1、“.....公司质量保证手册,程序文件,质量保证计划。施工图纸设计说明施工说明。国家及地方政府颁布的有关施工验收规范。设备材料质量保证措施设备材料进场时，应由管理公司监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号质量数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。隐蔽工程覆盖前，提前小时通知业主管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。建立质量检查制度......”。

2、“.....各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责。在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。对业主监理公司管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。工程质量控制依据设计的材料清单审核进场材料材质规格数量。依据图纸的设计进行材料设备的安装。对现场使用的材料数量进行确认。现场安装中增加的部分应填写现场签证单......”。

3、“.....现场安装的设备材料均要有产品的产地合格证及相关能证明该产品的资料。对三无产品应拒绝使用。现场设备材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。对于安装的设备材料数量进行校对确认并作好记录。利用班前会班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求优良。技术文档整个工程的实施过程，我们将严格实行技术文档，技术文档由专人负责保管，技术文档将实时记录工程实施的每个细节，对系统将来的维护故障排查等非常有用。对于系统实施过程中产生的各种信息，我们根据自己的工程和项目管理经验，对例如规格说明设计说明源程序目标程序用户手册测试用例子测试结果合同计划书会议录报告等进行统编号处理。提供套科学严谨斩管理原则和方法，并可有效产生存放查找和利用这些信息。在项目实施过程中，由于项目实施的复杂性，多方人员参加以及时间跨度长等因素，所以有关需求建议解决方案和结论都必须文档化标准化，以便查阅和引用。实施文档作为项目成果的个组成部分......”。

4、“.....了解相关专业图纸协助现场负责人对工程进行全面细致的管理负责组织施工人员质检人员制定施工方案和预防措施负责解决本专业之间及与其他专业的矛盾负责本专业施工技术交底的制定，并组织召开技术质量分析会负责组织并及时上报材料计划施工进度计划和主要材料设备的定货并组织本专业人员对材料设备安装质量的验收工作，且负有不可推卸的责任负责协调甲万监理设计及项目部的关系负责本专业工程变更洽商的办理及收集，报预算员处管理。督促预算员及时做出变更洽商部分的概算，并协助预算员上报监理甲方。安全质量意识要贯穿工程始终。除自身外，还要加强对施工员及施工队的安全质量意识教育，严格做到不违章指挥思想上要有贯标意识，并自觉将其贯穿工程始终协助现场负责人并组织专业管理人员作好文明施工的管理工作根据施工进度安排相关人员值班，值班表汇总于现场负责人参加经理部成本分析会。材料员职责材料员依据预算员的施工预算，核实施工员的材料计划并上报。材料计划须经预算员专业负责人签字后生效......”。

5、“.....计划外材料不予供应，特殊情况请项目经理审批材料计划上报后，材料员应及时督促物资部，按计划数量和计划时间供应直至入场入席为止材料员按计划上标注的规格型号和材质要求供应商供货，必要时要求供应商提供样品，确认后按计划供货，如有误造成损失浪费或工期延误，材料员应承但责任变更洽商部分，待手续完备后单独报材料计划并携带洽商复印件报预算员审批材料过场后，材料员必须参加验收。材料验收记录应注明材料的规格型号材质以及数量和验收日期，必要时实测实量。主要材料设备的抽查率达到，其他材料的抽查率应在以上材料员应协助库管员，按贯标要求对现场材料进行堆码标识材料员应协助库管员，按照材料规格统整理并汇总材料小票，材料员及专业负责人签字后上报分公司物资部材料员应不定期的检查和了解施工现场对材料的使用情况参加项目经理部假日停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业......”。

6、“.....使生产资源得以有序均衡持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底安全质量技术进度，施工中实行班组自检施工员质安员验收，确保不将不合格产品注入下工序，使工程施工有序地进行。加强对工程的预控预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案技术质量安全，使工程有保障安全质量措施，确保计划兑现。分项工程工期保证措施安装工程室内安装工程安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确保足够的劳动力每楼层安排个工人，保证每天完成规定工作量。安装工程安装工程主要包括闭路监控系统楼宇自控系统综合布线综合布线工程根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确洛阳市交通信息中心防汛抗旱调度中心暨档案大楼警用综合布线及交换设备项目施工组织设计地址郑州市优胜南路号国奥大厦层电话保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试......”。

7、“.....本项目劳动力安排计划表本计划表应以每班八小时工作制为基础。工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况单位人各子系统设备订货施工准备线槽线缆安装敷设设备安装施工界面清理单体测试系统联调材料采购员弱电电工中级装饰高级技工装饰泥水工结构电氧焊工电气中级技工弱电助理工程师施工设备的投入在工程施工中投入先进的数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之。洛阳市交通信息中心防汛抗旱调度中心暨档案大楼警用综合布线及交换设备项目施工组织设计地址郑州市优胜南路号国奥大厦层电话根据施工计划安排......”。

8、“.....开墙槽用切割机台，万用表块，电笔把，网络测试仪台，打线工具套，电工刀把，斜口钳把，打线工具套......”。

9、“.....对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳洛阳市交通信息中心防汛抗旱调度中心暨档案大楼警用综合布线及交换设备项目施工组织设计地址郑州市优胜南路号国奥大厦层电话动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。施工管理人员共人其中项目经理人，技术负责人人，质安员人，材料员人，资料员人，会计人，采纳人，预算人。作业操作工人共人计划分为个施工班组，每个队共人......”。