力的支持负责推动项目健康与安全制度的实施确保在落实这些措施和规程的过程中必须要有足够可用的资源确保所有施工人员都能了解和领会项目部安全政策，定期检验项目成员对安全制度的了解情况向业主作出承诺项目定遵从业主的健康安全与环保政策，并且符合管理的要求确保所实施的项目能够在社区媒体和第三方中树立良好的形象，尤其是在健康安全与环保合作与安全保障方面，树立良好的商业道德形象增强员工的凝聚力，鼓励追求高效益，确保能够在规定的日程和预算范围内，实现项目的既定目标。经理推动健康安全与环保政策与措施的落实，实现预期的目标，为项目树立良好的健康安全与环保典范。担当安全计划监督员，负责监督现场安全事务，确保现场安全状况能够不断地得到改善。将定期向项目经理和施工经理汇报现场情况与业主部门保持沟通，检查健康安全与环保事务中的漏洞组织并参与健康安全与环保评估，通告经验教训负责撰写项目健康安全与环保表现报告，以供业主和项目经理审阅指导监督分包商的工作。施工经理制订项目实施策略时要符合我方的程序负责在现场执行管理规定主持施工现场的审核组织施工部人员配合部门的工作设计经理组织制订装置设计中的技术标准和要求对设计是否符合中国的有关标准和规定进行审查对不符合的问题督促各专业进行整改参与项目各个阶段的的技术审查督促按照政府部门要求编制文件组织设计人员配合部门的工作采购经理制订项目招投标和采购策略及程序时考虑的要求采购的原料和化学品存放和管理要符合要求选择供货商时要向供货商提供管理要求。签订合同时要对条款进行审核组织采购部人员配合部门的工作控制经理负责按计划和合同的要求执行有关条款确保有关的费用专款专用签订合同时要对条款进行审核组织财务及其他人员配合部门的工作，必要时进行协调。施工工程师负责执行规程监管现场安全事务，指导施工人员和管理员进行安全施工负责监督项目的总体安全表现情况，指出其中的不安全因素，提出修正意见负责执行的审核，把结果进行归纳和整理，分析其中有无危险的趋势或可能性，确定预防措施，以增强现场的安全保障水平。为项目经理就合适的安全程序当前或潜在的危险和员工培训等事务提供咨询或安全指导负责向施工管理员和施工队伍通告健康安全与环保方面的信息确保安全作业规定被执行负责指定区域的事务现场人员直接监管其管辖区域内和分包商的施工活动在安全作业规定方面对分包商的主管提供指导通过日常的事务参与计划，参与工作危险性分析的评估活动注重质量成本和产品的同时，注意预防与工作有关的伤亡疾病和环境事故的发生。适用于本项目的资源配置为实施控制和改进管理体系提供必要的资源，包括人力资源专项技能和财力物力资源。人力资源专项技能为本项目配备专职的经理施工工程师管理员。管理员的数量将满足业主的要求至少每人中有名专职的管理员。管理员必须经过培训，具备必须的管理技能，经考核合格后持证上岗。项目部经理项目部施工工程师项目部采购协调人项目部设计协调人管理员开车协调人财力物力资源在项目费用中已考虑了足够的专项措施费，详细内容将在中标后编制中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目给排水循环水场工程措施费用明细表。主要用于项目设计采购施工中的培训劳动防护用品防护措施保险急救奖励等。主要设备设施配置计划主要设备设施配置计划序号设备设施名称单位数量备注干粉灭火器个噪声测试仪个漏电保护器个根据施工需要确定接地装置组根据施工需要确定排风扇个根据施工需要确定脚手架米根据施工需要确定木跳板根据施工需要确定安全母索米根据施工需要确定安全带根根据施工需要确定安全网根据施工需要确定安全帽只根据施工需要确定绝缘鞋双根据施工需要确定序号设备设施名称单位数量备注劳保靴双根据施工需要确定护目镜黑玻璃副根据施工需要确定护目镜平光副根据施工需要确定纯棉工作服套根据施工需要确定医用急救箱个饮水机台危害识别和风险评估及其控制方法危害识别风险的识别和评估是由项目部经理完成，并决定危害识别的范围和对象，制定评估标准。识别的范围包括物设施的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设备缺陷保护措施和安全装置的缺陷。人的不安全行为，包括不采取安全措施误动作不按规定的方法操作些不安全行为制造危险状态。可能造成职业病中毒的劳动环境和条件，包括物理的噪声振动湿度辐射粉尘，化学的易燃易爆有毒危险气体氧化物等以及生物因素。管理缺陷，包括安全监督检查事故防范应急管理作业人员安排防护用品缺少操作方法等。影响健康的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因传染病员工生活生产外出就餐生活区卫生条件不整洁施工现场环境条件差蚊蝇杀灭不彻底生活垃圾未及时处理食物中毒员工生活食堂采购物资的质量不好储存加工发生变质外出就餐有毒有害气体烟尘管道预制安装设备安装焊接油漆作业中产生的有毒有害气体烟尘受限空间作业窒息设备安装受限空间内气体未检测没有穿戴防护用品无通风设施粉尘土建施工喷砂除锈焊道打磨施工中扬尘施工机械通行中产生扬尘员工不按照规定佩带防护用品噪声施工生产过程不佩带防噪用品密闭容器内强烈的物体撞击中暑夏季施总则编制目的为了保护甘肃庆阳化工搬迁改造项目给排水循环水场工程从业人员在施工活动中的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给企业及员工所造成的损失，特制定此方案。