五年级英语上册《Module3Unit7Let’sGototheFlowerShow》课件2广州版

材料备齐后方可开工工程完工后与厂家随工管理人员起清点工程剩余材料填写余料清单文件给甲方确认严格遵照客户的施工作业指南进行材料领用设备安装余料清理，并上报相关记录，配合甲方做好投资控制，确保工程量上报真实准确，设备材料使用合理。

材料和设备的保管工程中注意设备材料的保管工作，做到切来往的工程设备材料的清单有据可查，注意材料防火防盗防水协助客户对购买的需安装的设备材料的清点，妥善保管和使用设备材料，决不用于本次工程以外的任何地方我公司将定期对工程余料进行清点整理，并将情况以清单形式汇报建设方对于工程设备和材料，如因我方原因导致丢失或损坏，我公司承诺全额赔偿对于搬迁设备，如因我方原因人为损坏设备，我方承担相应经济责任对于调整工程，工程现场负责人做好撤卸设备清单，移交到材料管理员，双方签字确认。

六安全生产和文明施工的管理本次工程成立项目指挥部安全生产领导小组，成员名单如下组长杨朴成员王黎明刘兴忠姚彤蒋志胜周建勇朱静涛胡育恺毛熙烈万斌张家杰主要职责全面负责本项目的劳动保护，安全生产领导管理工作制定各级管理机构和全员安全生产责任制并检查落实执行情况研究部署本项目劳动保护安全生产工作，分析安全生产动态，解决本项目安全生产中存在的重大问题协调本项目各部门有关劳动保护安全生产工作，发布指令性措施计划不定期对工程现场进行安全检查，对本项目安全生产目标管理实施考核与奖惩组织对本项目重特大事故的调查分析和处理。

片区负责人职责完善工程现场的安全生产管理制度，建立安全生产管理小组安全生产岗位责任制安全生产培训学习制度安全生产隐患定期检查制度和安全生产管理档案每星期向公司安全生产领导小组报告安全生产情况督促检查各区域落实岗位安全职责妥善保存各类有关安全生产的会议教育培训检查及隐患整改的原始记录包括时间地点人员内容等本次工程中每半月至少巡查分析次安全工作，针对问题，及时采取具体措施，在保证安全的条件下进行生产发生安全事故，须按规定时限和要求向上级报告并立即赶赴事故现场，配合有关部门做好救护调查善后处理工作按时编制安全技术措施计划，负责组织实施，不断改善劳动条件，在保障安全的前提下组织指挥生产施工，禁止违章指挥违章作业。

员工职责施工现场严禁吸烟，个人保管的钥匙应随身携带，妥善保管各种文件图纸和资料，员工离开工作现场时必须关闭电器和电源，锁好门窗作业时思想集中，坚守岗位，未经许可，不得从事非本工种作业没有操作证者，不得从事特殊工种作业严禁酒后上岗不得在机房内吸烟和从事与本工程无关的事项认真执行安全生产各项规章制度和安全操作规程，不违章指挥违章作业违反劳动纪律积极参加各项安全生产活动，自觉接受安全教育培训及考核悉心爱护并正确使用生产工具劳保用品防护用具和灭火器具发现不安全的苗头和情况及时报告相关部门或领导如发生事故，应立即报告并参与救护在有关部门调查取证时，如实反映真实情况，不作伪证。

五考核办法按公司相关规定执行。

中中国国移移动动四四川川省省网网跨跨越越自自贡贡新新建建期期工工程程实实施施方方案案重庆市通信建设有限公司中中国国移移动动四四川川省省网网跨跨越越自自贡贡新新建建期期工工程程实实施施方方案案工程实施原则及项目管理目标工程实施原则以“统管理集中协调安全生产注重过程”为原则，组建四川移动卓越自贡项目部，全面负责工程的实施项目管理目标我公司将严格按照四川移动自贡分公司网络部的要求组织施工，确保实现以下个目标打造精品网络工程工程施工质量等级为优良工程合格率为在整个施工过程中无重大安全责任事故的发生。

二项目组织结构为确保本工程工期和质量，有效管理本次工程，我公司在本工程中成立工程项目部，组织结构如下三项目组的构成与分工领导小组工程组织与协调小组广元项目部自贡项目部资阳项目部西昌项目部物共扩天甘孜项目部领导小组组长余志勤副组长黄梅何开国杨朴陈军主要职责制定公司卓越项目的总体工作目标审批卓越项目的建设方案实施方案决策项目实施过程中出现的重大问题审阅项目实施情况报告，提出阶段性工作要求。

