帮帮文库

返回

【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材 【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材

格式:PPT 上传:2022-06-24 20:19:04

《【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....能确保配合生产所需的物料数量的最低界限安全存量紧急订货所需天数每天使用量最佳采购量购备时间每天使用量安全存量采购时间按采购方式決定第二壇采购控制系统适当采购时间细则现用现购时,以合理的购备时间決定存货控制时,按存量控制方法決定定量订购制下,到订购点时即行采购时间定期定购前置购备时间第二壇采购控制系统适当采购时间细则供应商备料时间供应商生产时间供应商交货运输时间进货检验时间前置购备时间指从下订单给供应商到物料入库的时间段它包括采购适当时间由哪方面決定第二壇采购控制系统适当采购时间细则等物料消耗到安全存量水平的时候......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....采购适当时间是个物料存量基数,而非个时间含义采购适当时间最低存量购备时间每天使用量安全存量第二壇采购控制系统适当采购数量办法如公司螺丝规格,每天平均使用袋袋,紧急订货需时天正常订货需时天例安全存量袋天天袋采购适当时间由哪方面決定订购点的时间袋天天袋袋第二壇采购控制系统采购价格采购适当价格应为在既定物料品质交期或其他条件下,所能得到的最低价格第二壇采购控制系统影响采购价格的八大因素物料成本物料供求关系季节变动经济循环內部条件变动交易条件供应商关系程度对采购品认识程度第二壇采购控制系统分组对应游戏影响采购价格的因素缩短购备时间货源供给限定多批少量品质依赖程度品质过剩技朮输出入成熟度采购穩定性采购策略选用市道好坏价格变动付款期长短伊拉克打仗,化工升价设计商品化程度技朮依赖度采购授权程度供应商认识资讯程度采购品之附加值买卖双方立场軟硬自制与外包采购立场第二壇采购控制系统采购价格管理十大原则勿随时无根据要求降价杀得愈低......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....采购著重內外部品质失败效率第二壇采购控制系统采购价格管理十大原则六采购物成本表控制成本因素价格变动管理七采购成本列入单价決定因素內八价格评价依管制目标不同而异阶段管制成本价分阶基准目标价分阶基准点的管制点检表与市价行情价比九价格分析报告的沟通努力度行情及政策采购策略十供应商利益与采购成本策略的致性供应商利益的需求第二壇采购控制系统采购价格对采购人员压力面对不受歡迎的降价第二壇采购控制系统采购价格管制工具报章杂志等资讯淡旺季循环了解供应商的淡旺季原材料结构分析表成品利润率表每月需求量实绩统计表货源变化统计图表成品成本变动实绩表成品售价实绩表市价行情价同业价等比较表原材料控制价格表供应商报价成本分析表第二壇采购控制系统显性的采购价格反应时机原材料价格变动时含稅率季节性淡旺季下档品低利润成品需求变化大小,小大,异常货源供应变化多少,少多,异常单供应生产成本变动价格......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其他构成总成本的元素运输收货及检查储存搬运保险保证,扔掉返工存货变坏落采购单成本第三壇降低采购物料成本采购价格因应涨价独家采购紧急采购之道涨价独家紧急善用合约采购适当采购现货善用合约采购活用采购谈判技巧开发新供应商新材料缩短购备时间做好“产销协调”,化解“销售预测”不准的压力第三壇降低采购物料成本节约采购资金的要訣缩短购备时间请购作业请购单自动处理简化作业流程避免退件采购作业把握细节,澄清疑点,省去会签时间缩短比议价时间查记录......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....交运时间下订单前预告,缩短备料时间采购标准规格品,缩短备货时间验收事先备妥报关提货文件预先办妥报关准备动作,确保通关順利第三壇降低采购物料成本节约采购资金的要訣实施零库存与安全存量零库存第三壇降低采购物料成本降低采购单价十五方式集权采购量的优势供商成本联合量的优势搭便车互通有无消化呆料弹性地域供应调节优势政策优势替代品策略询价单重要附加条件內外部授权采购财务导向运作方式投资抵減关稅外汇操作分散采购成本加值法第三壇降低采购物料成本降低采购单价十五方式产业专区采购物料生产之成行成市区域数量区隔法采购品质分级采购工作改善果分亨制给供应商辅导,介绍加工厂给供应商逼迫法购投机采购等争取数量折扣货源策略品质策略如长期合约短期批购买现货如外购內购联合采购统购等如独家采购多家供应买适质产品,未必最好询价比价议价作业內容第七壇采购询价比价议价工程询价对象价格整理相关资料选择对象成本分析比较其他厂商价格涨跌因素运费和保险费及关稅付款条件交期设定议价目标采购条件询价前准备工作第七壇采购询价比价议价工......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....