编制依据依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国突发事件应对法中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法建设工程安全生产管理条例生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律法规及有关规定，制定本预案。适用范围本应急预案适用于甘肃庆阳化工搬迁改造项目给排水循环水场工程施工过程可能发生的所有安全事故高处坠落危险等级触电事故危险等级机械事故危险等级火灾事故危险等级塌落事故危险等级工作原则以人为本，安全第。把保障施工人员的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。依靠科学，依法规范。采用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性权威性和可操作性。预防为主，平战结合。贯彻落实安全第，预防为主的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防预测预警和预报工作，做好常态下的风险评估物资储备队伍建设完善装备预案演练等工作。组织体系及相关机构职责组织体系现场应急救援指挥部及职责领导工作小组主要由项目精力及项目部各管理人员组织协调各组开展工作，分析研究情况，采取相应措施及其对策，并及时采取相应的措施。应急组坚持与工程同步值班，接到各类突发事件报警后，应分钟内赶到现场，根据领导小组指示迅速展开抢险救援警戒人员疏散等工作。外协组为防止各类新闻媒体和社会对紧急情况和突发事件的失真报道和传播，除自然灾害外,生产性和社会性紧急情况和突发事件的应急过程中,严禁外界不相干人员进入事件现场负责接待上级主管部门进驻现场的生活安排，根据事件情况负责联系安监消防医疗防疫等部门，并在适当时机对外披露消息。调查组指导事发现场保护，做好调查笔录，协助调查取证，为定性处理问题准备第手材料。后勤组解决后勤保障中各类人员的衣食住行医疗，保证水电供应正常，交通工具完好，保证救援物资能够及时到位。各组要求发生各类突发事件后，各组人员接到通知后迅速到事发地点集中，服从领导小组指挥，迅速开展工作。各部门人员要深入基层，调查研究，掌握第手材料，有的放矢做好各方面的工作。所有参加处置突发事件的人员，均要发扬吃苦耐劳的精神，主动协作，勇于奉献，尽心尽职。做到办事累累风行遇事不相互推诿不退缩，团结致，同心同德，正确处理各种问题。处理各类事件时既要坚持原则，又要做好耐心细致的思想工作，不急不躁不感情用事，处理事情要动之以情，晓之以理，设身处地为他人排忧解难。预警和预防危险源的控制工程施工现场设专职警戒人员，监控现场情况。预警行动警戒人员发现有安全隐患时，立即撤离施工人员，并报告现场负责人或安全应急指挥组。应急响应响应等级安全意外事故不造员伤亡响应级别二轻伤事故只有轻伤响应级别重伤事故有重伤响应级别死亡事故有人员死亡响应级别响应程序应急救援组接到突发事故后，应立即按本预案主持抢险救援应急救援组立即成立组织抢险队，采取抢险救援的具体方法措施和步骤，应急救援组长迅速组织自救，控制危害和损失的扩大，并随时报告事故情况应急救援组长按照职责分工，立即通知抢险队，医疗救治队等各队负责人及相关人员，布置抢险救援，确保立即到位，履行抢险救援职责。各应急救援小组人员在接到救援指令后，应立即佩戴抢险标志，劳动保护用品及相关设备赶到现场，参加抢险救灾。应急结束现场抢救结束并经过有关部门现场查看后，排除事故隐患后，经过应急救援指挥部同意后现场应急结束，同时立即完成事故情况上报移交与事故调查有关的资料应急工作总结报告。信息发布事故处理结束后，事故应急指挥组向庆阳石化公司发布事故信息，重大事故还应向庆阳媒体发布事故信息。后期处理应急结束后，应急救援指挥组处理事故造成的污染，消除事故影响，恢复施工次序，并对应急指挥组的应急救援能力做出评估，修订应急预案。培训与演练在每个单体工程开工前，对所有参与的施工人员集中培训，使每个施工人员掌握发生事故时的应急措施和应急程序。每个季节进行次施工人员应急预演，包括抢险救护善后处理等，并对演练进行评估总结并完善预案。奖罚应急救援工作中，所有人员必须听从指挥，各付其责，在应急救援工作中表现积极的给予表扬，有突出贡献的给予奖励。对在应急救援工作中不听指挥，造成不良后果的给予批评，并移交司法机关处理。附则应急预案就是针对可能发生的事故，为迅速有序的按照预先指定的方案展开应急行动。应急预案备份本应急预案经批准后，分别由业主部监理部各存份备案。维护和更新本应急预案在每个季度初预演后评估总结补充完善，实现可持续改进更新。制定与解释本应急预案由江苏瑞泰环境工程有限公司负责解释。目录概述建设概况工程概况编制依据国家现行标准与规范国家现行法律法规经验控制方针方针总体目标三无六零管理者管