工程组织与协调小组组长杨朴副组长王黎明刘兴忠成员姚彤朱静涛胡育恺毛熙烈周建勇秘书雷义波主要职责总体协调工作进度和协调推进各项具体工作，负责与市公司建设部领导的衔接根据方案组织完成验收测试和割接配合工作牵头负责信息沟通及反馈工作执行公司质量方针，贯彻标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负责，定期对工程质量进行抽检建立和完善项目的组织机构，合理调配人员机具仪表车辆等负责工程项目的日常管理工作，负责内外协调编制和执行技术要求和标准掌握施工进度及时调整计划作好器材筹供分配到位。

工程项目经理李晓东项目经理负责负责所管辖片区项目经理的日常管理和工作指导负责华为基站及配套天馈线的安装队伍的调遣负责公司内部信息沟通及反馈负责工程项目的日常管理工作，负责内外协调负责所管辖片区工程日报周报的汇总及发送给协调小组秘书四川移动自贡卓越项目工程人员名单重庆市通信建设有限公司项目经理李晓东技术负责人刘鸿安全监督贾勇质检员贾勇资料员梁怡工程队长沈久平每队个人员工程队长吴建每队个人员工程队长陶波每队个人员各片区负责人主要职责负责各片区基站和配套安装的协调包括钥匙管理，业主关系，站点信息收集，引导上站等是现场唯接口人与当地建设方项目负责人监理方设计方等相关单位主管人员沟通协调负责施工地点工程物料进度质量安全的总体控制，是现场第责任人负责现场货物清点及配送与本公司项目管理团队协同配合现场施工负责，与分公司项目经理协调施工队伍，指挥工程队安装调试与建设方监理方厂商等相关单位现场人员交流协调参与或指导现场安装工作，严格控制工程质量负责本工程日常费用开支及成本控制。

负责工程日报周报的编写及汇报负责工程资料的收集整理安装完成后天内上交给分公司相关管理人员负责客户满意度收集和与电信分公司的沟通协调四施工管理施工前的准备工作技术准备技术准备是施工准备的核心。

具体有如下内容熟悉审查施工图纸和有关的设计资料审查设计图纸是否完整齐全，以及图纸和资料是否满足局方要求根据设计明确建设期限分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料设备的数量规格来源和供货日期，落实哪些材料能就地解决明确建设监理设计和施工等单位之间的配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

现场的实地勘测为了做好施工准备工作，除了要掌握有关工程建设的书面资料外，还应该进行工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第手资料，这对工程的顺利实施非常重要。

资源准备人力资源公司现有技术工人工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。

他们从事施工工作多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大中型工程，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

资金准备公司财务部为此次工程准备充裕的工程备用金。

仪器仪表的准备货物准备二施工工期管理严格按照局方工期要求实施完成三施工的进度管理施工组织由个工程队长及位负责人组成。

工程队由鲜小平吴建陶波等六名工程人员组成，负责现场施工的组织协调人员调配。

负责人，负责施工质量检查工程进度及配合监理工作。

总体计划安排序号工程名称开始时间结束时间作业持续时间备注熟悉图纸核实设备物料及机房配套准备情况单站需工时小时安装示范站点每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站扩容质量检查，剩余物料移交编制竣工文件，工程验交本任务不在硬件安装工期内施工筹备阶段领取工程设计文件熟悉施工图纸和有关设计资料，明确工程工期要求，了解建设单位可提供的施工条件熟悉本工程具体的施工规范和相关规定联系建设单位相关人员按工程需要安排好人员工程所需仪表以及车辆配备安排工程人员到达现场，向工程人员交待利实施提供人力保证。

资金准备公司财务部为此次工程准备充裕的工程备用金。

仪器仪表的准备货物准备二施工工期管理严格按照局方工期要求实施完成三施工的进度管理施工组织由个工程队长及位负责人组成。

工程队由鲜小平吴建陶波等六名工程人员组成，负责现场施工的组织协调人员调配。

负责人，负责施工质量检查工程进度及配合监理工作。

总体计划安排序号工程名称开始时间结束时间作业持续时间备注熟悉图纸核实设备物料及机房配套准备情况单站需工时小时安装示范站点每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站设备安装每队天完成个基站基站扩容质量检查，剩余物料移交编制竣工文件，工程验交本任务不在硬件安装工期内施工筹备阶段领取工程设计文件熟悉施工图纸和有关设计资料，明确工程工期要求，了解建设单位可提供的施工条件熟悉本工程具体的利实施提供人力保证。

资金准备公司财务部为此次工程准备充裕的工程备用金。

仪器仪表的准备货物准备二施工工期管理严格按照局方工期要求实施完成三施工的进度管理施工组织由个工程队长及