台汽车吊在运管时上管卸管。提前将管道摆放到施工现场。根据我们的经验，发电机供电除了电压稳定性较差，影响焊接质量外，发电机在运行过程中容易出现故障，因此，应提前调试好，开工令下即可投入使用，并安排专人维修保养。技术管理技术管理模式该工程实行项目法施工，在技术管理上推行以项目总工程师为首的两级管理和两级技术责任制，“两级管理”即项目部级施工队级技术管理，“两级技术责任制”即项目总工程师施工队技术负责人技术责任制。技术管理内容技术管理的内容包括从施工准备工程施工到工程竣工验收全过程全方位的技术工作。主要有图纸会审施工组织设计的编制施工前技术交底贯彻施工技术方案和工艺标准处理设计变更和施工技术问题整理施工技术资料建立施工技术档案进行工程核对和“三查四定”推行技术进步组织并参加中间交接和竣工验收负责施工技术总结。技术管理要求施工前期的技术管理在全面掌握工程内容和工程规模的基础上，编制好技术准备工作计划，主要内容包括在施工过程中，现场必须有安全人员进行巡视，每天下班时安全人员在确认现场无安全隐患后方可离开。抽排水用的水泵必须做到电源线不得破损有良好的接零保护装臵应单独安装漏电保护器“三气”气瓶应符合如下要求应有明显的色标和防震圈，并不得在露天曝晒乙炔瓶与氧气瓶距离应大于米乙炔瓶必须装有回火防止器与明火距离应大于米操作人员应持证上岗电焊机的使用必须做到有可靠的防雨措施接线处应有防护罩焊把绝缘良好，把线不得乱拉乱接有良好的接地或接零保护其他电动机具应符合必须单独安装漏电保护器防护罩壳齐全有效电线不得破损现场办公室和工地库房应有消防设施，消防设施应有明显的标记。消防器材的设臵应符合规范的要求。加强现场治安管理，杜绝打架斗殴事件发生。施工后期的安全管理加强安全教育进行安全提示，重点教育员工克服麻痹大意的思想，自始至终保持高度的安全警觉性。维护离场次序，保护财产不受损失。进行安全评比总结和奖罚，我公司已经有套较完备的安全管理奖罚制度可供执行。文明施工管理文明施工管理的机构和职责在项目经理的统领导下，成立文明施工领导小组，组长由项目经理兼任，副组长由安全负责人兼任，副组长负责文明施工的日常工作，安全文明施工起抓，下设文明施工监督员名。文明施工领导小组负责现场的文明施工管理检查评比考核工作。文明施工管理措施场容场貌管理施工现场实行区域分块包干，责任区域挂牌示意，施工现场掀土必须按照规范要求堆放，严禁随意乱堆，生活区域所有生活垃圾必须按指定地点堆放，并制定相关的管理制度。临时道路的管理施工道路要畅通，不得有积水，临时道路必须高于自然地面，道路外侧应有排水沟。材料堆放管理各种设备材料严格按平面布臵图指定位臵进行堆放，严禁乱堆乱放，特别严禁把材料堆靠在围墙标牌等的后边，以防受力造成意外的倒塌事故，各种库房必须建立管理制度。施工垃圾的清理施工过程中，尽量做到落手清，边施工边清理，对于公共道路上由于施工造成的垃圾或其他垃圾，项目部将根据需要，成立专职清扫队，进行日常打扫。文明施工的检查评比奖罚制度文明施工我们实行每周检查，每旬评比奖罚，在奖罚的问题上，我们实行重奖重罚的原则，对此，我公司已经有套较完备的管理制度可供执行。工程验收及移交竣工清理该工程按照合同要求施工完毕后,我们将在业主规定的时间内进行现场竣工清理,清理的内容包括全部剩余材料所有现场垃圾所有临时设施管沟回填后的余土和复耕临时占用过的场地施工设备我们将保证如上的所有清理工作达到业主的满意现场检查验收工程完工后,我们将以书面形式通知业主进行现场检查验收,通知单根据招标文件的规定提前天送达业主,让业主提前作好准备在业主进行现场检查验收的同时,我们将提供套完整的交工资料供业主审核不合格的工程和资料我们将按照业主要求和规范规定进行整改,在规定的时间内完成交工资料我们按规定提供的交工资料包括竣工图及设计变更文件主要材料的合格证或试验记录管道的位臵及高程的测量记录混凝土砂浆防腐防水及焊接检验记录管道的水压试验记录中间验收记录及有关资料回填土压实度的检验记录工程质量检验评定记录工程质量事故处理记录给水管道的冲洗及消毒记录我公司参与投标的优势管理优势首先，我公司有在园区长期进行工程施工和服务的历史和经验，有较高的信誉和知名度，便于业主随时了解我公司在施工管理方面的实际情况，其次，我公司较早地进行了与国际惯例的接轨，有较先进的管理经验，主要管理人员都先后多次在先进国家考察和学习先进的施工管理经验，并形成了我公司的整套较完备的管理制度。技术优势我公司近年来，在园区承担了大量的类似工程的施工，从未间断，积累了大量的施工经验，可以直接运用于该工程，甚至施工管理的全部机构和设备都是现成的和完备的，特别是线施工管理人员，他们定能够在该工程的施工管理中重放异彩，谱写新篇。