程基准明确致回收期限致广泛发掘询价对象品质状況充分掌握供方市场资料收集广征替代品公平规格验收标准采购頻率及穩定性供应责任其他询价必要项目第七壇采购询价比价议价工程产品条件材料方法数量次付款条件品质要求精密度交付方式产能承担风险最低请购量标准规格验收方式比价方法原则方式第七壇采购询价比价议价工程比价方法货比三家不能所有用此法在量大情況下用化整为零化零为整品质标准设定比价原则按相等同基准比价务实核对规格生材等询征同业情报市价参考价标准价预算差异比价方式最低总价比价法成本表內单项比价法最低零件汇总比价法重点比价法原材料特点精密度利润耗材费用最低订量最小比价方法原则方式第七壇采购询价比价议价工程议价原则第七壇采购询价比价议价工程角色表演活學活用第七壇采购询价比价议价工程分组进行询价比价议价的模拟表演成功的谈判人员的特征第八壇采购谈判过程及技巧计划充足可抵受压力认真及小心聆听明白谈判对手小心观察可处理冲突及对立准確的判断创新的思维能处理危机良......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....采用价廉材质时新机种引进,增加交易机会时采购谈判之时机第八壇采购谈判过程及技巧化危机为转机查觉厂家有围标或联营嫌疑时独家采购或有被吃定的感觉谈判技巧谈判前准备第八壇采购谈判过程及技巧事的分析成本分析知己知彼对方产能及品质交易內容对方销售状況......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....货比三家知己知彼其他厂商实价向合格供应商以外厂商询价汇率变动趋势未来供需状況收集品质记录,作谈判筹码对方在同行业的份量对方在地理上的优缺点谈判技巧谈判前准备第八壇采购谈判过程及技巧人的了解对方之个性及嗜好知己知彼对方之決策权限谈判技巧谈判前准备第八壇采购谈判过程及技巧二预设目标及谈判底线预设目标及底线了解对方以往谈判策略制定谈判计划预设谈判思路佈设陷阱谈判技巧谈判前准备第八壇采购谈判过程及技巧三团队合作慎选主谈高手选择有利的谈判环境和气氛拟定议价议程,精诚合作,发挥团队力量评估对方有利的环境和因素......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....各个击破联合次要的厂商,打击主要供应商故意不下单给大厂政策性对些厂家暂停往来活用老二哲學扶植第二大供应商更换采购地区政策性高价向他处采购亦无妨透过关系人动之以情或施力压力联合同业反制下订量跟厂商之产能大小相反,制造沖突制造假需求,慫恿次要厂家扩充产能不断投入变数,吹皱決春水放出假消息,制造假象......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(1)
1 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(2)
2 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(3)
3 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(4)
4 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(5)
5 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(6)
6 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(7)
7 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(8)
8 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(9)
9 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(10)
10 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(11)
11 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(12)
12 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(13)
13 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(14)
14 页 / 共 110
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(15)
15 页 / 共 110
预览结束,还剩 95 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
【定稿】采购管理及谈判技巧PPT模版培训PPT教材
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档