联农1000吨设施蔬菜基地项目可行性立项申报材料

二是利用科技培训学校。

定期对社员和周边的南蔡埠子等乡镇的农民进行技术培训，组织技术骨干经常到山东设施农业设施蔬菜产业发展较快并取得显著成就的县市和地区实地考察学习，并聘请省农科院农业技术专家至培训班举办技术讲座。

三是技术依托。

合作社已与江苏省农科院和南京农业大学等科研院所建立长期的‚产学研‛合作关系，依托农科院所的先进科学技术支持，按照市场需求组织农民发展适合本地区生态环境的设施栽培新品种，强化技术服务，示范推广相配套的优质高效种植技术，提高无公害蔬菜的规模品质和效益，推进农业产业化经营。

合作社特别注重高新技术的开发和引进，与江苏省农科院南京农业大学等科研院所有长期稳定合作，努力进行产品开发研究，充分利用省高新农业示范园区的沼渣沼液等作为主要肥料进行绿色和无公害蔬菜种植，并与江苏省移动合作开发物联网信息管理技术，探索现代精准农业的生产模式。

通过示范作用，有力地推动了周边万亩设施蔬菜产业基地迅猛发展。

第二章项目立项背景资源优势沼气循环利用。

合作社坐落在省级高新农业示范园核心区，示范园有个平方米的沼气发酵罐，每年可产出沼气发酵肥和沼液万立方米。

经与省高新农业示范园合作，合作社将这些肥料使用在温室蔬菜上，通过循环利用，可以大大减少化肥等无机肥料的污染，经过年转换期，基本达到无公害蔬菜的生产水平。

下图是合作社的沼气循环农业模式图图沼气循环农业模式气候适宜。

项目所在地属东亚季风区，又属北亚热带和北暖温带的过渡区，季风显著，四季分明，气候温和，光照充足。

年均气温度，年均降水量，年均日照总时数小时，无霜期天，降雪日天，年均风速。

土壤以沙土为主，保生猪养殖猪粪尿水沼气发电沼气沼渣发酵罐无公害肥料沼液蔬菜种植蔬菜冲施肥生产用气生活用气第二章项目立项背景水保肥，非常适合发展蔬菜种植。

交通便利。

项目所处沿江经济带沿海经济带东陇海经济带交叉辐射区，水陆空交通便捷，四通八达。

基地毗邻宁宿徐高速徐宿淮盐高速，距离南京公路里程约千米规划中的宿淮铁路已修建至项目基地附近。

劳力资源充足。

项目所在地土地平坦，劳动力资源丰富尤其留守妇女较多。

项目建成后可减轻当地劳动力资源的浪费现象，带动当地经济的恢复和发展。

政策优势近年来，政府为鼓励和支持高效农业发展，出台了系列的优惠政策，减免农业税收，为合作社各项工作的顺利开展提供了有力保障，极大的提高了合作社和全体社员的积极性。

宿迁市政府优先发展高效农业，要把高效优质农业打造成为全国有名，江苏第，目前已经形成五个省级农业示范园五个市级农业示范园，宿迁农业产业龙头效益已经显现，各县区政府相继出台扶持高效农业发展的政策，提供资金与技术支持。