人员优势我公司的管理人员大部分都具有大学本科以上学历，半以上管理人员具有助理工程师以上职称，有较丰富的施工经验和经历，我们拟派驻该项目的主要管理人员具有进行国内外工程施工的多年丰富经验。机具设备优势我公司办公设备施工设备都是较完备的，我公司计算机办公系统已成功的进行了连网运行，极大地改善了我们的办公条件，我们的计算机系统安装了完备的项目管理软件，该工程项目部的计算机可以直接与公司的计算机连网。我们的施工机具是先进的充足的，不需外租，机械化施工程度较高。这对我们如期完成该工程是个有力的保证。因此，我们对能参加该工程的投标感到十分荣幸，我们有信心有决心，在业主的领导和帮助下，克服切困难，调集精兵强将，精心组织精心施工，谦虚谨慎，虚心学习，圆满的完成该工程的施工任务。为园区的建设和发展，作出我们应有的贡献。斜塘镇引水工程投标书技术标九九九年三月三十日目录编制说明编制依据指导思想我公司的承诺工程概况建设项目及规模工程概况及自然特征工程特点主要施工工程量施工部署施工目标工期目标质量目标安全目标文明施工目标施工组织项目经理部设置项目经理及主要职能部门人员职责施工作业结构安排施工准备施工前的准备工作分解技术准备劳动力准备机械设备准备开工布置技术管理技术管理模式技术管理内容技术管理要求施工前的技术管理施工过程中的技术管理施工后期的技术管理拟采用的施工技术标准和规范拟使用于该工程的施工和管理表格施工工艺及施工技术措施施工工艺流程施工技术措施测量放线测量仪器测量人员测量标准测量方法技术要求注意事项管道运输管沟开挖及基础处理该工程管沟特征及开挖方法开挖前的准备根据现场需要采取的排水措施根据现场情况进行的管沟加固支撑管沟开挖质量要求管基处理管道及附件安装铸铁管道安装钢管及附件安装安装方法钢管的预制钢管的防腐桥管的吊装附件的安装桩基工程施工方案施工程序主要施工工序其他土建工程管线复测管道试验管沟回填余土外运和复耕该工程拟采用的特殊施工措施过河管沟筑坝大开挖过塘管沟的开挖过马路管沟的开挖危险路段开挖铸铁管道的人工排管桥的机械进出场措施人字抱杆吊桥管措施钢管无损检测技术措施桥折拱支墩施工措施现场设备材料的管理材料的采购材料的检验材料的临时储存材料的领用和发放材料的代用进度和计划管理施工进度计划施工进度保证措施资源计划劳动力配备及进退场计划机械设备配备及进退场计划施工总平面布置及临时设施计划施工总平面布置原则及临时设施施工用水电计划主要施工手段用料计划施工总平面布置图该工程资金使用计划现场通讯联络降低成本措施现场协调施工中的临时变更质量管理和控制质量管理组织机构和质量职责质量控制程序质量控制程序图该工程的主要质量控制点及说明质量保证措施施工前的质量保证措施施工过程中的质量保证措施施工后期质量保证措施公司质保手册安全和文明施工管理安全管理组织机构和责任安全管理内容安全管理程序安全管理措施施工前的安全管理施工过程中的安全管理施工后期的安全管理文明施工管理文明施工管理的机构和职责文明施工管理措施竣工验收及移交竣工清理现场检查及验收交工资料我公司参与投标的优势管理优势技术优势人员优势机具设备优势编制说明编制依据斜塘镇人民政府供水工程园区水厂至斜塘新镇招标文件斜塘镇人民政府供水工程至斜塘新镇施工图纸月日的答疑会纪要指导思想该工程是苏州工业园区斜塘镇人民政府投资兴建的,它的胜利建成将会对斜塘镇人民的生产和生活以及工业园区的发展产生深远的影响。承建该工程对于我公司来说，不仅责任重大，而且对我公司在工业园区的进步发展不断提高信誉和社会知名度也极为重要。因此，选派精兵强将组织精干高效的管理班子以流的队伍进行施工，确保安全质量进度文明施工达到流的水平，为业主提供满意的工程和服务是我们进行该工程施工的指导思想。我公司的承诺我公司郑重承诺若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将把此项工程列入我公司今年承建工程中的头号重点工程，精心组织工程施工项目经理部进行施工。我公司承诺在该工程的施工过程中，全体施工人员将遵循“以质量为根本，以用户为上帝”的质量方针，以“流的质量流的工期流的服务流的团结协作”作为行为准则，组织公司最优秀的管理人员和最精悍的施工队伍进行项目的管理和施工，以计算机的项目管理软件为管理手段，实行网络计划动态控制，搞好与业主和监理方的服务和协作，以自己的行动和真诚，优质高速安全地确保合同目标的实现，并确保该工程比合同工期提前天完成。工程概况建设项目及规模该引水工程西起规范的要求单位工程合格率焊接工程次合格率以上整体工程确保“市优”工程安全目标重大伤亡事故为零般安全事故控制在致力于环境保护，达到国家标准及合同要求文明施工目标达到苏州工业园区关于施