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界面管理是工程项目管理中重要组成内容,也是较敏感内容,它决定了项目管理的成败,直接影响工程完成的进度质量以及工程利润等,所以对于界面管理的研究在工程项目管理中显得尤为重要。
本文在综合国内外研究成果的基础上首先定义了界面界面管理工程界面管理,介绍了界面的特性和分类,分析了产生界面问题的原因,并认为界面管理在建设项目中是实体界面管理合同界面管理和组织界面管理的综合。
在上述基础上,针对工程项目的设计阶段招投标阶段和施工阶段分析了各阶段主要存在的界面问题,并从纵向管理和横向管理两个方面阐述了各阶段的具体管理对策,提出了处理纵向界面问题的等级弱化原则和处理横向界面问题协商合作原则。
关键词建设项目管理界面管理分类管理方法,目录目录第章绪论相关概念论述界面界面管理定义建设项目中的界面和界面管理课题研究的背景和意义课题研究背景课题研究意义国内外研究现状国外研究现状国内研究现状论文主要研究内容及研究方法论文主要研究内容论文主要研究方法和手段第二章工程项目界面关系的界定界面管理的基本理论界面与界面管理的特性和内涵界面问题产生的原因界面的分类工程项目的界面分析工程项目中的界面管理分类工程项目各个阶段的界面分析工程项目界面管理存在的主要问题第三章界面管理方法在工程项目各阶段的应用研究工程建设项目界面管理方法纵向界面管理方法横向界面管理方法项目设计阶段界面管理应用设计界面划分设计界面控制项目招投标阶段界面管理应用合理划分标段合理选择发包方式目录项及流水作业的顺序,逐层逐段地做好预埋预留配合工作。
现浇混凝土楼板电气通风及给抖水等工种接地焊接及套管预埋预留应与钢筋的绑扎密切配合,般施工工序为模板搭设木盒预留洞给排水通风专业柱头立筋框架梁筋下层钢筋绑扎电气管线预埋强弱电专业柱头箍筋及上层钢筋绑扎外模搭设混凝士浇捣。
因此,在下层钢筋绑扎完后,上层钢筋未绑扎前,安装专业应配合土建施工。
安装专业的施工工序为施工准备预制加工管煨弯测定接线盒接线箱位置固定接线盒接线箱管线连接及固定变形缝处处理接地跨接。
梁柱结构施工预制梁柱结构的施工般在构件预制厂进行,安装前强弱电专业施工人员应会同土建施工人员对预制厂家做好预制前的技术交底工作。
对于比较规则的预制件,可在预制厂埋入电线保护管和预埋钢板,对于不便安装管线的预埋件,可预埋钢板或木砖,也可预留钢筋头,以备敷设线路和安装电气设备时用。
现场浇制的粱柱按配管方式施工,在浇捣混凝土前安装好管线和开关插座盒等。
穿梁的给排水消防风管套管的预埋应与土建结构施工单位沟通好现场的施工配合方式。
安装过梁套管时定不可以割断主筋,应尽量不割断梁的腰筋,如管径较大必须割断时,必须采取可靠的加固措施。
安装与土建工程协调施工楼板裂缝楼板内预埋管线,特别时多根管线的集中处容易导致混凝土裂缝。
当预埋管线直径较大,密度较集中,且线管的敷设走向重合时,很容易发生楼面裂缝。
而且人员踩踏可能导致钢筋弯曲,混凝土保护层厚度不够。
这些部位须加强并采取防止裂缝措施,减少人员踩踏钢筋,不随意踩踏中间部位。
预埋管件偏移或损坏土建模板施工时安装应派人跟踪,以防模板固定时打断墙体内的预埋电管或造成套管偏移。
土建浇捣混凝土时,剧烈的振捣有时可能损坏安装配管或使得接线盒移位。
如果敷设的是硬质塑料管,管道可能被砸坏或因振捣而断裂。
因此,在浇捣混凝土时安装专业应留专人监护,遇有管路损坏时及时修复,并应提醒土建施工人员注意保护好预埋件。
第三章界面管理方法在工程项目各阶段的应用研究土建施工的预留洞为后续安装施工增加难度由土建施工预留的孔洞,如塑料套管和尺寸大于的预留孔洞,土建施工方可能没有认真考虑具体预留洞的尺寸套管的标高和位置等设计要求,安装专业进行后续管道安装施工时会出现管道的坡度不能满足设计要求等问题。
因此,安装专业质量人员应加强对土建负责施工的安装使用的预埋预留工作进行复核和检查。
接线盒和套管的填充和封堵工程实际中常常发生预埋套管堵塞的问题。
现浇楼板柱内的电线保护管接线盒以及穿梁套管在配合士建安装完成之后,浇捣混凝土之前应采用报纸草包等软性物填充严密,防止沙浆进入套管和接线盒引起堵塞。
防止室外地下水或雨水通过防水套管进人地下室,可以确保后续设备安装有良好的施工环境。
因此,地下室出外墙处防水套管除采用软性物封堵外,在防水套管预制加工时,应在套管端端口采用钢板焊接封堵,待防水套管管道安装时再开启。
第三章界面管理方法在工程项目各阶段的应用研究第四章结论和展望本文针对目前工程项目各阶段的管理工作不能很好的完成,存在各种各样复杂的界面问题,出现管理的脱节和重叠现象,使工程项目的管理工作处于相对混乱的这些现象,结合界面管理理论,探讨了界面的特性界面矛盾的产生原因,工程各阶段存在的主要界面问题,并提出了在工程项目各个阶段的管理对策,主要内容如下根据工程界面管理的含义特点,及国内外研究理论,提出了在工程项目全过程中进行界面管理的必要性和意义。
通过运用界面管理理论,既界面的特性和分类,分析出工程项目中存在的主要界面问题,并对建设项目的设计阶段招投标阶段和施工阶段主要存在的界面问题分别进行了研究。