市场分析市场需求分析是市场供求情况及前景分析。

我国是世界上最大的蔬菜瓜果类生产国和消费国。

年，蔬菜和瓜类播种面积达千公顷，总产量超过亿吨，产品供求基本平衡。

但随着人民生活水平的不断提高，饮食习惯的改变和膳食结构的变化，对反季节无公害果蔬的需求量急剧上升。

我国的设施栽培面积，由八十年代初的万亩，发展到目前的多万亩，增长了近倍，其中江沪两第二章项目立项背景地设施农业面积万亩，反季节果蔬总产量达万吨。

但江沪两地年总需反季节果蔬约万吨以上，需求缺口正由浙江山东等省补充。

当前，反季节果蔬产品主销地正由集中在南方省区，逐步向北京天津沈阳哈尔滨等北方城市扩展，目前还有向西部地区延伸的趋势。

绿色的无公害农产品成为老百姓追逐的‚香饽饽‛。

当前，各种无公害水果无公害蔬菜等农副产品产量远远满足不了市场需求。

因此，大力发展生态型无公害蔬菜水果显得尤为重要。

二是旅游市场激发的需求。

随着城市功能的不断完善，城市规模的不断扩大，城市人口的不断增加，宿迁总人口达多万，来宿迁旅游游客的倍量增长，以及人们对大自然的向往，给了循环型农业生态型农业和观光型农业的发展提供了广阔的空间。

人们在充分享受大自然美景的同时还可以自由采摘，吃到无污染无公害的新鲜水果和无公害蔬菜等农产品。

因此，合作社拟建立新型农业生态观光采摘园，满足了对农园的向往和人们回归大自然愿望，从而带来了旅游市场新的增长点。

市场竞争优势分析随着社会经济的发展和生活水平的提高，人们保健意识不断增强，对于水果和蔬菜的消费量不断增加，尤其对高档蔬菜特色蔬菜和无公害食品的追求不断提升。

从发展趋势看，利用高标准的大棚设施和无公害生产技术，可以生产优质安全高档瓜果蔬菜产品，符合市场需求变化，是未来社会需求量增长空间最大的市场产品，也是我专业合作社打造市场竞争优势的突破口。

合作社将做好三个方面工作，努力营造农产品的市场竞争优势第二章项目立项背景是培育特色鲜明的‚无公害农产品‛品牌。

在生产中按质量体系食品安全体系农产品标准化体系技术要求的措施，从各个环节把好安全质量关。

生产基地要逐步通过无公害产品论证，建立起有定影响的蔬菜品牌，对名特优蔬菜水果开发观光采摘的系列措施，提高产品的效益和美誉度。

二是拓展并完善无公害农副产品的销售网络。

首先通过我们在城区设立的家蔬菜直销店提供优质新鲜价廉的蔬菜给市民，第二按有关超市的订单抗病型品种的同时，采用茄科类蔬菜与非茄科类轮作，实行膜下滴灌，降低病虫害发生几率。

物理防治措施。

应用防虫网黄板诱杀高温闷棚等技术，同时通过使用沼气灯调节大棚温度，减少病虫害发生。

生物防治措施。

利用害虫天敌和施用生物农药如苦楝素等防治病虫害发生。

设施建设新建日光温室大棚座，大棚面积平方米土木结构新建米灌溉系统新建米排涝系统扩建米供电线路新建道路平方米设备购臵购臵生产设备台套，见表。

第四章项目建设方案表购置设备明细表科技措施技术引进项目建设初期，从江苏山东等地聘请优秀技术员名，并与江苏省农科院和南京农业大学建立长期合作关系，并积极学习新技术，引进台湾农友新品种千禧番茄等新品种，聘请江苏省农科院有关专家为技术顾问。

技术培训方案已建成多平方米的农民技术培训学校，由理事长张大海担任校长，聘请宿迁市农科院有关专家担任兼职教师。

培训计划表培训课时安排表时间内容教员年下半年现代农业的发展与前景杨四军无公害蔬菜安全高效栽培技术徐展明项目数量台件套单价元台件套总价万元卷帘机套滴灌设备棚固液分离机台合计万元第四章项目建设方案草莓的生产技术张大海千禧红小番茄的生产与管理谢士华无公害墨龙黄瓜的生产与管理张英年上半年茄子嫁接技术孙邦利农作物的栽培与病虫害防治于成功现代农产品的营销与策划冯航其它措施鼓励社员及员工承包合作社温室大棚，下步计划推行承包责任制，生产直接跟效益挂钩，最大限度地激发农民的劳动积极性，带动农民增收，促进当地经济开发。

