员在短期内获取最佳的学习效果,从而学以致用,切实有效地提高全省种苗业绩和企业效益。


三信息网络基地在生产经营中要经常收集科技市场信息,及时掌握生产管理及流通领域的最新变化态势,适时调整经营策略,参与市场竞争。


建立高效的科技市场信息网络,完善基地的信息管理系统,为基地动态管理提供依据,使基地的生产经营始终处于市场竞争的前沿。


三科技支撑的技术路线与主攻方向科技支撑的技术路线科技支撑与生产经营示范推广相结合,为基地可持续发展服务。


以应用推广有市场前景的科技成果为主,与开发有市场前景的高科技项目结合,加速科技成果向生产力的转化,提高基地的科技含量。


以采用高新技术为主,与常规技术改造相结合,从每个项目,每个环节抓起,整体提高基地的科技水平。


实行科研成果折资入股,收益按比例分成,调动科技人员的积极性。


二科技支撑的主攻方向省主要乡土树种优良林木种质资源的开发,通过筛选驯化和繁育,建立名特优新树种科技开发示范基地,为林业建设城乡环境美化和地方经济服务。


引进国内外优良生态林工业原料林和经济林树竹种,开展适应性试验区域品种对比筛选等,培育优良种苗,丰富我省种质资源。


实验研究组培苗温室育苗容器苗营养繁殖苗播种苗移植苗等林木良种生长繁殖技术,加快生态林经济林工业原料林花卉等树竹草种的繁育速度。


种苗质量检验活力保护包装贮藏及病虫害防治等新材料新技术的试验研究推广。


第九章组织经营管理管理体制省林业厅成立省省级林木种苗示范基地管理委员会,注册基地的法人,基地实行总经理负责制。


按照现代企业管理模式,实行自主经营核算自负盈亏自我发展,承担经济民事和法律责任。


二组织机构本着精简高效的原则,基地设总经理人副总经理人总工程师人总会计师人下设行政处营销处生产管理处科技处计财处。


其各自的主要职能是总经理负责全面工作,享有高度的管理经营自主权,对管理委员会负责。


副总经理协助总经理领导行政生产管理和市场营销三个处的工作。


总工程师协助总经理领导科技处的工作。


总会计师协助总经理领导计财处的工作。


行政处主要负责行政管理和物资采购等工作。


生产管理处主要负责现代育苗大田育苗等的年度生产计划编制,组织生产等工作。


营销处主要负责种苗销售和多种经营等工作。


科技处主要负责技术质量管理和科技开发示范等工作。


计财处主要负责财务计划和资金管理等工作。


基地组织机构及其各自主要职能详见下面框图省省级林木种苗示范基地管理机构框图三基地定员根据机构设臵和基地的目标任务,本着精简高效的原则,基地定员人,其中经营管理人员人,占定员总数的专业技术人员人,占定员总数的生产工人人,占定员总数的。


生产人员不足时,请临时工计件工解决。


四运营机制基地按照现代企业制度的模式和运行机制,对工作人员采取全员合同聘用制,面向市场招聘优秀科技和管理人才,开展竞争和聘用上岗,建立具有量化指标的各项规章制度,实行激励机制,按岗定薪,按劳取酬,绩效挂钩,对有重大贡献的人才给予重奖。


四川省省级林木种苗示范基地管理委员会总经理副总经理副总经理总工程师总会计师营销处行政处种苗销售多种经营现代育苗大田育苗技术质量管理科技开发示范财务计划资金管理行政管理物资采购生产管理科技处计财处第十章投资概算建设投资概算依据与说明概算依据省建筑工程计价定额公路工程概算定额交工发号土建定额装饰定额安装定

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