文章根据工程项目特点和界面问题产生的原因,从纵向和横向两个方向进行界面管理分析,提出了等级弱化纵向界面问题处理原则和协商合作横向界面问题处理原则,并针对项目各个阶段的主要界面问题,提出了相应的管理对策。
本文基于界面管理理论,探讨了工程项目的界面管理的问题,对它的界面体系界面产生原因和界面管理方法作了初步探讨。
由于作者的研究水平和能力有限,还有很多问题尚未涉及,例如工程界面管理过程中存在大量的信息不完全情况,如何减少或消除不完全信息造成的负面影响问题对于工程建设过程中,部分系统功能出现重大缺失或,此时界面管理该如何做出反应还需要进步的研究对于具体在实际管理中遇到问题的解决方法,还需要进步进行建设项目的实证研究。
天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计论文任务书办学点项目管理专业班设计论文题目工程建设项目界面管理研究完成期限自年月日至年月日止指导教师郭振邦办学点负责人批准日期学生接受任务日期年月设计论文原始依据资料在世纪年代时,工程项目管理领域中正式引入界面管理概念,目前已经取得了较丰硕的成果。
关于界面管理的研究开始于国外。
早期关于界面管理的研究主要关注的是,即市场营销界面。
现在对于界面管理的研究在向深度及广度扩展。
与国外相比,国内对界面管理的关注较晚,大概在世纪年代初开始兴起,目前已经取得了较丰硕的成果。
最初主要的研究者有许庆瑞官建成郭斌陈劲刘玉柱等人。
年之后,国内对界面管理关注的学者越来越多,展现了多角度内容,例如,跨职能风险小组分权的项目管理模式界面管理主要成因,界面管理准则界面划分原则解决建设项目组织内部界面冲突的协调模式界面管理与建筑施工企业信息化的内在联系及相互作用等。
国内外已有的研究成果对我们认识建设项目的界面问题以及与此相关的管理问题有着极为重要的指导意义。
二设计论文内容和要求论文主要研究内容了解什么是项目界面管理,以及界面管理的意义和作用清楚工程建设中界面管理的分类和管理方法分析工程建设全过程中每个阶段的界面管理问题提出在工程建设过程各阶段界面管理对策拟解决如何在我国现阶段实际情况下实行建设项目的界面管理方法。
论文研究达到目标理论涵盖的范围向个人界面和全系统界面两个方向扩展除现有的管理理论以外,借鉴系统论信息论等理论支持,以提高项目界面管理的有效性为我国建设项目工程的界面管理提供具体的管理策略及方法参考。
主要研究方法和手段采用调查分析法和文献研究法对项目界面管理的现状进行分析,并对项目界面管理理论和方法进行研究,并进行总结。
采用调查分析法定性分析法及描述性研究法等对工程建设全过程中每个阶段的界面管理问题进行研究,并进步研究如何在我国现阶段实际情况下实行建设项目的界面管理方法,如何运用信息技术,心理学等工具扩宽界面管理的理论方法。
基本要求收集相关资料,了解课题要求调研,比较国内外相关方面的课题以及文献。
完成毕业论文,排版格式应符合天津大学教学育院颁发的撰写规范,总字数控制在字左右。
按学校要求完成答辩,并按照学校要求装订。
附设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名年月日年月日选题开题报告年月日年月日论文初稿年月日年月日论文正稿年月日年月日论文审核修改年月日年月日论文整理打印装订成册年月日论文答辩指导教师批准,并签名年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计论文开题报告课题名称工程建设项目界面管理研究学院名称天津大学专业名称项目管理学生姓名指导教师郭振邦课题的来源及意义对于工程建设项目,项目界面管理是不可或缺的,建设项目管理中的界面问题涉及建设单位以及各参与单位之间的关系,是他们之间的责任交界处。
界面管理是建设项目管理中重要组成内容,也是较敏感内容,它决定了项目管理的成败,直接影响工程完成的进度,质量以及工程利润等重要要素,所以对于界面管理的研究在工程项目管理中显得尤为重要。
国内外发展状况在世纪年代时,工程项目管理领域中正式引入界面管理概念,目前已经取得了较丰硕的成果。
关于界面管理的研究开始于国外。
早期关于界面管理的研究主要关注的是,即市场营销界面。
现在对于界面管理的研究在向深度及广度扩展。
与国外相比,国内对界面管理的关注较晚,大概在世纪年代初开始兴起,目前已经取得了较丰硕的成果。
最初主要的研究者有许庆瑞官建成郭斌陈劲刘玉柱等人。
年之后,国内对界面管理关注的学者越来越多,展现了多角度内容,例如,跨职能风险小组分权的项目管理模式界面管理主要成因,界面管理准则界面划分原则解决建设项目组织内部界面冲突的协调模式界面管理与建筑施工企业信息化的内在联系及相互作用等。
国内外已有的研究成果对我们认识建设项目的界面问题以及与此相关的管理问题有着极为重要的指导意义。
本课题的研究目标理论涵盖的范围向个人界面和全系统界面两个方向扩展。
除现有的管理理论以外,借鉴系统论信息论等理论支持,以提高项目界面管理的有效性。
为我国建设项目工程的界面管理提供具体的管理策略及方法参考。
研