主要技术参数主要技术参数种植密度成活率补栽率挂果期盛果期等。

表主要技术参数表类别种植密度成活率补栽率挂果期盛果期草莓株亩栽后天栽后天千禧小番茄株亩栽后天栽后天墨龙黄瓜株亩栽后天栽后天布利塔茄子株亩栽后天栽后天建设期与进度安排项目建设期本项目建设期为年月至年月。

第四章项目建设方案进度安排年月制定计划，确定方案，编报项目申报书年月完成农民培训学校，完成电路道路等工程年月完成疏浚沟渠建设排涝系统进行栽培技术培训年月完成灌溉系统建设，并进行栽培技术培训年月底前全部检查温室大棚进行人员技术培训年月项目竣工验收。

项目涉及的相关环保措施合作社的无公害蔬菜扩建项目对环境无破坏和污染项目示范基地内生产设施辅助设施等工程均无任何有毒有害气体排放牲畜产生的肥料全部进入沼气罐发酵后得到循环利用，降低成本生产生活用水为基地自打深水井，自行循环净化。

项目基地种植的蔬菜，办公区建设的绿化带和项目基地周围种植的树木植被等进行光合作用，可以有效的净化周边的空气，为居民的生活创造更好的环境。

项目组织与管理建设期机构设臵及职责项目建设管理部具体职能负责项目的统筹进度安排负责项目建设资金筹集安排使用负责项目建设工程的投标施工与监督管理④负责项目建设工程的组织和具体实施负责项目组织机构的人员配备与责任考核负责项目资料的收集整理归档。

项目建设工作部职能第四章项目建设方案执行项目领导组的各项决策，按计划实施项目建设任务配合领导组购臵设备及设备的安装调试负责项目档案资料的收集整理工作。

财务管理部负责落实项目资金加强对资金的使用管理和监督进行财务测算，为效益分析提供数据④负责财务档案资料的收集整理工作。

表建设期机构人员明细表机构设置姓名职务具体分工项目建设管理部张大海理事长部长参与项目的全面管理沈文经理副部长参与项目资金管理王宏山设备技术部成员参与项目的设计组织实施后勤部资源的筹措与管理秦春梅技术指导成员基地技术指导项目建设工作部秦士林生产技术部经理部长按项目设计要求及标准组织实施杨焜营销采购部经理副部长负责按技术质量要求选购订购机械设备负责组织专业人员安装调试王桂莲人事劳资部经理成员负责机械设备档案资料的收集整理工作财务管理部王勇财务经理部长负责项目资金的管理监督与使用刘小娟会计成员财务测算为效益分析提供数据王宏山会计成员负责财务档案的收集整理工作运营期机构设臵及人员配臵合作社实行理事长领导下的经理负责制，理事长为合作社法定代表人，理事会为合作社的最高权力机构，经理实行聘任制，建设期的第四章项目建设方案机构设臵如图所示图机构设置图运营期人员设臵办公室人，设备技术科人，信息营销部人，人事劳资部人，财务部人。

项目管理措施建设阶段的管理措施成立领导小组全面具体的负责项目建设工作项目要积极推行项目法人责任制招投标制建设监理制和合同管理制在建设工程方面，需确保工程质量按期完成建设任务对建设过程中所有资金的使用，确保专款专用，加强技术管理，降低技术成本对项目成本及时进行测算，建立以责任成本承包为基础的项目管理模式。

项目竣工投产后的管理措施由合作社统管理，统茬口布局统种植模式统技术指导统资料供应统质量标准理事会办公室设备技术部财务部人事劳资部信息营销部第四章项目建设方案分工明确，责任到人，尤其是温室大棚内管理要严格按照技术流程和要求操作执行生产中各部门各环节通力配合，加强风险意识，做好病虫灾害和自然灾害的防范工作。

第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资预计万元，其中用于建设投资万元，流动资金万元。

建设投资万元具体投资估算如下生产设施