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业务员培训教材PPT模版培训PPT教材 业务员培训教材PPT模版培训PPT教材

格式:PPT 上传:2022-06-24 20:18:56

《业务员培训教材PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....查问自己问问自己“如果从头再来次要在什麽地方做得不同”并且再问自己“如果要做得更好,我要在何处再加以装备或学习。推销访问就是这种管理技巧的应用。营业人员培训系列推销前的准备目的扩大推销之效果把握推销对象及方向加速推销之效率较少投入而有较高生产力•从思考中拣出良好的策略,因为在激烈竞争之下即兴的策略不易成功。•事先预测可能遭遇的障碍,事先准备排除才能减少沟通上的障碍。•周详的考虑可以增加临场变化时能够伸缩自如去应变。•有了充分的准备以后,在情绪方面自然比较稳定,可以在访问中不慌不乱专心讨论。营业人员培训系列访前计划的次序检讨每个月的访问计划,并按客户资料卡整理次日的访问计划拟定次日的巡访地区,店数以及对每个客户的各种品牌的贩卖标准以及收款目标查核前次访问内容,参考顾客以及业务内容的有关事项及有无约定办理事项,如果需要补办,立即办理。查核最佳访问时间,如果可能的话事先以电话约定时间。依据长程目标确定此次访问的短程目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....准备应用之“叙述词”及支持资料。预测可能提出之反对意见及处理方法。暂定的缔结访问方式。营业人员培训系列拟定推销目标针对每个客户拟定推销目标时,请注意下列事项提高店面占有率•并非以平均的营业额设定销售目标,应该把该种商品的全部营业额,放在脑子里来设定目标。关于有贩卖促进活动之商品•当然按贩促之种类也有区别,但通常可期待平均营业额的倍之成效。按客户之别,要设法达到该贩促所能达到的最大作用之目标。关于想强调的商品•新产品•其他商店销得很好,该店却无法成长的商品。营业人员培训系列拟定推销目标二考虑全面的铺货•业务员的基本任务使命应该是把被托付的所有商品的所有大小包装,在地区内所有的店铺货。推销目标及制造理由•按客户之别,可能有依你的推介数量而完全接受的,也有总是要讨价还价才决定数量的,假如是后者的话,在可能容许些程度的调整时,可以事先先设定较高的目标。营业人员培训系列走进店里以前的准备走进店里之前,要迅速敏捷的把每天所准备的访问计划,作全面的总检点。核对店名及店东的名字......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要能正确的叫出对方的姓名。再查查收款单据以及是否超过信用限额,或现金折扣之适用期限。营业人员培训系列开场交涉注意事项不要忘记经常保持微笑,必要时要清晰的自我介绍。造成友好而抑郁谈话的气氛营业人员培训系列良好的开场白能够捉住注意力把结论提示在前以顾客利益为焦点导入商谈掌握竞争问题的重点可以处理些反对意见的营业人员培训系列柔和式开场话题天气兴趣新闻旅游名誉家庭球赛营业人员培训系列专业式开场白话题称赞让对方觉得舒服探询澄清对方的需求引发好奇心引发对于新鲜的事情发生好奇的心理诉诸于好强满足向别人炫耀的自尊提供服务协助顾客处理事物或解决问题建议创意为顾客提供创意而获得好感戏剧化的表演诉诸于听觉,视觉,味觉,嗅觉,触觉等五感官的表演......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我没有心思去应付业务人员•这是今天来访的第五位推销人员•我目前并无任何购买的需求营业人员培训系列建立可靠性初次见面从推销人员的立场来看•这人会不会喜欢我会不会对我不客气•不知道他是何类人,是不是不容易应付•这人会不会有成见,会不会听得进我要说的话•我不知道要从何种角度来开始说明才会说服对方•我要如何去探询对方的需求•我要如何去说明产品的特征,功效与利益营业人员培训系列建立可靠性再次见面再次见面或者是经常往来的人也会互相猜忌从顾客的立场来看•会不会又要来浪费我的时间,我刚好把事情做了半•上次我拒绝过,这次又来了•上次订的或还没启用,怎麽又来了•上次订的货使用过后还不怎麽满意,而且不好用,有困难•我手中还有货,我不需要它•希望这个人不要再缠住我,我很忙营业人员培训系列建立可靠性再次见面从推销人员的立场来看•上次被拒,这次得格外努力才行•我这次要更了解对方•上次已购的产品不知道用了以后是否满意•希望这次订购......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....从你这里买的东西越多你对客户越了解,越能更好地服务客户如果你拥有忠诚客户,就可以收费更高满意的客户能“传十,十传百”......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并设有仓库发货,其功能为产品配送,同时可针对客户做陈列张贴新品推广商情搜集。办事处总经销•借用经销商发货仓库之处所成立办事处,为将来设所准备。零售点•有固定地址营业之场所。营业人员培训系列名词定义二阶经销商•公司的经销商直接出货给零售点,具备资金周转能力及仓储空间三阶经销商•公司的经销商经层批发商到达零售点,具备资金周转能力及较大之仓储空间邮差与信箱•具有拜访配送能力之经销商称为邮差行批,反之成为信箱坐批营业人员培训系列名词定义业务代表•直接服务二阶经销商与大型批市摊床之服务•人员......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....营业人员培训系列名词定义总经销•公司直接掌握下手客户•运用经销商的仓储配送功能,以服务末端下手客户的作法。二阶半•若批零市场的零售行为超过以上销量时,则可在该批零市场各摊床中委托个经销商来负责供货上的价位控制。营业人员培训系列名词定义半直营•指业代管理二阶经销商,同时由助理业代来掌握其所覆盖零售点的作法。前进仓库•为服务大型批发市场之摊床与邮差信箱,而于附近设立之仓库。发货仓库•为服务城区及郊县之经销商及直营客户而设立之仓库。营业人员培训系列批市直营前进仓库之设置完成。降低原经销商的库存。与原经销商之良性沟通,即取得经销商的谅解。与经销商结清前期返利。约定时间付款批市价格平移以小摊点进价为准营业人员培训系列顶益业代通路能力敬业资金地方关系仓库配送专属经销商能力评估营业人员培训系列伙伴关系顶新与其区域总经销专属经销商是命运共同体,是亲密的伙伴关系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....共同经营市场。顶新业代是推动通路精耕成功的关键因素核心,各地应重视其教育训练,创造出高质量的核心因素。营业人员培训系列外埠三阶经销商之评估与选择至少要对三个经销商进行调查与评估填写评估表最后优选出其中的个营业人员培训系列与外埠三阶经销商沟通话术重点强调其片区市场规模。可用之思路与其沟通。要求经销商不要卖竞品。强调三阶毛利,通路利润分为畅销品般品和新品三类解释。将经销商视为我们的“区域总经销”,其为顶新份子。强调如果签约成功,我们将派遣业代帮助其经营片区市场......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并作必要性之处理或结果追踪。业代于回所后应先行阅毕电订单,并于对应位置签章确认及作出处理。电订记录须存档天......”

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